提高企业财务管理质量若干

摘要:财务管理作为企业内部管理的重要组成部分，对提高企业管理水平具有重要的意义。因此，在企业经营管理过程中，必须提高对财务管理的认识，制定并实施各种科学有效的管理措施，以提高企业财务管理的质量。本文主要针对企业财务管理过程中存在的问题进行探讨，提出提高财务管理质量的有效措施，以为企业经营管理人员提供一些参考。
关键词:企业财务管理质量管理问题管理措施
改革开放以来，我国对市场进行有效的宏观调控，并不断对经济体制进行改革，以促进市场的健康发展。但是随着企业自主权利的扩大，企业管理开始出现一系列的问题，其中尤以财务管理问题最为严重。因此，在国家宏观调控以及企业经营管理过程中，必须注重财务管理问题，积极调查市场变化、制定适宜的解决对策，以提高企业财务管理质量。

一、对当前企业财务管理中存在问题的思考

新时期，我国对社会建设与市场秩序等都做出了有效的调整，这些宏观调控措施的实施，大大地促进了中小型企业的发展。但是随着企业规模的壮大，企业财务管理中出现了一些问题，影响了企业的进一步发展。因此，笔者将对企业财务管理中存在的问题进行简要分析。

(一)企业财务管理理念与模式落后，制约着企业财务管理质量的提高

我国企业大多是在改革开放之后，是由

摘自：本科毕业论文www.udooo.com

家族企业或者小公司发展起来的，这些企业经过几十年的发展已经具备一定的规模。但是，在实际管理中，尤其是财务管理过程中，他们依然在沿袭传统的管理理念与管理模式，利用领导集权或者家族管理模式，重视固定资金的管理，而忽视对人力资源、风险资金等的管理，从而形成了大量固定资金加重企业负担的局面，影响了企业财务管理质量的提高，也制约了企业资金的有效利用与企业的可持续发展。

(二)企业财务管理制度得不到及时的更新，不适应市场的变化

任何企业都需要完善的管理制度，约束企业工作人员的行为，并促进企业经营管理活动的有序进行。完善的企业管理制度还必须是适应市场发展的，并且能够随着市场变化而增减一些管理条例，才能够不断促进企业管理水平的提高。但是，我国企业普遍存在管理制度更新速度慢，不适应市场变化的问题。很多的企业更加重视企业经济效益的提高，而忽视企业财务管理制度的完善，致使企业财务管理基础薄弱、管理体制不健全，严重影响企业财务重要作用的充分发挥。

(三)企业财务人员素质参差不齐，不能有效发挥财务管理职能

财务人员素质的高低直接影响到企业财务资金管理的效率。一般来说，企业财务人员都需要经过严格的培训与考核才能胜任财务工作。但是一些企业在发展过程中，过度重视企业经济效益的提高，而忽视了对财务人员素质的培训与考核，致使财务部门人员的思想认识得不到提高，专业知识与技能得不到更新，对财务风险也做不到有效的预测，致使企业财务管理不能适应不断变化的市场，出现财务管理质量低下的问题。

二、对提高企业财务管理质量措施的思考

企业财务管理质量的高低直接影响到企业整体管理水平的高低，同时也影响企业经营活动的有效进行。一旦企业财务管理问题长时间得不到解决，那么，企业的经营管理活动必将受到影响，严重时可能导致企业的生存受到威胁。因此，在企业的发展过程中，经营管理者必须重视财务管理，并积极对财务管理问题进行分析，针对问题实施有效解决策略，以最大化提高企业财务管理质量，促进企业可持续、健康地发展。

(一)加强企业员工的思想政治工作，提高财务人员的综合素质

企业除了要进行正常的经营管理活动之外，同时还应该进行思想政治工作。有效的思想政治工作可以提高员工的思想认识与道德素养，还可以提高企业的亲和力与凝聚力，使所有员工树立为了企业经济效益提高而努力的目标，进而自律、自强地工作。因此，加强企业的思想政治工作，不仅提高管理者对财务管理的认识，同时提高财务人员的知识技能、道德素养以及法律意识，只有财务人员综合素质提高，企业财务管理质量才可能得到提高。

(二)建立完善的财务管理制度，为财务管理质量的提高提供保障

完善的管理制度不仅包括能够约束财务人员言行，使之努力工作的岗位责任制度，同时还包括提高员工素质的专业培训制度以及激励员工充分发挥聪明才智的薪酬激励制度。企业可以根据自身的发展情况，制定更多行之有效的财务管理制度，尤其是对会计核算、固定资金的管理与利用等问题，更需要完善的财务管理制度来约束，这样才有利于发挥财务管理的重要作用，促进财务管理质量的提高。

(三)强化企业财务监控力度，实行全方位、多元化的监控模式

企业财务管理质量的提高，不仅仅需要财务部门人员的努力，同时还需要企业其他部门的协同配合。企业内部所有员工都能够严于律己，不做有损企业财务管理之事，对企业采购、生产、销售等工作都能够按照规章制度行事，以避免增加财务管理的难度；另外，企业还应该对财务管理进行多元化的监控，对资金管理、资金利用、资金流通等问题都要做到“事前了解、事中清楚、事后总结”，这样才能明确企业资金动向，为提高企业财务管理质量打基础。

三、结束语

综上所述，我国企业的健康发展离不开高质量、高水平的财务管理。因此，企业经营管理者必须重视对财务管理质量的提高，积极分析财务管理中存在的问题，并制定有效的解决对策，全方位、多元化地进行企业财务管理，提高企业资金的利用效率，从而最大化地提高企业的经济效益、社会效益以及生态效益，提高企业的核心竞争力，使企业能够在经济市场的竞争中获得胜利。另外，企业财务管理的健康发展，同样有利于国家宏观调控措施的有效实施，以促进我国经济市场的可持续发展。
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