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Abstract6-9
第1章 绪论9-15
1.1 探讨背景9
1.2 探讨目的与作用9-11
1.2.1 探讨目的9-11
1.2.2 探讨作用11
1.3 探讨对象11-13
1.4 探讨框架13-15
第2章 文献综述15-22
2.1 论述基础15-17
2.1.1 参与式管理15-16
2.1.2 工作满意度16
2.1.3 组织支持16-17
2.2 探讨检测设17-22
2.2.1 参与式管理对工作满意度的影响17-18
2.2.2 参与式管理对组织支持的影响18
2.2.3 组织支持感对工作满意度的影响18-19
2.2.4 保险营销员用工类型的区别与影响19-21
2.2.5 探讨模型21-22
第3章 探讨设计22-26
3.1 探讨策略22
3.2 探讨工具22-24
3.2.1 参与式管理的测量23
3.2.2 组织支持的测量23-24
3.2.3 工作满意度的测量24
3.3 探讨样本24-26
第4章 统计浅析26-41
4.1 描述性浅析26-28
4.1.1 人口统计变量的描述性浅析26-27
4.1.2 探讨变量的描述性统计浅析27-28
4.2 方差浅析28-37
4.2.1 基于性别的单因素方差浅析28-30
4.2.2 基于学历的单因素方差浅析30-32
4.2.3 基于工作年限的单因素方差浅析32-34
4.2.4 基于用工性质的单因素方差浅析34-35
4.2.5 基于企业性质的单因素方差浅析35-37
4.3 相关浅析37-38
4.4 回归浅析38-41
4.4.1 参与式管理对工作满意度的回归浅析38-39
4.4.2 参与式管理对组织支持感的回归浅析39
4.4.3 组织支持感对工作满意度的回归浅析39-40
4.4.4 组织支持感的相似度检测作用40
4.4.5 用工类型的调节作用40-41
第5章 结论与讨论41-48
5.1 探讨结论与实践启迪41-45
5.1.1 保险公司营销员情况浅析41
5.1.2 保险公司营销员工作满意度近况及理由41-44
5.1.3 保险公司营销员管理制度革新倡议44-45
5.2 探讨不足与现实展望45-48
5.2.1 探讨不足45
5.2.2 未来展望45-48