摘要4-5
ABSTRACT5-8
第一章 绪论8-15
1.1 选题的探讨作用和目的8-9
1.2 国内外综述9-12
1.2.1 国内综述9-11
1.2.2 国外综述11-12
1.3 探讨思路、探讨策略、探讨内容12-13
1.4 革新与不足13-15
第二章 汽车经销商营运资金管理的论述浅析15-19
2.1 汽车经销商营运资金管理的动因浅析15-17
2.2 汽车经销商营运资金管理的效应浅析17
2.3 汽车经销商营运资金管理的影响因素浅析17-19
第三章 我国汽车经销商营运资金管理有着的不足浅析19-31
3.1 我国汽车经销商营运资金管理近况浅析19-22
3.1.1 营运资金的融资管理近况19-20
3.1.2 营运资金的制约管理近况20-21
3.1.3 商品车库存管理近况21
3.1.4 售后怎么写作环节的营运资金管理近况21-22
3.2 我国汽车经销商营运资金管理有着的不足22-24
3.2.1 营运资金的融资不足22-23
3.2.2 营运资金的制约管理不足23-24
3.2.3 商品车库存管理不足24
3.2.4 售后怎么写作环节的营运资金管理不足24
3.3 我国汽车经销商营运资金管理的案例---X公司的营运资金管理浅析24-31
3.3.1 X公司概况24-25
3.3.2 X公司的营运资金管理近况25-28
3.3.3 X公司的营运资金管理有着的不足28-31
第四章 改善我国汽车经销商营运资金管理的对策31-43
4.1 提升企业营运资金的融资能力水平31-33
4.1.1 拓宽融资渠道31-32
4.1.2 提升商业信用等级充分运用商业信用融资32-33
4.2 加强商品车及其配件的库存制约与管理33-36
4.2.1 保持合理库存水平33-35
4.2.2 制定严格的库存管理制度35-36
4.2.3 优化库存结构加速存货周转率36
4.3 加强营运资金的内控管理36-43
4.3.1 合理预测营运资金需求量36-38
4.3.2 加速流动资金周转速度38-39
4.3.3 强化利润管理提升盈利能力39-40
4.3.4 加强贷款资金管理提升资金效率40-41
4.3.5 优化资金结构41-43
结束语43-44