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交通运输企业会计管理存在问题与对策

收藏本文 2024-01-29 点赞:6649 浏览:22436 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:随着社会经济的不断发展,我国企业对会计管理工作的要求也在不断提高。有效解决会计管理工作中存在的问题,对提高企业的经营管理水平和社会经济效益具有重大的作用。本文主要分析了当前我国交通运输企业会计管理工作的现状,并就交通运输部门会计管理工作中存在的不足之处提出了一些针对性的解决对策,以进一步提高企业会计管理工作的质量。
关键词:会计管理;存在问题;解决对策
前言
交通运输会计管理是企业管理工作中的重要组成部分。是企业健康稳定发

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展的重要保障之一。然而目前交通运输企业会计管理工作中仍存在着很多问题,严重制约了企业经营管理水平和社会经济效益的提高。因此,我们必须采取有效措施加以解决对策进行了分析,以促进会计管理工作的健康发展。

一、交通运输企业会计管理工作中存在的问题

改革开放以来,我国企业获得了一定的发展,交通运输企业会计管理工作的质量也有所提高,然而在实际工作中,我国交通运输企业会计管理工作仍然存在着很多问题,如果不采取有效措施加以解决,必将对我国企业的健康发展产生一定的负面影响。一般来说,我国交通运输企业会计管理工作中存在的问题,主要表现在以下几个方面:

(一) 交通运输企业会计管理意识缺乏

不少企业领导者和交通运输企业会计人员缺乏一定的会计管理意识。没有充分认识到做好交通运输企业会计管理工作对企业健康发展的促进作用,会计人员在实际工作中分工不清,态度马虎,违规操作,甚至出现做检测账、虚账等行为。严重影响了企业会计信息的真实性。

(二)法律意识不健全

交通运输企业会计管理存在着法律法规不完善的现象。许多企业法规条例很多,但是都普遍缺乏条理性,实际操作性不强,这就容易造成交通运输企业会计管理混乱的局面。
此外,交通运输企业会计人员的法制观念过于淡薄,法律意识有待提高。很多企业采取所有权与经营权相统一的管理模式,容易造成集权现象的发生。交通运输企业会计管理在纪律方面需要进一步加强。交通运输企业财务会计人员的力量比较薄弱,在一个集权型的企业里。交通运输企业会计人员的工作就会因为受制企业领导而无法正常行使他们的监督权。不少交通运输企业会计工作人员在对企业的财务进行核算时,不是如实反映企业的经营状况,而变成了企业经营者为掩盖其违法违纪行为的专用“工具”。这样首先对交通运输企业会计的基础工作带来很大的不便,同时也严重干扰了企业经济的正常运行。既不利于交通运输企业会计工作的管理,又造成了大量违法违纪现象的发生,严重影响到企业的健康发展。

(三) 交通运输企业会计管理体系不够健全

交通运输部门至今仍然没有建立一个完善的会计管理体系,无法对会计管理工作进行有效的监管和控制,交通运输企业财务会计核算混乱、违规建账等现象越演越烈,严重影响着企业日常经营管理工作的顺利进行。

(四) 交通运输企业会计工作人员的素质普遍不高

交通运输企业会计人员素质普遍较低是当前交通运输企业会计管理工作混乱的重要原因之一。会计管理工作是一项十分专业且复杂的工作,交通运输企业会计人员不仅要具备专业的会计知识技能,还应当具备良好的职业道德,只有这样才有可能完成企业的会计管理工作。然而目前大多数交通运输企业会计工作人员没有学习过专业的会计课程,很少接受过高水平的教育,对会计管理工作的认识仍然停留在很低的层次。

二、针对交通运输企业会计管理问题的对策研究

加强对交通运输企业会计工作的管理,解决好企业在会计管理方面的问题,并建立健全相应的体制,推进企业稳定发展,可以具体从以下几方面进行解决:

(一)转变观念,加强法律意识

首先应当从企业的法律法规人手。企业应当及时对法规条例做出调整,使之与企业的经营相对应。使得会计管理有与之相对应的配套法规,让会计人员切实做到有法可依。加强对会计人员的法律教育,增强其法律意识。其次要加大执法力度,从领导出发,为企业的员工做示范,转变员工的法制观念,增强会计人员对整个企业运行活动的监督作用。最后运用法律法规加强对会计制度的管理,使法律具有其存在的生命意义。

(二)健全内部体制,完善管理体系

企业要建立一个健全的监督体系,加强交通运输企业会计的监督作用。在这一方面,首先必须要提高会计在企业中的地位,企业领导也要重视其监督作用,走出传统的监管模式。其次应当设立内部资金透明制度。所有有关企业活动的资金流动都要公开透明化, 以防违法乱纪现象的再次发生。在这个企业内部核算制度中,会计人员要遵纪守法,坚持诚实的原则,认真对待企业财务工作。同时保持企业财务信息透明化,这样在很大程度上加强了企业财务的监管,也便于在监督的过程中及时发现问题,并解决问题。

(三)加强知识教育,提高学习能力

针对交通运输企业会计素质不整齐这一问题,企业应当对其进行定期的教育培训,加强交通运输企业会计人员的学习能力,提高他们的知识素养。为了推动企业的健康快速发展,应当建立一支强大而高素质的会计团队。高素质的工作人员对业务更精进,也是提高企业管理的关键。一个交通运输企业会计管理工作的效果取决于这个企业会计人员的素质发展。同时,企业的财务制度也需要高素质的人才对其进行完善和管理。企业应当要求会计人员学习专业知识,提高专业技能,并提高自身的业务素质。处于管理核心地位的会计人员,必须要掌握好现代管理理念与管理方法,在接受新知识的基础上不断扩充自身的知识储备。

(四)加强岗位责任意识,坚持诚信原则

诚信原则是一个企业在激烈的市场竞争中能够立足的根本。也是其良好发展经营之道。无论企业的规模是大还是小,贵在坚持诚信的品质。当今社会有一部分企业为了能够站住脚跟,获取最大利益,利用一切手段与方法,却往往忽略了诚信为本的原则。交通运输企业会计管理也应当坚持以诚信为基本原则,运用科学的手段与技术来增加企业效益,提高企业运行效率。通过诚信经营,将企业的利益实现最大化,使企业的经济效益得到最大程度的增长。

三、结束语

对于一个国家的经济发展而言,企业,起着不可取代的作用。交通运输企业会计管理也受到越来越多的关注,因为会计的管理工作对一个企业的发展有着至关重要的作用,会计管理贯穿于企业的各个环节。本文提出的策略能够有效解决现代企业发展中会计管理方面出现的问题。企业应当结合自身的实际发展情况,对财务进行合理规划,为企业发展打好物质基础。同时也要高度重视会计管理的加强于改善工作,以此实现企业的全面发展。

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