试述基于供应链家具企业物流成本制约

摘要4-5

ABSTRACT5-9

1 绪论9-19

1.1 探讨背景及作用9-10

1.2 物流成本制约探讨近况综述10-14

1.2.1 国外探讨近况综述10-12

1.2.2 国内探讨近况综述12-14

1.3 本论文的探讨内容、探讨结构与探讨策略14-19

1.3.1 本论文的探讨内容14-16

1.3.2 本论文的探讨结构16-17

1.3.3 本论文的探讨策略17-19

2 家具企业供应链物流系统浅析19-33

2.1 家具企业供应链物流系统组成19-24

2.2 家具企业物流成本构成24-29

2.2.1 物流成本含义及特点24-26

2.2.2 家具企业物流成本的分类26-28

2.2.3 家具企业物流成本的影响因素28-29

2.3 家具企业物流成本制约基本原则29-33

2.3.1 家具企业物流成本制约含义29-30

2.3.2 家具企业物流成本制约原则30-33

3 家具企业采购阶段物流成本制约33-51

3.1 家具企业采购阶段业务流程33-34

3.2 家具企业采购物流不足浅析34-35

3.3 家具企业采购阶段物流成本浅析35-37

3.4 家具企业采购阶段物流成本制约策略37-51

3.4.1 供应商的选择37-40

3.4.2 原材料采购制约原则40-41

3.4.3 物料需求计划(MRP)41-45

3.4.4 经济批量策略(EOQ)45-48

3.4.5 ABC分类管理法48-51

4 家具企业生产阶段物流成本制约51-55

4.1 家具企业生产阶段业务流程51

4.2 家具企业生产流不足浅析51-52

4.3 家具企业生产阶段物流成本浅析52-53

4.4 家具企业生产阶段物流成本制约策略53-55

4.4.1 生产历程制约法53

4.4.2 生产数量制约法53-54

4.4.3 生产进度制约法54-55

5 家具企业销售阶段物流成本制约55-65

5.1 家具企业销售阶段业务流程55

5.2 家具企业销售物流不足浅析55-58

5.3 家具企业销售阶段物流成本构成58

5.4 家具企业销售阶段物流成本制约策略58-65

5.4.1 选择合理的运输工具58-60

5.4.2 制定合理的运输案例60-61

5.4.3 选择合理的运输方式61-62

5.4.4 采取第三方物流62

5.4.5 包装成本制约62-65

6 H家具企业物流成本制约实证浅析65-81

6.1 H家具企业基本情况65

6.2 H家具企业物流成本浅析65-66

6.3 H家具企业物流成本制约措施66-81

6.3.1 采购成本制约措施66-78

6.3.2 销售阶段物流成本制约的改善措施78-81

7 结论与展望81-83

7.1 结论81

7.2 展望81-83