本站原创摘要4-5
Abstract5-9
第1章 绪论9-15
1.1 选题背景与作用9-10
1.1.1 选题背景9-10
1.1.2 选题作用10
1.2 国内外探讨综述及简评10-13
1.2.1 国外探讨综述及简评10-11
1.2.2 国内探讨综述及简评11-13
1.3 探讨思路与探讨策略13-14
1.3.1 探讨思路13
1.3.2 探讨策略13-14
1.4 探讨的主要内容及本论文的革新点14-15
1.4.1 探讨内容14
1.4.2 本论文的革新点14-15
第2章 高校出版社专业人才管理基础论述浅析15-20
2.1 高校出版社专业人才管理的相关概念15-16
2.1.1 出版专业人才的定义15
2.1.2 出版专业人才管理的定义15-16
2.2 高校出版社专业人才管理的相关论述浅析16-18
2.2.1 出版论述16
2.2.2 人才论述16-17
2.2.3 管理论述17
2.2.4 革新论述17
2.2.5 激励论述17-18
2.3 加强高校出版社专业人才管理的现实作用18-20
2.3.1 有利于革新高校出版社专业人才的管理理念18
2.3.2 有利于提升高校出版社专业人才的综合素质18-19
2.3.3 有利于改善高校出版社的出版质量和经营情况19-20
第3章 高校出版社专业人才管理有着的主要不足——以××大学出版社为例20-33
3.1 ××大学出版社简要介绍20
3.2 ××大学出版专业人才管理近况浅析20-27
3.3 ××大学出版社专业人才管理取得的主要成效27-28
3.4 ××大学出版社专业人才管理有着的主要不足28-30
3.4.1 对人才管理的认识不够28-29
3.4.2 人才流动频繁,缺乏稳定性29
3.4.3 人才的学习、培训不到位29-30
3.4.4 人才管理的考核不建全面30
3.5 高校出版社专业人才管理有着不足的理由浅析30-33
3.5.1 人才管理理念落后30-31
3.5.2 人才管理体制不顺31
3.5.3 人才管理制度不改善31-32
3.5.4 人才管理机制不健全32-33
第4章 高校出版社专业人才管理的改善对策33-43
4.1 革新高校出版社专业人才管理理念33-34
4.1.1 由人治的管理理念向制度的管理理念转变33
4.1.2 由狭隘的人才理念向科学的人才理念转变33-34
4.1.3 由传统的官本位理念向现代的市场竞争理念转变34
4.2 丰富高校出版社专业人才管理方式34-36
4.2.1 加强高校出版社专业人才的思想政治教育34-35
4.2.2 规范高校出版专业人才技术队伍35
4.2.3 营造高校出版社专业人才成长的良好环境35-36
4.3 革新高校出版社专业人才管理体制36-38
4.3.1 建立高校出版社专业人才管理领导机构36
4.3.2 理顺高校出版社专业人才的职责与分工36-38
4.4 改善高校出版社专业人才管理制度38-40
4.4.1 改善高校出版社专业人才纪律考勤制度38
4.4.2 改善高校出版社专业人才人事管理制度38-39
4.4.3 改善高校出版社专业人才业务管理制度39
4.4.4 改善高校出版社专业人才分配管理制度39-40
4.5 健全高校出版社专业人才管理机制40-43
4.5.1 健全高校出版社专业人才培训机制40
4.5.2 健全高校出版社专业人才激励机制40-41
4.5.3 健全高校出版社专业人才绩效管理机制41
4.5.4 健全高校出版社专业人才选用机制41
4.5.5 健全高校出版社专业人才流动机制41-43
结语43-44