谈计量管理工作信

摘要：本文作者介绍了计量改造的重要意义，分析了计量工作的主要内容，供大家参考借鉴。
关键词：计量管理；工作

1 计量工作的重要意义

计量是一种特殊的测量过程。计量有准确性、一致性、溯源性、法制性等4个显著特性。准确性是指测量结果与被测量接近的程度。一致性是指测量单位和量值的统一，也就是在单位制统一的条件下，对同一被测量的测量结果应该是可重复的。溯源性是指所有的测量结果都应能沿一个具有规定不确定度的连续比较链和最高计量基准联系起来。法制性是指计量活动是由政府纳入法制进行管理的。
讲计量要从测量讲起：“确定量值的一组操作”称为测量过程。测量是人们认识世界、改造客观世界的重要手段，测量是科学技术的基础。测量工作是我们一切技术活动的基础，是我们进行技术决策的依据。测量活动就是现代工业技术活动中的神经。计量与测量两者密不可分，可以认为计量就是与测量结果置信度有关的、与不确定度联系在一起的规范化的测量。作为企业开展计量工作有以下目的：
1.1 是企业正常生产的需要——没有一个准确的测量活动来反馈生产活动中的各种技术数据，无法判断生产状况，也无法控制和开展生产活动。现代工业是建立在精确的测量技术和测量活动基础之上的。
1.2 是现代管理体系的技术基础和要求——在ISO 9000标准7.6章节，在ISO 14000标准和GB/T 28001标准

4.5.1章节中对测量活动做出了明确的要求。

1.3 是遵守法律法规的要求——《计量法》等法律法规明确规定了对计量活动的要求。

我们做计量工作的根本目的就是保证测量过程的准确性，以提供准确的数据供管理者进行评估和决策。因此做计量工作必须从保证整个测量过程准确的角度来着手，而不是仅仅做检定校准工作。

2 计量工作的主要内容

2.1 概述

计量工作通常是指通过计量器具的溯源，来保证计量工作的准确性、一致性和法制性。涉及的主要活动有检定、校准、标识、形成计量器具台帐和检定计划、参与对计量器具的验收等活动。但这些活动仅仅能够保证计量器具本身的准确性，对测量过程来讲，只是保证了其中的一个条件受控。只有对测量全过程的控制，才能得到准确的测量结果。

2.2 测量过程的5个因素

从测量过程的角度来讲，涉及下面几个因素：人员、测量器具、测量对象、测量作业指导书、测量环境。对人员的要求是指经过培训合格的人员才能得到正确的测量结果。
对测量器具的要求是必须经过检定合格，同时必须要符合相应的技术要求，选择合理的精度

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和量程以及满足要求的输出。在计量器具的选择上，一般先选择满足要求的量程，再按1/3～1/10的精度来选择。从测量作业指导书来讲就是是否考虑到上面的因素制定了准确、清晰、全面的测量指导，来保证测量结果的可靠。测量环境就是一切测量都要在符合测量器具使用要求的环境下进行。这个要求通常是隐含的。

2.3 对计量器具的管理

2.3.1概述

对计量器具的管理，有两大目的或者说两大职能，分别是资产管理职能和计量信息管理职能。从管理过程的角度来讲，应该从提出测量需求开始到计量器具报废为止，可以称为计量器具的全寿命期管理。从管理手段上讲，应使用信息化的手段来降低管理的工作量。下面分别叙述。

2.3.2资产管理

计量器具在财务管理的角度上首先是公司的资产，计量管理部门也常常作为资产管理的二级责任单位负责计量相关资产的管理。计量器具的管理也必须要遵循公司资产管理的相关规定和工作程序。通常涉及的工作有采购立项的审批、采购市场调查和采购招标、采购合同的履行、采购物资的验收、物资的编码入库、物资的发放使用、物资的定期盘点、物资的转移和出借、物资的校验与维护、物资的报废等过程。对以上各个环节，各个公司职责的划分各不相同，但都是要通过资产管理来实现的。对于计量管理的归口部门来讲，在以上各环节中能发挥的作用如下：
在计量器具配置的立项阶段，需要进行计量确认，以保证测量需求和采购对象的匹配。在这个过程中应使用评审单来确定选择的方案能满足对量程、精度、测量效率、输出形式、使用环境条件等的要求。需要注意的是要恰好满足要求，不要选择过高的精度。在立项阶段，还应注意计量器具数量的控制，在满足使用的前提下尽最大可能的降低投入使用的器具的数量。

