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【摘要】建筑装饰工程质量与造价已成为人们普遍关心的问题，本文从工程造价管理的重要性着手，介绍了建筑装饰工程质量及造价的现状与问题，就如何有效控制建筑装饰工程质量与造价提出相应的措施，从而能够满足人们的要求。
国民经济的不断增长，人民生活水平的提高，人们对房屋建筑的要求不在简简单单只是限于对安全、实用、经济的要求，在房屋美观方面提出了更多的要求，这就使得建筑装饰工程越来越常见。可以说如何让有效地控制建筑装饰工程质量及造价，早已成为当今业主及施工者一直关注的问题。建筑装饰工程是指建筑物在形成之后，对建筑物空间按照业主的要求进行的再设计、在施工。通常分为前期装饰和后期装饰。现就如何有效控制装饰工程质量及造价给予相应的措施。
业主一般都会督促施工者在较短的时间内完成建筑装饰工程，由于时间的关系，业主并没有对装饰工程有良好的了解，而对装饰本身没有明确的要求，在装饰过程中，业主更具不同的要求，经常做出变更，这样就导致工程投资的浪费。
（2）施工图纸设计不完美
装饰公司会针对不同的工程给出不同的装饰施工图纸，但有些单位给出的设计的图纸马虎、潦草，图纸过于简单，根本不能满足施工的深度要求。施工图纸的不完美，致使施工过程中随意性较大。
（3）“新”致使控制难度大
所谓“新”是指新材料、新工艺、新方法。随着科技的进步，建筑装饰公司经常会引进或研制开发了不少新材料、新工艺、新方法，而它们的存在取代了旧的东西，但它们的标准的制定并没有跟上它们发展的速度，这就导致施工过程中由于没有明确的标准而增大控制难度。
（4）施工队伍素质参差不齐
装饰施工过程中的不规范行为会给装饰公司带来巨大利润，利润的诱惑，装饰施工队伍不断涌现，而这些临时的装饰施工队伍规模不大，队伍技术、装备和管理水平不达标，这样施工队伍的存在，导致施工质量难以控制。
（1）按设计要求和招标文件要求选用材料
业主通常会在招标文件中明确规定出选用材料的品牌、品种、规格、等级、等，防止施工单位在选用材料方面不满足要求，或所用的材料并不能达到装饰的效果。因此，对施工材料的监理可以避免影响施工质量的问题。
（2）材料应符合质量标准
无论是施工单位购写的材料还是业主指定的材料，都必须要符合国家有关的质量标准和规定，负责监理材料的工作人员只有明确的了解装饰材料的质量标准，才可以有效的控制施工材料的质量。
（3）掌握材料信息，择优选择供货商
掌握材料的质量、、供货能力等信息，择优选择供货商，这样就可以获得高质量、低的材料，确保工程质量、降低工程造价。
（4）加强材料的验收力度
材料验收是材料控制的关键环节。做好材料验收工作，可以有效控制建筑装饰工程环节中的质量控制。
（1）落实进度控制，建立进度控制的组织协调制度；
针对不同的装饰工程的规模与特点，工程师应建立控制的组织协调制度。
（2）协调各方关系，保证工程进度目标的完成；
协调内部关系，促使各部门的密切配合；协调业主、设计的关系，保证工期保质保量的完成；协调监理单位与施工单位、物质供应单位的关系，保证工程材料的供给问题，保证工期实现；
（3）按时召开工地例会。
定期召开工地例会，及时讨论装饰工程中遇到的问题并解决，根据工程进度，提出下一步的目标，协调解决工程进度的问题。
（1）图纸会审，做好工程变更的预控管理
对设计图纸进行严格会审，避免出现问题。对图纸审核合格后，要求业主对图纸进行确认，并要求其主要领导签字确认，避免施工过程中想到哪里改哪里的问题，尽量较少或避免工程中的变更。
（2）明确工程变更的文件
施工、检查验收、计量付费等都是依据工程变更文件的。因此，对工程变更文件进行全面、及时、准确的制定，以便确保工程的质量。
难。要做好装饰工程造价控制的工作，就必须要延伸审核工作，做好事前事终审核工作，从各个环节做好造价控制工作。
（1）认真仔细签订承包合同
由于装饰工程多变的特点，在承包合同中要对施工工期、工程质量、结算方式等作出明确的说明，并针对设计变更时提出明确的赔偿条款，（装饰工程中工程的变更是影响工程造价的一个主要因素）这使工程质量得到了保证，同时给工程招标写作技巧机构带来了更大的挑战。
（2）加强设计管理，强化施工监督
建筑装饰工程的造价一般都比较高，但其寿命并没有与造价成正比，相比，它的寿命都相对比较短，这与装饰工程的设计方案有很大的关系。如果设计的好。能够保证装饰工程经济寿命相对较长，节约了工程投资，提高了资金利用率。相反，如果设计的不好，不仅不能满足业主的需要，还浪费了资金。因此，一定要做好施工图纸设计的工作，满足业主的要求，尽量减少返工工作。对于建筑装饰隐蔽工程进展期间的交接，要认真检查验收，确保在施工过程中，控制好关键部分的施工质量。
