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探析现阶段建筑工程质量管理中存在问题和对策集

收藏本文 2024-04-03 点赞:6835 浏览:20681 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:新时代的背景下建筑工程质量管理俨然成为了人们所关注的热点问题,质量问题是建筑工程建设的最核心内容,质量管理的效果在很大程度上面直接影响到了整个建筑工程项目的投资收益情况,由此可见,建筑工程质量管理是十分重要的。然而在实际的工作过程当中发现,当前我国大多数的建筑工程项目都存在着或多或少的质量管理问题,本文就这些问题展开分,希望能够起到抛砖引玉的作用。
关键字:建筑工程;质量管理;策略
伴随着社会主义经济建设的不断完善,为我国建筑行业的发展提供了前所未有的契机。一方面建筑行业的蓬勃发展带来了较大的经济效益,另外一个方面质量问题在建筑工程项目管理中的地位也越来越突出。新时代的背景下国家、社会将目光都聚集在了建筑工程质量管理的问题上,只有建筑工程项目的质量是达标和优越的,才能够进一步的稳固我国的建筑市场,与此同时还能够有效地提升建筑企业在市场中的核心竞争力,创造出更好的经济效益。质量管理俨然成为了新时代背景下提高建筑工程项目质量的最重要方式。本文结合个人在实践工作过程当中的经验总结,就建筑工程质量管理的工作过程当中存在的问题展开分析和讨论,并提出具有针对性的改革建议,希望能够为推动我国建筑行业的工作改革略显绵力。
1建筑工程质量管理的重要性
众所周知,质量问题是建筑工程项目工作开展的重中之重。一方面建筑工程的质量与整个社会公众的自身利益和财产安全息息相关,另外一个方面它也是完善建筑行业市场,提升企业自身竞争实力的重要指标。因此加强建筑工程的质量管理就成为了我们工作的重中之重。通过科学有效的管理体系和策略,能够进一步的完善和优化建筑工程的建设方向,能够确保整个工程项目能够在规定的时间内以优越的品质竣工,最重要的是它能够从本质上杜绝安全隐患和事故的发生。综上所述,加强建筑工程的质量管理,优化管理者的安全意识,推动建筑工程质量管理改革,对于我国建筑行业可持续发展战略的实施起到了至关重要的作用。

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2建筑工程质量管理存在的问题
在实际的工作过程当中发现,尽管当前我国建筑工程质量管理体系的构建已经形成了一定的规模,也取得了较好的成绩,然而仍然存在着许多不足之处,制约着我国建筑工程项目品质的提高,具体的主要体现在以下几个方面的内容。第一,建筑企业的管理者以及相关的工作人员在质量管理这方面的意识上面仍然无法与时代接轨。具体的表现在从业管理者的质量管理意识薄弱,而相关的技术工作人员的专业素质仍有待提高,在实际的工作过程当中发现,许多技术施工工作人员在施工的过程当中出于个人的利益问题,经常会出现偷工减料的情况,在很大程度上直接制约了建筑工程质量管理体系的完善,这也是造成安全隐患最重要的原因。第二,当前我国建筑工程行业仍然缺乏一套比较完善的质量管理体系和方案。许多建筑企业在执行质量管理的过程当中并没有比较规范化的操作流程,质量管理的办法略显落后,无法与建筑工程项目的施工目标达到同步,无论是现代化的管理手段还是监理方式都没有一套严格的执行标准和管理模式。第三,缺乏完善系统的法律法规来约束建筑企业的质量管理行为。当前除了国家颁布的《建筑法》之外,再也没有一套比较成型的法律法规来约束企业的施工建筑行为,而在企业内部也没有比较详细的质量管理标准,更谈不上形成一套与建筑工程项目相对应的质量管理方案了。无论是从宏观的角度还是微观的角度,我国建筑行业都没有比较完善的监管体系保障质量管理工作的认真落实。第四是关于建筑工程材料和修建设备方面的问题,许多企业在建筑工程材料的质量审核程序都比较宽松,许多不合格的修建材料总是能够轻而易举的被不法分子用于工程项目的修建中,再加上许多施工企业的修建设备都比较落后,也是制约建筑工程质量的重要原因。
