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摘 要：随着经济的不断发展，企业内部制约管理制度不断完善，企业财务稽核也受到了人们的重视，并对企业财务内容方面有着非常重要的影响。在企业管理的过程中，工作人员应该要建立完善的财务稽核制度，从而能有效保证财务管理的规范性，有效降低风险。本文主要对内控与财务稽核的有机结合进行分析，并提出合理的倡议。
关键词：企业内控 财务稽核 结合
随着企业制度的改革，一些企业内控与财务稽核出现互相分离，并逐渐出现弊端，严重影响着企业的存活和发展。因此，必须要对企业进行规范，将内控与财务稽核相结合，从而完善企业内部的管理制度，不断提高企业的竞争能力，为企业的发展奠定坚实的基础。下文主要对企业内控和财务稽核相结合提出几点意见。
第一，财务稽核的盖面范围较窄。财务稽核工作主要包括：对凭证、数据和报表进行审核，并审查会计核算、会计基础工作等方面的合理性。在规范财务管理、规避财务风险的过程中，企业管理人员展开了大量的工作，但却难以实现企业稽核工作的全面开展。
第二，没有建立完整的财务稽核体系。目前大部分的企业稽核制度并不完善，其中包括稽核管理权限、稽核工作程序、稽核报告内容等方面。
第三，财务稽核队伍素质不高。稽核工作是一项非常讲究综合性的工作，其中包括对经济业务进行监控，其涉及的范围较广，因此要求财务人员具有较强的业务素质，对企业的理由进行探讨，并找出根治的策略。目前，大部分稽核工作人员存在着责任心不强、专业水平较低等情况。
在相关的机构和岗位分配上，工作人员应该根据内部制约的基本要求，对不同的部门确立不同的稽核策略，从而能够有效实现岗位之间互相制约、互相监督。并有效推动稽核制度的真正落实。此外，还应该设立相关职权进行明确规定，要求单位部门和岗位的性质符合稽核的要求，并明确各部门的工作人员承担相应的权限和责任，并制定相应的赏罚制度。
企业还应该将内控权限引入到日常管理的稽核管理工作当中，并对多个岗位进行稽核工作。这样的工作一方面能符合内制约度的需求，另一方面能有效提高稽核的工作质量。
财务稽核制度进行完善还体现在对生产经营薄弱环节的掌控情况。利用内控理念与财务稽核制度相结合，能够有效提高人员对生产经营的掌制约度，目前在稽核的过程中，企业不可避开出现水平参差不齐等现象。针对这种现象，工作人员应该形成统一标准，这样的工作能够有效统一汇报，避开反复，从而有效提升稽核水平。
关于加强队伍素质，主要还包括加强内部监控和工作规范，要对员工进行定期的组织考核，并创新培育方式，开展多层次道德培训工作，增强员工自觉性，并建立相应的评价机制，在进行管理的过程中，还需要增加岗位进行学习和交流，从而能够有效建立起一支工作能力强，并具备敬业精神的队伍。
关于规范业务流程，主要包括以下几点：
第一， 建立预警机制。由于财务稽核工作是财务工作中的重中之重，因此应该要将工作的重点转移到风险的评估和预防当中去，并对每一个流程进行检查，对不严谨的和容易产生风险的环节进行整治，避开风险的发生。此外，还必须要建立和完善管理系统。从而能有效进行自我约束，避开财务风险的发生。
第二，完善事中制约。在日常事物的工作中，必须要加强监督管理，对财务的各项工作进行复核，并制定统一的核算制度进行统计，从而有效改善管理制度。此外，要按照工作性质，明确岗位职责，对重大的事件进行报告，从而能够有效进行财政支出，有效降低财务风险性。