（3）加强人工、机械等直接费用的控制
人工费用和机械费用是装饰工程中属于可控制的费用，减少人工费和机械费是装饰工程造价控制的有效手段。例如：装饰工程施工队中尽量寻找多技能的人才，是一个人可以完成两个人的工作，这样可以有效减少人工费；加强控制施工现场设备的维修、保养等费用的支出，可以减少施工中机械费用。
（4）掌握市场信息，建立成本管理体系
由于装饰材料的发展很快，市场变动是经常发生的，及时掌握市场信息，有利于在购写材料时花费更少的钱。同时，建立成本管理体系，形成严谨的组织机构，对材料采购环节要明确成本目标和成本责任。
（5）做好建筑装饰工程的结算工作
建筑装饰工程结算工作是控制造价中的一个关键环节。做好结算工作，避免任何人在施工过程中谋利，对工程进行验收，不满意的部分可以根据合同进行索赔，从而能够很好地控制建筑装饰工程的造价。
四、结语
建筑装饰行业，是近十年我国建筑发展中新兴的建筑行业。建筑装饰的效果直接映射出人们对建筑美学的追求，建筑装饰的个性要与建筑物的使用功能和所处的环境相匹配，为了提高装饰工程的质量，就要做到针对不同情况控制实施到工程施工的全过程，建筑装饰工程施工中必须积极主动控制，采取有效的控制措施。唯有如此，才能按时、保质、保量地圆满完成施工任务，才能有效的控制造价成本，从而达到人们对美化环境的需求，并达到装饰的目的。
【参考文献】
朱维益,任振凌.建筑与装饰工程工程量清单计价[M].北京:机械工业出
版社.2004
颜笑春，邵敏.谈我国工程造价面对WTO[J].四川建筑，2005（2）.
[3]彭少柯.浅议强化建筑装饰工程质量的对策[J].河南建材.2008
[4]李继业,王仲发.装饰工程质量问题与防治[M].北京:化学工业出版社.2005
[5]刘阿丽,姜峰.如何有效地控制建筑装饰工程质量和造价[J].陕西建筑,2006,(08).
[6]李阳华.建筑装饰工程造价分析与对策[J].建材技术与应用,2009,(05).
摘自：毕业论文评语www.udooo.com
【关键词】 控制；建筑装饰工程；质量；造价；国民经济的不断增长，人民生活水平的提高，人们对房屋建筑的要求不在简简单单只是限于对安全、实用、经济的要求，在房屋美观方面提出了更多的要求，这就使得建筑装饰工程越来越常见。可以说如何让有效地控制建筑装饰工程质量及造价，早已成为当今业主及施工者一直关注的问题。建筑装饰工程是指建筑物在形成之后，对建筑物空间按照业主的要求进行的再设计、在施工。通常分为前期装饰和后期装饰。现就如何有效控制装饰工程质量及造价给予相应的措施。
一、建筑装饰工程质量及造价的现状
（1）工期短，变更多业主一般都会督促施工者在较短的时间内完成建筑装饰工程，由于时间的关系，业主并没有对装饰工程有良好的了解，而对装饰本身没有明确的要求，在装饰过程中，业主更具不同的要求，经常做出变更，这样就导致工程投资的浪费。
（2）施工图纸设计不完美
装饰公司会针对不同的工程给出不同的装饰施工图纸，但有些单位给出的设计的图纸马虎、潦草，图纸过于简单，根本不能满足施工的深度要求。施工图纸的不完美，致使施工过程中随意性较大。
（3）“新”致使控制难度大
所谓“新”是指新材料、新工艺、新方法。随着科技的进步，建筑装饰公司经常会引进或研制开发了不少新材料、新工艺、新方法，而它们的存在取代了旧的东西，但它们的标准的制定并没有跟上它们发展的速度，这就导致施工过程中由于没有明确的标准而增大控制难度。
（4）施工队伍素质参差不齐
装饰施工过程中的不规范行为会给装饰公司带来巨大利润，利润的诱惑，装饰施工队伍不断涌现，而这些临时的装饰施工队伍规模不大，队伍技术、装备和管理水平不达标，这样施工队伍的存在，导致施工质量难以控制。
二、建筑装饰工程质量控制
1、对原材料的预控
装饰材料决定了装饰工程质量，也是质量控制的关键。加强对原材料的质量控制，可以提高装饰工程质量。（1）按设计要求和招标文件要求选用材料
业主通常会在招标文件中明确规定出选用材料的品牌、品种、规格、等级、等，防止施工单位在选用材料方面不满足要求，或所用的材料并不能达到装饰的效果。因此，对施工材料的监理可以避免影响施工质量的问题。
（2）材料应符合质量标准
无论是施工单位购写的材料还是业主指定的材料，都必须要符合国家有关的质量标准和规定，负责监理材料的工作人员只有明确的了解装饰材料的质量标准，才可以有效的控制施工材料的质量。
（3）掌握材料信息，择优选择供货商
