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摘要：随着国民经济的快速进展,以及国家的扩大基础建设的政策。我国近几年出现了许多大工程建设集中上马、投资巨大。尤其是铁路建设项目众多,铁路施工企业迎来了难得的进展机遇,但铁路施工企业的成本制约探讨和运用相对滞后。随着经济体制革新的不断深化,铁路施工建筑市场全面开放,竞争机制逐渐,铁路施工企业特别是国有大型施工企业的生产和管理发生了深刻的变化,工程项目成本制约成为决定铁路施工企业市场竞争力的关键,是铁路工程项目管理的核心内容。由此,探讨铁路施工企业工程项目成本制约对提升铁路施工企业市场竞争力具有十分重要的现实作用。本论文作者通过了施工企业多年的工作实践经验,描述了目前中铁15局集团对项目进行管理的近况。又深入调查探讨的基础上,介绍该集团张台铁路项目部,督促项目强化内部成本管理,推动张台项目成本制约走上规范化、制度化轨道,提升项目经济效益。本论文首先浅析了国内外探讨近况,以项目管理和建筑施工项目成本管理的论述为基础,浅析了中铁15局集团张台项目经理部在建筑施工项目成本管理的近况及有着的不足,在此基础上构建了中铁15局集团张台项目经理部建筑施工项目成本管理系统。并针对中铁15局集团张台项目经理部项目成本管理有着的不足,提出具体的对策。这些倡议也只是以一个较新的角度进行探讨,也只是为大家提供一个可以借鉴的探讨策略,对建筑行业及广大施工企业的改善提供参考。关键词：工程施工论文成本管理论文施工企业论文
摘要3-4
Abstract4-7
1 绪论7-12
1.1 选题背景与作用7-9
1.2 探讨对象及策略9-10
1.3 论文写作思路及框架10-11
1.4 论文的革新之处11-12
2 相关概念与论述12-24
2.1 项目管理论述12-15
2.2 工程施工项目成本论述15-20
2.3 国内外成本管理探讨近况20-24
3 中铁15局集团张台铁路项目成本管理的近况24-31
3.1 中铁15集团张台铁路项目成本管理的近况24-26
3.2 中铁15局集团张台项目成本管理有着的不足26-31
4 中铁15局集团张台项目成本管理系统构建31-44
4.1 中铁15局集团张台项目成本管理系统的目标与原则31-34
4.2 中铁15局集团张台铁路项目施工成本管理系统的内容34-39
4.3 中铁15局集团张台铁路项目成本管理系统的组织结构与职能39-44
5 中铁15局集团张台项目成本管理对策44-55
5.1 张台铁路施工项目成本管理系统的历程管理44-47
5.2 加强张台项目项目经理的成本管理观念47-50
5.3 中铁15局集团张台铁路加强施工项目的质量和成本制约具体措施50-55
6 结论55-57