第三，要对财务稽核进行事后监督。事后监督非常重要，工作人员必须要加强事后监督工作。由于在财务稽核的过程中，一些工作人员的经验不足，对相关规章制度也并不了解，因此其风险制约也并不到位。在日常的工作中，则应该有针对性开展稽核工作，并设立相关部门进行整治，并全方位地建立相关的监督体系，积极推广在线稽核策略，从而能加强财会稽查的工作深度。从而保障财务管理的正常运转，增强企业的竞争力，从而有效实现企业的可持续发展。
参考文献：
[1]王腾毅.浅析企业内控中财务稽核的应用[J].中国外资（上半月 ），201
关键词：企业内控 财务稽核 结合
随着企业制度的改革，一些企业内控与财务稽核出现互相分离，并逐渐出现弊端，严重影响着企业的存活和发展。因此，必须要对企业进行规范，将内控与财务稽核相结合，从而完善企业内部的管理制度，不断提高企业的竞争能力，为企业的发展奠定坚实的基础。下文主要对企业内控和财务稽核相结合提出几点意见。
一、财务稽核的主要内涵
财务稽核主要是对企业财务系统进行规范有效的管理，财务稽核的应用保证财务信息的准确性、全面性和及时性等。这些财务稽核的内容主要包括：企业经营必须符合国家财经法律的相关规定、要对企业内部财务情况进行稽查、并核对会计信息的准确性、企业的财务管理情况以及会计核算是否规范等。财务稽核的策略主要包括全面、专项和随机三种情况，在进行稽核的过程中，必须要制定稽查的方案，并对企业的财务系统进行稽查，对发现的理由进行及时处理，并推动企业的整改和进步。二、内控和财务稽核工作存在的不足
企业内控和财务稽核工作在发展的过程中，内制约度不断完善和牢固，财务稽核工作也在运转的过程中不断完善，从而有效规避财务风险。然而目前企业内控和财务稽核工作中，还存在着相当大的不足，其主要理由如下：1.内控检查结果与管理需求相违背
近年来，我国的大型企业会按照内控要求进行两次大型的自查和独立评审，在此期间会投入大量的人力、物力和财力。然而根据相关调查显示，这样的效果并不明显，其主要理由是，首先，由于受到时间和人员等因素的制约，企业的自查往往会停留在初步的检查阶段，并没有对相关流程和内容性质等方面进行设计，从而不容易发现企业存在的缺陷和漏洞。其次，企业过分追求检查结果，这样的结果导致企业对检查分数进行攀比，导致了不客观的现象。最后，由于检查人员具有参差不齐的素质，在进行检查的过程中缺乏专业性，对企业内制约度的熟悉程度和评审的把握程度并不了解，从而有效影响检查的质量。2.财务稽核的覆盖面较少，未能对企业进行全方位监控
关于企业财务稽核出现的主要理由，包括以下几点：第一，财务稽核的盖面范围较窄。财务稽核工作主要包括：对凭证、数据和报表进行审核，并审查会计核算、会计基础工作等方面的合理性。在规范财务管理、规避财务风险的过程中，企业管理人员展开了大量的工作，但却难以实现企业稽核工作的全面开展。
第二，没有建立完整的财务稽核体系。目前大部分的企业稽核制度并不完善，其中包括稽核管理权限、稽核工作程序、稽核报告内容等方面。
第三，财务稽核队伍素质不高。稽核工作是一项非常讲究综合性的工作，其中包括对经济业务进行监控，其涉及的范围较广，因此要求财务人员具有较强的业务素质，对企业的理由进行探讨，并找出根治的策略。目前，大部分稽核工作人员存在着责任心不强、专业水平较低等情况。
三、企业内控和稽核工作的有机结合
在目前的企业管理体制下，内控和财务稽核不仅要解决自身的理由，还需要实现两者的有机结合，通过两者的相结合，从而不断转变企业的财务稽核工作思路，实现财务稽核方向的发展，实现对企业财务的监控。下文对两者的有机结合进行详细分析：1.利用内控理念对财务稽核制度进行完善
