摘要5-6
Abstract6-9
第1章 绪论9-14
1.1 选题依据和探讨背景9-10
1.1.1 选题依据及思路9
1.1.2 探讨背景9-10
1.2 选题目的与作用10-12
1.2.1 论述作用10-11
1.2.2 实践作用11-12
1.3 相关探讨近况12-14
1.3.1 应收账款相关探讨近况12
1.3.2 内部制约制度相关探讨近况12-13
1.3.3 财务信息化相关探讨近况13-14
第2章 企业应收账款内部制约制度的构建14-22
2.1 内部制约框架解读-主要要素的浅析14-16
2.2 构建应收账款内部制约制度的现实作用16-18
2.2.1 财政部关于建立健全企业应收款项管理通知17-18
2.3 应收账款内部制约制度的基本目标和设计原则18-19
2.3.1 应收账款内部制约制度的基本目标18
2.3.2 应收账款内部制约制度的设计原则18-19
2.4 应收账款内部制约制度的架构19
2.5 构建应收账款内部制约制度的设想19-20
2.6 实施应收账款内部制约制度应注意的不足20-22
第3章 财务信息化与应收账款的联系22-27
3.1 财务信息化的建设22-24
3.1.1 财务信息化产生的背景22
3.1.2 目前我国中小企业财务信息化的近况22-24
3.2 财务信息化的管理24-25
3.2.1 财务信息化的管理特点24
3.2.2 目前财务信息化的瓶颈24-25
3.3 财务信息化对应收账款的作用与作用25-27
3.3.1 信息化对应收账款的作用25-26
3.3.2 财务信息化对应收账款的竟义26-27
第4章 跨国公司应收账款内部制约案例27-46
4.1 所在A跨国公司案例浅析27-40
4.1.1 第一阶段跨国公司在华规模较少时企业案例27-28
4.1.1.1 A公司基本概况-信息化弱,内部制约基本没有27-28
4.1.1.2 A公司应收账款情况浅析28
4.1.2 第二阶段跨国公司在华规模扩大(由世界500强XX公司收购)后企业案例28-40
4.1.2.1 XX公司基本概况28-29
4.1.2.2 公司建立应收账款制约制度29-37
4.1.2.3 公司推动ERP系统37-39
4.1.2.4 A公司实施Oracle企业管理软件后应收账款情况结果39-40
4.2 所在B跨国公司案例浅析40-44
4.2.1 B公司基本情况40-41
4.2.2 财务外包给内部集团公司时应收账款情况41
4.2.3 公司成立财务部门、建立内制约度后的应收账款情况41-44
4.3 总结跨国公司应收账款管理较好的理由及经验与成果分享44-46
第5章 中、小企业管理应收账款的启迪46-55
5.1 目前中国中小型企业近况46-47
5.1.1 中小企业总体规模,机构设置等46
5.1.2 我国中小企业应收账款近况46-47
5.1.3 财务信息化近况47
5.1.4 企业内部制约近况47
5.2 通过访谈获得信息浅析47-52
5.3 借鉴跨国公司的经验为中小企业量身写作相应的制度52-55
第6章 结论与展望55-57
6.1 结论55
6.2 展望55-57