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供应链基于供应链流程视角物流企业成本制约学术

收藏本文 2024-02-21 点赞:7380 浏览:23480 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:目前,物流企业在国内面对着严峻的进展环境。一方面,随着中国市场经济体制的日趋改善和市场竞争的日益激烈,商家之间的战愈演愈烈,对提供作为第三利润源的物流怎么写作的物流企业的要求也越来越高,物流企业必须以较低的怎么写作来提供一定满意度的怎么写作水平;另一方面,随着经济全球化进程的不断加速,国外物流巨头大举进入国内抢占物流市场,物流企业为在激烈的竞争中取胜必须采取有效措施制约物流成本,以而保持核心竞争优势。此外,随着经济形势的不断转变,供应链间的竞争逐渐代替了单个企业间的竞争,而物流企业越来越成为供应链运作的桥梁,为整个供应链提供一体化的物流怎么写作逐渐成为未来的进展走势。由此,国内物流企业应积极参与供应链的运作流程中,并发挥自身的重要协调作用,以整个供应链流程角度来综合考虑物流总成本的制约,加速并改善成本制约的进展,增强自身的竞争力,使其成为中国经济进展的重要产业和新的经济增加点。本论文正是以这个角度出发,关注物流企业如何以整个供应链角度来优化物流怎么写作流程,优化制约物流总成本,如何构建与供应链合作伙伴间的密切联系,寻求降低物流总成本,增强企业竞争优势的途径,以适应国内外市场进展形势的要求,最终实现可持续进展。本论文基本探讨思路如下:首先,第一、二章介绍了选题背景及作用、文献综述和相关论述概述,总结了国内外对物流企业成本制约的探讨成果和供应链成本管理、供应链物流成本制约的相关论述,为下面的内容打下论述基础。其次,第三章首先是介绍了物流企业的成本构成和特性,然后在对大连部分物流企业成本制约情况进行调研的基础上,总结了目前我国物流企业的成本制约近况和有着的不足,为下面详细介绍物流企业以集成供应链角度进行成本制约的优势和作用作铺垫。再次,第四章浅析了物流企业以集成供应链角度进行成本制约的适用性浅析,主要是以可行性和积极作用两个方面来探讨,并浅析了物流企业构建供应链物流成本一体化制约方式的关键内容。之后,第五章详细介绍了如何以集成供应链角度来构建物流企业成本制约系统。系统构建思路主要是遵循事前、事中和事后三个维度,事前制约通过链式目标成本法来使物流企业通过与供应链节点企业的协商来确定成本目标,事中制约是分别介绍了各项具体物流作业的成本制约对策,事后制约是通过平衡供应链积分法来对供应链物流成本制约进行绩效评价。由于物流企业要想以整个供应链角度进行成本制约必须与供应链节点企业建立亲密的合作伙伴联系,由此本段还介绍了交易成本和信息、管理成本等合作联系维持成本的制约。第六章提出了物流企业要想以整个供应链角度进行物流总成本制约的一些保障机制。最后,第七章是结论与倡议。关键词:供应链论文物流企业论文成本制约论文合作联系论文

    摘要2-4

    ABSTRACT4-10

    1 绪论10-21

    1.1 选题背景及作用10-12

    1.1.1 选题背景10-11

    1.1.2 选题作用11-12

    1.2 文献综述12-17

    1.2.1 国外物流企业成本制约探讨近况12-15

    1.2.2 国内物流企业成本制约探讨近况15-17

    1.3 探讨内容与革新点17-19

    1.3.1 探讨内容17-18

    1.3.2 革新点18-19

    1.4 写作思路和框架19-21

    2 相关论述概述21-30

    2.1 成本制约相关论述21-23

    2.2 物流成本制约相关论述23-24

    2.3 供应链物流成本制约的相关论述24-28

    2.3.1 供应链物流一体化的概念25-26

    2.3.2 供应链成本制约的内涵和进展26-27

    2.3.3 供应链物流成本制约的核心思想27-28

    2.4 物流企业实施供应链物流总成本制约的思路28-30

    3 我国物流企业的成本制约情况浅析30-47

    3.1 物流企业的概念及特点30-32

    3.2 第三方物流企业的成本构成32-34

    3.3 第三方物流企业的成本特性浅析34-36

    3.3.1 物流成本的特点34-35

    3.3.2 影响物流企业成本的因素35-36

    3.4 我国物流企业成本制约的近况和有着不足36-47

    3.4.1 调研情况介绍36-37

    3.4.2 大连9家物流企业物流成本管理和制约的近况浅析37-43

    3.4.3被调研企业物流成本制约历程中有着的不足43-47

    4 物流企业以供应链角度进行成本制约的适用性浅析47-53

    4.1 物流企业以供应链角度进行成本制约的可行性浅析47-48

    4.1.1 物流企业在供应链流程中发挥日益重要的作用47-48

    4.1.2 信息技术的进展和合作意识的加强48

    4.2 基于供应链视角的物流成本构成48-49

    4.3 物流企业以供应链角度进行物流成本制约的积极作用49-50

    4.4 物流企业构建供应链物流成本一体化制约方式的关键50-53

    4.4.1 目前我国物流企业在供应链中的地位50-51

    4.4.2 供应链角度成本制约的关键——构建以物流企业为主导的供应链形式51-53

    5 物流企业供应链总成本制约系统的建立53-70

    5.1 构建供应链物流成本制约系统的思路浅析53-56

    5.1.1 物流企业供应链总成本制约的目标和原则53-55

    5.1.2 基于供应链视角进行物流全历程制约的架构55-56

    5.2 物流企业的跨组织成本制约方式构建56-66

    5.2.1 事前制约——链式目标成本法57-59

    5.2.2 事中制约——物流运作流程的成本制约59-63

    5.2.3 事后制约——采取平衡供应链积分法进行绩效评价63-66

    5.3 供应链企业合作联系维持成本的制约66-70

    5.3.1 交易成本的制约67-68

    5.3.2 信息管理成本的制约68-70

    6 供应链中的物流企业成本集成制约的保障机制70-75

    6.1 信任机制——构建合作伙伴联系70-71

    6.1.1 建立供应链合作联盟71

    6.1.2 信息共享71

    6.2 同步化运作机制——建立健全现代物流信息管理系统和技术系统71-74

    6.2.1 电子数据交换系统(EDI)72-73

    6.2.2 全球卫星定位系统(GPS)73

    6.2.3 条形码技术等其他技术73-74

    6.3 外部环境——政府需培育集群经济74-75

    7 结论与倡议75-80

    7.1 探讨结论75-76

    7.2 优化我国物流企业成本制约的对策倡议76-79

    7.3 本论文探讨的局限性79

    7.4 探讨展望79-80

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