3加强建筑工程质量管理的对策
(1)加强管理人员的质量管理意识
人是任何工作开展的核心要素,正所谓思想意识决定了行动策略。在实际的工作过程当中发现,许多建筑企业的管理者都没有认真的对待工程项目的质量管理,思想意识无法与时代接轨,而这也是直接制约建筑工程质量的核心要素。当务之急必须要通过科学系统性的培训方式加强和提高企业管理工作者的业务水平和素养,从本质上让他们自觉地执行质量管理。首先,要通过一系列的激励措施和优惠政策来吸引具有较强专业素质和管理水平的管理工作者,这是在本质上实现建筑工程质量管理的重要策略和保障。其次,要选取具有较高技能水平和优质的建筑工程施工队伍,与此同时还要通过不断的培训和质量理念强化,提高一线施工人员以及管理者的质量管理意识。培训主要包括了两个方面的内容,一是对相关工作人员实践能力的培训,另外一个方面是质量以及安全方面意识的培训。除此之外还要针对具体的施工项目环节和质量标准进行培训,有所侧重的完善建筑工程项目的质量管理。通过这样的方式能够有效的提升工作人员的现代化管理理念和意识,有利于保障建筑工程的修建质量。
(2)实现质量管理模式的现代化
新时代的背景下,管理模式的完善与否与建筑工程工程项目质量息息相关,因而在进行质量管理改革的过程当中可以从以下几个方面展开努力。第一,可以借鉴国内外成功的管理经验和方式,建筑企业可以派遣优秀的管理工作者和技术人员到国外去进行调研考察,通过经验交流和借鉴的方式,可以有效的完善我国建筑工程质量管理体系,让质量管理工作真正的与世界进行结果,在本质上最大化的提升工程修建的质量。第二可以利用先进的科学技术来不断的加强和完善管理。比如说可以引进先进的施工机械设备,提高工程项目的修建效率。第三要实行详细的质量管理责任落实制度,将每一个建筑工程的施工环节的责任都落实到具体的人员身上,最终让参与修建和管理的工作人员都形成强烈的质量管理意识。
(3)完善并落实相关的法律法规
从宏观角度来看,为了进一步的完善建筑工程质量管理的工作体系,政府部门要不断的加大执法监督的力度,通过立法和执法的双重作用在根本上保障质量管理方案的顺利实施。首先政府部门要结合我国的实际情况制定一套具有中国特色化的建筑工程质量管理体系和制度,如果一味的照搬国外的法规和制度,那么最终质量管理也只能流于形式,没有任何实质性的作用。其次政府部门要不断的加大对建筑工程企业的质量管理的监督力度,形成强烈的质量管理推动力,让建筑企业自觉地完成质量管理改革,让建筑工程项目的质量管理工作朝着制度化和规范化的方向发展。比如说可以通过审核制度,自制评定等等方式来加强对建筑施工企业的监管工作。从微观的角度来看,与建筑行业相关的工程部门要不断的完善和修改《建筑法》,结合具体的实际情况制定具有较强针对性和可行性的管理细则,并要求相关的工作部门和单位能够将规范制度层层的落实下去。通过法律,行政和经济手段等等方式,多管齐下的实现有效的监督管理机制,让建筑工程项目的质量管理能够按部就班,规范化的实行起来。
(4)加强图纸的会审制度
图纸的会审是建筑工程项目开展的前端环节。在实际的工作过程当中发现,图纸的设计对于建筑工程项目的施工而言起到了至关重要的作用,它是施工工作开展的重要依据,而图纸会审能够有效及时的发现建筑设计以及施工可能会出现的问题,并给出修正建议。因而在施工前期,建筑工程单位要认真的组织图纸会审,加大会审的工作力度,通过系统性和细致的审阅工作寻找到工程项目设计的问题所在,以及影响施工的不合理因素,并及时的修改和补充。只有将图纸会审的前期工作落实到位,才能够从根本上保障建筑工程项目的质量,在源头上杜绝安全隐患的发生。
4结 语
本文结合个人在实践工作过程当中的经验总结,就建筑工程质量管理的方法以及应用展开了探讨。首先介绍了建筑工程质量管理的重要性,并分析了当前我国建筑工程市场上的质量管理工作存在的问题,并提出具有针对性的改革建议,然而由于个人所学知识以及阅历的局限性,并未能够做到面面俱到,希望能够凭借本文引起广大学者的广泛关注。
参考文献
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