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简论煤炭我国煤炭上市公司多元化经营财务风险与制约查抄袭率

收藏本文 2024-02-12 点赞:8502 浏览:25547 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:多元化一直是实务界和论述界探讨的热门话题,也是现代战略管理领域内一个非常重要的探讨课题。我国企业实行多元化经营以来取得了一定成就,成功的例子有宝钢、春兰、海尔等,但也有经营不善导致业绩下滑的企业比如健力宝集团、巨人集团等。多元化经营是加大了财务风险还是分散了财务风险,至今还没有一致的结论。煤炭企业作为典型的资源性企业,在很大程度上依赖于自然资源。鉴于煤炭资源的不可再生性和周期性,煤炭企业适时选择多元化经营成为必定。90年代中期以后,作为一个特殊的群体,中国上市公司的多元化经营才开始受到论述界的注意。多元化经营也逐渐成为我国煤炭上市公司进展的一个非常普遍的经济现象。该经营方式一方面既有可能为企业的进展创造机遇,推动企业的持续稳定和健康成长,但另一方面又可能使企业承担较大的财务风险,影响到企业的正常运营。由此,对煤炭上市公司多元化经营的财务风险及制约的探讨就显得尤为重要,这也将是一个具有挑战性的探讨方向。首先,本论文对多元化经营和财务风险的内涵分别进行了界定;其次,简要介绍了我国煤炭上市公司多元化经营的基本近况、类型及其面对的财务风险,并浅析了多元化经营对财务风险的影响;再次,以中国沪、深A股上市公司公开披露的数据为样本,建立多元化经营对财务风险影响的回归模型,运用多元线性回归浅析的策略来探讨二者之间的联系,结果显示多元化经营程度与财务风险显著负相关;最后,针对我国煤炭上市公司多元化经营的财务风险及制约方面的不足,提出了改善倡议,以期对我国煤炭上市在公司多元化经营实践中有一定的论述指导和借鉴作用。关键词:煤炭上市公司论文多元化经营论文财务风险论文制约论文

    致谢4-5

    摘要5-6

    Abstract6-9

    1 绪论9-21

    1.1 不足提出9-10

    1.2 探讨目的及作用10-11

    1.3 国内外探讨综述11-17

    1.3.1 国外探讨近况11-14

    1.3.2 国内探讨近况14-17

    1.3.3 国内外探讨近况的评价17

    1.4 探讨思路及策略17-18

    1.4.1 探讨的思路17-18

    1.4.2 探讨的策略18

    1.5 本论文的革新点18-21

    2 多元化经营与财务风险的论述基础21-31

    2.1 多元化经营的基本论述21-27

    2.1.1 多元化经营的涵义21-22

    2.1.2 多元化经营的一般论述22-25

    2.1.3 多元化经营程度的度量25-27

    2.2 财务风险的基本论述27-31

    2.2.1 风险的涵义27-28

    2.2.2 财务风险的界定28-29

    2.2.3 财务风险的分类29-31

    3 我国煤炭上市公司多元化经营与财务风险联系探讨31-51

    3.1 我国煤炭上市公司的分类界定31-32

    3.2 我国煤炭上市公司的多元化经营32-39

    3.2.1 多元化经营近况32-34

    3.2.2 煤炭上市公司多元化经营的类型及主要产业34-36

    3.2.3 煤炭上市公司多元化经营程度36-39

    3.3 煤炭上市公司多元化经营的财务风险39-42

    3.3.1 多元化经营财务风险的种类39-41

    3.3.2 多元化经营财务风险的度量41-42

    3.4 煤炭上市公司多元化经营对财务风险的影响探讨42-48

    3.4.1 煤炭上市公司多元化经营财务风险情况42-43

    3.4.2 多元化经营对财务风险的影响43-48

    3.5 多元化经营财务风险的二元制约对策48-51

    3.5.1 财务治理层面的制约48

    3.5.2 财务运作层面的制约48-51

    4 多元化经营与财务风险的实证探讨51-59

    4.1 指标选择和样本数据51-52

    4.1.1 指标选择51-52

    4.1.2 样本数据52

    4.2 探讨检测设52-53

    4.3 回归模型的建立53-54

    4.3.1 模型的建立53

    4.3.2 变量选取53-54

    4.4 实证浅析54-57

    4.4.1 描述性统计浅析54-55

    4.4.2 回归浅析55-57

    4.5 多元化经营的财务风险制约措施57-59

    5 结论与展望59-63

    5.1 总结59

    5.2 倡议59-60

    5.3 展望60-63

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