掌握材料的质量、、供货能力等信息，择优选择供货商，这样就可以获得高质量、低的材料，确保工程质量、降低工程造价。
（4）加强材料的验收力度
材料验收是材料控制的关键环节。做好材料验收工作，可以有效控制建筑装饰工程环节中的质量控制。
2、监理组织协调功能
监理组织协调功能是工期控制的关键，进度控制是监理工作的难点和重点。为了是装饰工程有条不紊的进行，有效实施工程目标，要做到：（1）落实进度控制，建立进度控制的组织协调制度；
针对不同的装饰工程的规模与特点，工程师应建立控制的组织协调制度。
（2）协调各方关系，保证工程进度目标的完成；
协调内部关系，促使各部门的密切配合；协调业主、设计的关系，保证工期保质保量的完成；协调监理单位与施工单位、物质供应单位的关系，保证工程材料的供给问题，保证工期实现；
（3）按时召开工地例会。
定期召开工地例会，及时讨论装饰工程中遇到的问题并解决，根据工程进度，提出下一步的目标，协调解决工程进度的问题。
3、管理好工程变更问题
装饰工程本身的复杂性，装饰施工图纸深度不达标以及内容不够详细，或业主由于要求需要更改设计，对于设计变更的问题，要谨慎处理。（1）图纸会审，做好工程变更的预控管理
对设计图纸进行严格会审，避免出现问题。对图纸审核合格后，要求业主对图纸进行确认，并要求其主要领导签字确认，避免施工过程中想到哪里改哪里的问题，尽量较少或避免工程中的变更。
（2）明确工程变更的文件
施工、检查验收、计量付费等都是依据工程变更文件的。因此，对工程变更文件进行全面、及时、准确的制定，以便确保工程的质量。
三、建筑装饰工程造价控制
建筑装饰工程造价问题的隐蔽性和复杂性，使得装饰工程结算审核存在困难。要做好装饰工程造价控制的工作，就必须要延伸审核工作，做好事前事终审核工作，从各个环节做好造价控制工作。
（1）认真仔细签订承包合同
由于装饰工程多变的特点，在承包合同中要对施工工期、工程质量、结算方式等作出明确的说明，并针对设计变更时提出明确的赔偿条款，（装饰工程中工程的变更是影响工程造价的一个主要因素）这使工程质量得到了保证，同时给工程招标写作技巧机构带来了更大的挑战。
（2）加强设计管理，强化施工监督
建筑装饰工程的造价一般都比较高，但其寿命并没有与造价成正比，相比，它的寿命都相对比较短，这与装饰工程的设计方案有很大的关系。如果设计的好。能够保证装饰工程经济寿命相对较长，节约了工程投资，提高了资金利用率。相反，如果设计的不好，不仅不能满足业主的需要，还浪费了资金。因此，一定要做好施工图纸设计的工作，满足业主的要求，尽量减少返工工作。对于建筑装饰隐蔽工程进展期间的交接，要认真检查验收，确保在施工过程中，控制好关键部分的施工质量。
（3）加强人工、机械等直接费用的控制
人工费用和机械费用是装饰工程中属于可控制的费用，减少人工费和机械费是装饰工程造价控制的有效手段。例如：装饰工程施工队中尽量寻找多技能的人才，是一个人可以完成两个人的工作，这样可以有效减少人工费；加强控制施工现场设备的维修、保养等费用的支出，可以减少施工中机械费用。
（4）掌握市场信息，建立成本管理体系
由于装饰材料的发展很快，市场变动是经常发生的，及时掌握市场信息，有利于在购写材料时花费更少的钱。同时，建立成本管理体系，形成严谨的组织机构，对材料采购环节要明确成本目标和成本责任。
（5）做好建筑装饰工程的结算工作
建筑装饰工程结算工作是控制造价中的一个关键环节。做好结算工作，避免任何人在施工过程中谋利，对工程进行验收，不满意的部分可以根据合同进行索赔，从而能够很好地控制建筑装饰工程的造价。
四、结语
建筑装饰行业，是近十年我国建筑发展中新兴的建筑行业。建筑装饰的效果直接映射出人们对建筑美学的追求，建筑装饰的个性要与建筑物的使用功能和所处的环境相匹配，为了提高装饰工程的质量，就要做到针对不同情况控制实施到工程施工的全过程，建筑装饰工程施工中必须积极主动控制，采取有效的控制措施。唯有如此，才能按时、保质、保量地圆满完成施工任务，才能有效的控制造价成本，从而达到人们对美化环境的需求，并达到装饰的目的。
【参考文献】
朱维益,任振凌.建筑与装饰工程工程量清单计价[M].北京:机械工业出
版社.2004
颜笑春，邵敏.谈我国工程造价面对WTO[J].四川建筑，2005（2）.
[3]彭少柯.浅议强化建筑装饰工程质量的对策[J].河南建材.2008
[4]李继业,王仲发.装饰工程质量问题与防治[M].北京:化学工业出版社.2005
[5]刘阿丽,姜峰.如何有效地控制建筑装饰工程质量和造价[J].陕西建筑,2006,(08).
[6]李阳华.建筑装饰工程造价分析与对策[J].建材技术与应用,2009,(05).