本站原创摘要5-6
Abstract6-9
插图索引9-10
附表索引10-11
第1章 绪论11-18
1.1 探讨背景及作用11-12
1.2 文献回顾12-15
1.2.1 内部制约相关探讨12-13
1.2.2 成本费用内部制约相关探讨13-15
1.3 探讨策略与框架15-18
1.3.1 探讨策略15
1.3.2 探讨框架15-18
第2章 成本费用内部制约论述浅析18-23
2.1 成本费用内部制约的论述基础18-20
2.1.1 制约论18-19
2.1.2 风险管理论述19-20
2.2 成本费用内部制约概述20-23
2.2.1 成本费用内部制约的相关概念界定20
2.2.2 成本费用内部制约的业务流程20-23
第3章 A省中烟公司成本费用内部制约近况及有着的不足23-38
3.1 A省中烟公司概况23-26
3.1.1 A省中烟公司进展情况23
3.1.2 A省中烟公司组织结构23-26
3.2 A省中烟公司成本费用内部制约近况及有着的不足26-38
3.2.1 岗位分工与授权审批近况及有着的不足26-29
3.2.2 成本费用预算制约近况及有着的不足29-32
3.2.3 成本费用执行制约近况及有着的不足32-34
3.2.4 成本费用核算近况及有着的不足34-35
3.2.5 成本费用浅析与考核近况及有着的不足35-38
第4章 A省中烟公司成本费用内部制约改善措施38-47
4.1 改善成本费用开支授权审批制度38-39
4.2 成本费用预算制约改善39-41
4.2.1 制定成本费用预测管理制度39
4.2.2 制定规范的成本费用定额标准39-40
4.2.3 灵活选择成本费用预算编制策略40-41
4.3 成本费用执行制约改善41-42
4.3.1 细化成本费用预算指标分解41
4.3.2 规范预算调整41-42
4.3.3 严格费用报销审核42
4.4 成本费用核算改善42-43
4.4.1 正确归集和分配成本费用42-43
4.4.2 引入作业成本法进行成本费用核算43
4.5 成本费用浅析与考核改善43-47
4.5.1 充实成本费用浅析的内容43-44
4.5.2 实施有效的成本费用考核44-47
第5章 A省中烟公司成本费用内部制约实施的保障机制47-52
5.1 改善公司治理结构47-48
5.2 加强企业文化建设48-49
5.3 建立监事会领导下的内部审计组织结构49-50
5.4 健全人力资源政策50-52
结论52-54