本站原创摘要4-5
ABSTRACT5-9
1 绪论9-12
1.1 选题的背景及不足的提出9-10
1.2 探讨思路与探讨策略10
1.3 论文框架10-12
2 基本概念及文献综述12-20
2.1 基本概念12-14
2.2 国内探讨近况14-16
2.2.1 我国对内部制约的探讨14-15
2.2.2 我国内部制约制度建设的有关情况15-16
2.3 国外探讨近况16-19
2.3.1 美国的 COSO 报告16-18
2.3.2 COSO-ERM 框架18
2.3.3 加拿大的 COCO 制约指南18-19
2.4 国内外探讨评述19-20
3 中小软件企业及其财务内部制约特点20-26
3.1 软件产品的特点20-21
3.2 中小软件企业的特点21-24
3.2.1 软件企业规模偏小21-22
3.2.2 盈利水平普遍偏低22
3.2.3 质量保障系统不改善22-24
3.3 软件产业与传统的制造业价值链的不同24-25
3.4 中小软件企业财务内部制约的特点25-26
4 中小软件企业财务内控有着的不足26-32
4.1 人力资源制约困难26-29
4.1.1 人力资源制约有着的不足26-27
4.1.2 人力资源制约有着不足的理由27-28
4.1.3 人力资源制约不改善导致的后果28-29
4.2 财务内部制约缺乏系统性29-30
4.2.1 财务内部制约缺乏系统性的理由29
4.2.2 财务内部制约缺乏系统性导致的后果29-30
4.3 财务内部制约的信息化手段运用不充分30
4.3.1 财务内部制约信息化手段运用不充分的理由30
4.3.2 财务内部制约信息化手段运用不充分导致的后果30
4.4 内部审计流于形式30-32
4.4.1 内部审计有着的不足30-31
4.4.2 内部审计流于形式的理由31
4.4.3 内部审计流于形式的后果31-32
5 中小软件企业财务内控的对策32-42
5.1 中小软件企业财务内部制约的目标32-34
5.1.1 总体目标32
5.1.2 具体目标32-34
5.2 软件企业财务内部制约的几个关键环节34-39
5.2.1 全面预算制约34-35
5.2.2 价值链成本制约35-38
5.2.3 合同制约38-39
5.3 软件企业财务内部制约的其他辅助手段39-42
5.3.1 运用信息化手段进行制约39-40
5.3.2 内审机制的建立40-42
6 案例浅析42-49
6.1 A 公司企业管理近况42-43
6.2 A 公司实施财务内部制约系统对企业管理的作用43-45
6.3 财务内部制约系统实施的对策45-47
6.3.1 实施前企业需求浅析45
6.3.2 实施时的主要工作45-46
6.3.3 财务系统实施中的难点和解决案例46-47
6.4 系统实施后的成效和有着的不足47-49
7 结论与倡议49-51
7.1 探讨结论49
7.2 论文后续探讨的倡议49-51