财务稽核必须要与内控理念相结合。在日常的稽核过程中，稽核人员必须要对不同层次的稽核内容和稽核权限进行明确和制约，在统一授权的前提下进行规范谈如何实现内控与财务稽核有机结合由优秀论文网站www.udooo.com提供,助您写好论文.管理。工作人员可以建立稽核系统，并在系统当中加入审核、批准、制约等节点，从而有效提升工作效率，并最大限度降低稽核风险。此外，在进行稽核的过程中，应该将内控日常的检查项目纳入财务稽核当中。在相关的机构和岗位分配上，工作人员应该根据内部制约的基本要求，对不同的部门确立不同的稽核策略，从而能够有效实现岗位之间互相制约、互相监督。并有效推动稽核制度的真正落实。此外，还应该设立相关职权进行明确规定，要求单位部门和岗位的性质符合稽核的要求，并明确各部门的工作人员承担相应的权限和责任，并制定相应的赏罚制度。
企业还应该将内控权限引入到日常管理的稽核管理工作当中，并对多个岗位进行稽核工作。这样的工作一方面能符合内制约度的需求，另一方面能有效提高稽核的工作质量。
财务稽核制度进行完善还体现在对生产经营薄弱环节的掌控情况。利用内控理念与财务稽核制度相结合，能够有效提高人员对生产经营的掌制约度，目前在稽核的过程中，企业不可避开出现水平参差不齐等现象。针对这种现象，工作人员应该形成统一标准，这样的工作能够有效统一汇报，避开反复，从而有效提升稽核水平。
2.加强稽核队伍规范化管理
为了能够更好地实现企业内控规范化，必须要建立一支素质较高的稽核队伍，从而有效地开展稽查工作。参与稽核的工作人员应该熟悉现相关的法律制度，在参与企业管理的过程中，应具备相应的协调能力。财务稽核工作应该在制度上进行规范化管理，从而保证制度能顺利进行。关于加强队伍素质，主要还包括加强内部监控和工作规范，要对员工进行定期的组织考核，并创新培育方式，开展多层次道德培训工作，增强员工自觉性，并建立相应的评价机制，在进行管理的过程中，还需要增加岗位进行学习和交流，从而能够有效建立起一支工作能力强，并具备敬业精神的队伍。
3.规范业务流程
为了能够有效提高财务稽核工作规范化、并提高工作质量，企业应该要根据自身的情况，制定一套可行的规范化流程，从而能让财务管理工作，并发挥其作用。关于规范业务流程，主要包括以下几点：
第一， 建立预警机制。由于财务稽核工作是财务工作中的重中之重，因此应该要将工作的重点转移到风险的评估和预防当中去，并对每一个流程进行检查，对不严谨的和容易产生风险的环节进行整治，避开风险的发生。此外，还必须要建立和完善管理系统。从而能有效进行自我约束，避开财务风险的发生。
第二，完善事中制约。在日常事物的工作中，必须要加强监督管理，对财务的各项工作进行复核，并制定统一的核算制度进行统计，从而有效改善管理制度。此外，要按照工作性质，明确岗位职责，对重大的事件进行报告，从而能够有效进行财政支出，有效降低财务风险性。
第三，要对财务稽核进行事后监督。事后监督非常重要，工作人员必须要加强事后监督工作。由于在财务稽核的过程中，一些工作人员的经验不足，对相关规章制度也并不了解，因此其风险制约也并不到位。在日常的工作中，则应该有针对性开展稽核工作，并设立相关部门进行整治，并全方位地建立相关的监督体系，积极推广在线稽核策略，从而能加强财会稽查的工作深度。从而保障财务管理的正常运转，增强企业的竞争力，从而有效实现企业的可持续发展。
四、结束语
在当前的形势下，企业应该要充分认识到财务稽核的重要性，并实现内控和财务稽核的有机结合，建立一条全新的财务管理体系，对企业进行科学有效的管理工作。另一方面，还需要不断提高稽核岗位工作人员的素质，提高他们的工作能力，从而有效保证企业财务信息的安全性。从而有效保证财务工作的高效进行，提高企业竞争力。参考文献：
[1]王腾毅.浅析企业内控中财务稽核的应用[J].中国外资（上半月 ），201