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论内部控制A省中烟工业公司研发内部制约制度改善信

收藏本文 2024-03-12 点赞:10057 浏览:35915 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:当今社会经济全球化进程不断加速,科学技术水平日益提升,公司要在严峻的国内外竞争环境下处于优势地位,主要取决于提升资源的优化配置效率,优化技术革新水平和缩短产品的研发周期。为企业建立有效的研发内部制约制度,降低公司在新产品开发历程中的风险,确保公司在新产品开发历程中的持续性和有效性,对于公司提升整体竞争力和管理水平显得尤为重要。现阶段探讨中烟公司研发内部制约制度具有很强的针对性及现实作用。本论文通过对国内外研发内部制约经典论述的综述,浅析了研发内部制约的进展近况。阐述了研发内部制约的相关论述委托写作技巧论述和风险管理论述的相关内容,并在相关论述的基础上,阐述了我国烟草工业企业的行业特点及内部制约的近况。并以A省中烟工业公司为例,以其研发流程为主要线索,详细的浅析了在研发的立项环节、执行环节、结题验收环节和开发保护环节公司近况。针对近况,列举其在研发内部制约中的风险和有着的主要不足。不足主要体现在一下几个方面:第一,人员的权责划分不明确。第二,各环节授权审批的制度不够改善。第三,各环节流程不够改善。针对以上近况和有着不足,并以研发内部制约相关论述为浅析基础,提出研发内部制约制度的改善案例,改善研发内部制约制度。本论文提出的改善烟草工业公司研发内部制约制度的措施对于烟草行业研发内部制约具有一定的普适性,对于研发风险制约具有重要作用。关键词:中烟公司论文研发论文内部制约论文

    摘要5-6

    Abstract6-10

    插图索引10-11

    附表索引11-12

    第1章 绪论12-20

    1.1 探讨背景与作用12-13

    1.2 文献综述13-18

    1.2.1 内部制约文献综述13-16

    1.2.2 烟草工业研发内部制约文献综述16-18

    1.2.3 烟草工业研发内部制约的述评18

    1.3 探讨策略及框架18-19

    1.4 探讨革新19-20

    第2章 研发内部制约相关论述浅析20-26

    2.1 研发内部制约与委托写作技巧论述20-21

    2.2 研发内部制约与风险管理21-26

    2.2.1 风险管理论述21-23

    2.2.2 研发项目风险特点23

    2.2.3 研发项目风险分类23-26

    第3章 A 省中烟工业公司内部制约近况探讨26-40

    3.1 烟草工业公司特点26-27

    3.2 烟草工业公司研发内部制约特点27-28

    3.3 A 省中烟工业公司的基本情况28-30

    3.3.1 公司介绍28

    3.3.2 组织结构及职能28-30

    3.4 A 省中烟工业公司研发内部制约近况及有着不足30-40

    3.4.1 立项环节近况及有着不足31-33

    3.4.2 执行环节制度近况及有着不足33-35

    3.4.3 结题环节制度近况及有着不足35-37

    3.4.4 开发和保护环节制度近况及有着不足37-38

    3.4.5 评估环节制度近况及有着不足38-40

    第4章 A 省中烟工业公司研发内部制约制度改善40-52

    4.1 立项环节改善40-42

    4.1.1 改善立项和审批制度40

    4.1.2 改善可行性探讨策略40-42

    4.2 执行环节改善42-44

    4.2.1 合理设计项目实施进度计划42

    4.2.2 改善项目中期评审制度42

    4.2.3 建立信息反馈制度和研发项目重大事项报告制度42-43

    4.2.4 改善费用预算管理43

    4.2.5 改善科技开发费用报销制度43-44

    4.3 结题验收环节改善44-45

    4.3.1 健全技术验收制度44-45

    4.3.2 落实技术主管部门验收责任45

    4.4 成果的开发和保护环节改善45-50

    4.4.1 改善研发产品的试销制度45-46

    4.4.2 建立研发信息资源共享平台46-47

    4.4.3 建立研发成果保护制度47-48

    4.4.4 改善核心研发人员管理制度48-49

    4.4.5 建立研发激励制度49-50

    4.5 评估环节改善50-52

    结论52-54

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