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摘要：企业是各类资产的集合体,企业的竞争力构建在资产组合之上。电网企业作为在国家特许经营的许可下进行电力业务的经营,实质上是能量网络的建设和营运企业,输电和配电网络是其资产的主要形态,资产密集是其最显著的特点之一。由于电网企业所具有的独特特点,加之电网企业原有的管理理念、管理盲区和管理方式所有着的不足,使得电网企业在资产管理方面面对诸多困难和不足。伴随着电网企业的设备检修以周期性检修到以可靠性为中心的检修的进展,电网企业资产管理也经历了以设备管理到资产管理的进展。本论文首先探讨了电网企业资产管理的进展历程,比较浅析了有代表性的资产管理策略,并以中国国家电网公司资产全寿命周期管理为例,重点阐述了资产全生命周期管理的论述和策略。其次,本论文归纳总结了电网企业资产的特点,并浅析了电网企业在资产管理方面的近况及有着的不足。在此基础上,提出了由理念、目标、范围、对策、组织及职责、工具策略、流程、绩效、信息系统、持续改善十大结构要素构建的电网企业全而资产管理系统,详细阐述了每个结构要素,并以每个结构要素维度提出了电网企业全面资产管理系统架构规划。最后,本论文制定了电网企业全面资产管理系统的推进对策和计划。以某种程度讲,本探讨论文是对电网企业资产管理系统建设的探讨和革新,探讨论文对电网企业的进展有一定的指导运用价值,对其他资产密集型行业具有一定参考价值和借鉴作用。关键词：资产管理论文电网企业论文管理系统论文架构规划论文
摘要3-4
ABSTRACT4-7
1 绪论7-10
1.1 探讨背景和目的7-8
1.2 探讨思路和策略8-10
2 电网企业资产管理的进展历程10-34
2.1 周期性维修阶段10-11
2.2 状态检修阶段11-12
2.3 RCM检修阶段12-16
2.4 资产全生命周期管理阶段16-34
3 电网企业资产特点、管理近况及不足浅析34-37
3.1 电网企业的资产特点34
3.2 电网企业资产管理近况和有着的主要不足34-37
4 全面资产管理系统架构规划37-55
4.1 结构要素37
4.2 理念37-38
4.3 目标38
4.4 范围38-39
4.5 对策39-40
4.6 组织及职责40-44
4.7 工具策略44-49
4.8 流程49-52
4.9 绩效52-53
4.10 信息系统53-54
4.11 改善54-55
5 系统建设的推进对策和计划55-57
5.1 系统建设的推进对策要点55
5.2 系统建设的推进计划55-57
6 结语57-58