2.3.3计量器具的全寿期管理

借鉴全面质量管理中从设计输入到产品使用全过程进行管理的思想，计量器具的管理工作也应从测量要求的提出、测量方案设计、计量器具的选型、采购立项、采购实施、到货验收、入库、资产编码、库存保管、使用部门领用、器具的分级与周期检定、器具的转移、器具的降级使用、修理、报废这样的全寿命周期的各个环节进行管理。测量要求一般是由设计部门或使用部门提出的，作为计量部门一般不宜干预，而应尽量提供相应的技术支持或备选方案，但如果设计者不能充分考虑计量器具的使用条件或可经济的实施，计量部门应予以指出并提出相应建议来加以影响。在设计中对测量要求的提出应考虑计量器具的工作条件是否能够满足，是否能避开振动、高温、高湿度等不利条件，现场是否有安装空间，是否易于测量和读数等。同时应遵循不随意提高测量精度要求的原则，要考虑是否易于和低成本的实现。同一个测量要求可以有不同的实现方案，例如测量压力可以选择压力传感器或压力表，可以选择直接测量或间接测量。测量方案的选择和被测量的精度要求、被测量的使用目的、被测量的数量频次、测量者的经验与能力都密切相关。测量方案的设计实施，判定规则是使用MSA（测量系统分析）方法使系统的ndc值大于5。
以上内容是设计部门的职责，但计量部门应从测量的可实施性、合理性方面进行评审和影响。作为核电站的运营商，得到的是已经设计好的系统，以上问题很少涉及，如果可能，应尽早参与。

2.4 测量过程的全面管理

从质量管理8项原则出发，测量过程要取得良好的效果，必须贯彻全面管理的思想，具体来讲就是第一全员参与，第二全过程管理，第三计量器具全寿命期的管理，第四就是管理范围不仅包括公司内部，也要管理公司的供应商。

2.6 应该避免的一些误区

2.6.1 避免配备超过使用需求的计量器具。高精度的器具不仅采购成本高，而且检定、维修等的费用都要高很多，难度也会大大增加，而且往往对使用者和使用环境的要求也增加了。过高的精度也给使用者带来诸如保留小数位数等的困扰，过多的功能也有可能增加损害的可能性。
2.6.2 配置计量器具时追求表面的低，而不考虑综合的质量性能因素。不同厂家生产的计量器具质量是不同的，而且作为采购方没有实际的使用经验，往往是很难评价和比较的。质量不稳定的计量器具带来的损害不仅仅是器具本身的损失，最大的危害是往往很难在计量器具失效后立即知道，从而控制计量失效带来的影响。
2.6.3 追求多家供货以取得在商务谈判上的优势。由于计量器具的种类、厂家、型号等非常的繁多，因此选择合适的计量器具是非常复杂的一件事。仅仅为了追求商务谈判的优势而追求多家供货常常是得不偿失的。举例来讲：使用三座标测量机来进行大批量二维曲线的全自动测量。由于不同厂家的测量机的软件不同，使得使用中不得不对每一种曲线都开发多次测量程序，增加了使用者的工作量。

3 结束语

计量管理工作不仅仅是管理计量器具，而且应从测量过程的各个环节出发，从影响测量结果的人、测量原理和方法、测量对象的特点、测量环境控制等各个方面出发，全面管理，从而更好的为生产生活怎么写作。
参考文献：
［1］F1001——1998，通用计量术语及定义［S］．
［2］GB/T19000idtISO9000——2000，质量管理体系基础和术语［S］.
［3］IS010012—2003，测量管理体系—— 测量过程和测量设备的要求［S］．