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论有益电力企业全面质量管理有益设计

收藏本文 2024-03-04 点赞:31563 浏览:145282 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:随着经济的发展以及科学技术水平的不断提高,我国的电力工业取得了较大程度上的进步,为我国国民经济的发展以及人民生活水平的提高做出重要贡献。在电力工业之中,电力企业的安全生产具有十分重要的地位,它不仅与自身的生命安全以及财产安全息息相关,同时又与社会的发展有着密不可分的联系。而现代人类已经离不开电能,它直接影响到人们的生产、生活,随着人民生活水平的不断提高,对电力提出了更高的要求,要求其具有更好的安全性以及稳定性。因此,对于电力企业来说,如何采取有效措施对电力的安全性以及稳定性进行进一步的提高,是一个十分值得研究的课题,本文主要针对电力企业全面质量管理的有益探索进行研究与分析。
关键词:质量管理;安全生产;电力企业
1.引言
近几年来,我国经济发展十分迅速,各种新技术、新科学层出不穷,这为电力工业的发展提供了良好的外部环境。而对于电力企业来说,应该抓住这一契机,进一步发展与完善,保证电力企业电力生产、电力供应的安全性与稳定性。全面质量管理是一种新型的管理模式,在企业的管理之中能够发挥出巨大的优势,能够有效的促进相关企业的发展。由于电力工作存在着一定的特殊性,对于电力企业来说,

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应当将全面质量管理与行业特点进行有机的结合,提高电力生产、电力供给的安全性与稳定性。

2.全面质量管理理论论述

对于质量管理来说,它主要指的是为了对相应的质量目标进行有效的实现,所进行的所有具有一定管理性质的活动。一般情况下,质量的指挥以及控制包含了多个方面的内容,主要包括:对相关的质量方针与质量目标进行合理有效的制定、质量的策划、质量的控制、质量的保证以及质量的改进与完善。我们将全面质量管理理论放到电力企业的框架之中,相应的电力企业要想有效的提高电力生产以及电力供应的安全性以及稳定性,就必须做好各个阶段的工作,这些阶段主要包括:质量检验阶段、统计质量控制阶段以及全面质量管理阶段。下面我们对这几个阶段的工作进行具体阐述。

2.1 质量检验阶段

在这一阶段,主要是由特定的检验员来完成相应的检验工作,这是一种十分典型的事后检验。将其与电力系统结合而言,就是在完成一项工作之后,就及时对其安全性以及稳定性进行全面的检验,直到确定其能够安全稳定的运行为止。这种检验方法较为死板,而且往往需要花费较多的时间,存在着一定的局限性。在社会经济日益发展的今天,这种检验方法不能满足其发展需求。

2.2 统计质量控制阶段

这一阶段的管理主要是依据统计质量控制理论来进行。对于统计质量控制理论来说,它最早形成于二战时期,它最初的作用是对二战时期的生产进行管理。当前状况下,统计质量控制的应用仍然十分广泛,我们最为常见的便是抽样检验方法,它是统计质量控制的一个十分重要的表现形式。然而,电力行业具有自身的特点,正是由于电力行业的特殊性,使得统计质量控制不能在电力系统之中进行广泛的使用。

2.3 全面质量管理阶段

对于全面质量管理来说,它主要指的是在社会推动的前提之下,集合企业中各个方面的力量(主要包括部门力量、组织力量以及人员力量)将产品的质量作为核心,并将专业技术、管理技术以及数理统计技术进行有机的结合,并通过这些建立起一套具有一定科学性、严密性、高效性的质量保证体系。通过这一质量保证体系,可以对生产过程中能够对质量造成一定影响的因素进行有效的控制,以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品。目前状况下,这种全面质量管理模式得到很多企业的青睐,被广泛的运用于各行各业当中。全面质量管理在成本控制、现场管理以及安全生产等环节之中都发挥了十分重要的作用,而且所取得的效果十分明显。

3.全面质量管理方法在电力企业中运用的重要意义

对于电力企业来说,它所提供的产品都是无形的,正是由于其行业的特殊性,对全面质量管理的运用造成了一定程度的影响。如今,我国经济发展十分迅速,各种新技术、新科学层出不穷,这为电力工业的发展提供了良好的外部环境,电力企业抓住机遇,迎来了发展的新时期。当前状况下,电力企业的首要任务便是因地制宜的运用各种管理办法,并对企业的产品质量进行进一步的完善,这正好与全面质量管理的核心理念相符合,因此,两者的结合必然会取得良好的效果。
①全面质量管理方法在电力企业中运用具有一定的全面性,它对产品质量的控制所涉及的范围十分广泛,涉及到了电力系统的各个环节、各个阶段。
②它是一种全过程的质量管理。在电力行业之中,安全生产的管理工作贯穿了它的整个过程。而如果采用全过程的管理方法,并对质量管理进行进一步的发展与完善,十分适合电力企业的可持续发展。
③这种管理方法是以一种全员参与的方法。它在电力行业之中的有效运用,就是从“三大体系”独立运作的环境中跳脱出来。这样一来,全体成员都可以积极参与到管理当中去,“三大体系”之间相互合作,能够对安全生产主体的责任进行进一步的落实,有效的促进其发展。
④全社会参与的质量管理。在全面质量管理方法之下,全社会也可以参与到电力企业的质量管理当中去。这样一来,就可以对监督体系进行一定程度的分担,同时,这也为电力企业提供优质的怎么写作指明了方向。

4.全面质量管理的应用

4.1 全面实施质量管理

全面质量管理的应用包含在电力企业的各个环节、各个阶段当中。首先,对企业的质量标准进行一定程度上的统一,并按照这一标准开展电力生产工作。然后在企业内部,制定出一套系统的、具有较强针对性的运行人员的巡视、操作、事故处理,修试人员的设备评价、施工、应急检修模板。这样一来,不仅提高了工作效率,也可以对工作的质量、安全性以及稳定性进行有效的保证。

4.2 实施全过程管理,对工作进行进一步的优化

首先,要对生产过程、管理过程进行严格的控制。并从与工作相关的文件准备开始,对电力企业当中的每一项工作都要制定明确的工作指令,同时,分配相应的负责人、监护人对其进行有效的负责与监护,除此之外,还应该对工作程序、风险分析以及预防措施进行更进一步的明确。在执行工作之时,严格按照STRA自检来进行检查工作,STRA自检主要指的是停下来(stop),想一想think)、核对
(Review)、执行(Act)。同时,还应当实施PDCA管理,对工作模式进行进一步的优化。

4.3 对质量管理体系进行进一步的优化

首先,需要对安全监督网进行一定程度的设置,以此来对员工进行鼓励,提高其参与积极性。一旦相应的员工有了积极性以及归属感,就会全员参与到质量管理的工作当中去。在工作之中,只要发现存在问题的地方,就应当立即采取有效的措施对其进行一定程度的纠正。

5.结束语

本文主要针对电力企业全面质量管理的有益探索进行研究与分析。首先,对全面质量管理理论进行一定程度的阐述,然后介绍了全面质量管理方法在电力企业中运用的重要意义。最后从全面实施质量管理、实施全过程管理,对工作进行进一步的优化以及对质量管理体系进行进一步的优化三个方面重点分析了全面质量管理在电力企业当中的具体应用。希望我们的研究能够给读者提供参考并带来帮助。
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