本站原创摘要5-6
Abstract6-10
第1章 绪论10-17
1.1 探讨背景及探讨作用10-11
1.1.1 探讨背景10-11
1.1.2 探讨作用11
1.2 国内外探讨文献综述11-14
1.2.1 国内文献探讨概述11-12
1.2.2 国外文献探讨概述12-13
1.2.3 探讨述评13-14
1.3 探讨内容及主要策略14-16
1.3.1 探讨内容14-15
1.3.2 探讨策略15
1.3.3 革新之处与拟解决的关键不足15-16
1.4 本章小结16-17
第2章 战略管理论述及产业进展概述17-23
2.1 战略管理论述17-20
2.1.1 战略管理概述17-18
2.1.2 战略管理的特点18-19
2.1.3 战略管理论述进展阶段19-20
2.2 产业进展概述20-22
2.3 本章小结22-23
第3章 我国大学出版社的进展概况23-28
3.1 我国大学出版社的界定23
3.2 我国大学出版社的重要作用23-24
3.3 我国大学出版社的进展近况24-26
3.3.1 出版技术24
3.3.2 专业化经营24-25
3.3.3 版权贸易与合作25-26
3.4 我国大学出版社的进展困境26-27
3.4.1 来自出版业外部环境的挑战26
3.4.2 来自出版业内部环境的挑战26-27
3.4.3 来自大学出版社自身进展的挑战27
3.5 本章小结27-28
第4章 北京语言大学出版社的进展近况28-31
4.1 北京语言大学出版社介绍28-29
4.2 北京语言大学出版社与北京语言大学29
4.3 北京语言大学出版社与国内其他商业出版社29-30
4.4 北京语言大学出版社与国内其他大学出版社30
4.5 本章小结30-31
第5章 北京语言大学出版社进展的战略浅析31-40
5.1 北京语言大学出版社的SWOT浅析31-32
5.1.1 优势31
5.1.2 劣势31
5.1.3 机会31
5.1.4 威胁31-32
5.2 北京语言大学出版社进展的战略定位32
5.3 北京语言大学出版社进展的战略选择32-36
5.3.1 “走出去”战略33-34
5.3.2 立体化战略34
5.3.3 多元化战略34-35
5.3.4 增加型战略35-36
5.4 SWOT矩阵配对36-38
5.5 北京语言大学出版社进展的战略评价38-39
5.6 本章小结39-40
第6章 北京语言大学出版社进展战略实施与探讨40-47
6.1 国内大学出版社进展的经验借鉴40-42
6.1.1 市场定位：提升市场竞争力40
6.1.2 体制建设：明确转型改制方向40-41
6.1.3 经营方略：开创特点经营道路41
6.1.4 资源管理：重视资源整合与资源共享41-42
6.2 国外大学出版社进展的经验借鉴42-44
6.2.1 应对外部环境带来的挑战42-43
6.2.2 应对内部管理产生的缺陷43-44
6.3 北京语言大学出版社进展战略的实施倡议44-46
6.3.1 出版理念的立体化44
6.3.2 市场推广的品牌化44-45
6.3.3 产品研发的多元化45
6.3.4 版权管理的信息化45-46
6.3.5 营销渠道的网络化46
6.4 本章小结46-47
第7章 结论与展望47-49
7.1 结论47
7.2 展望47-49