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新时期我国广电媒体资产管理实践和大专

收藏本文 2023-12-25 点赞:16849 浏览:72344 作者:网友投稿原创标记本站原创

[摘要]当今社会的每一秒钟都繁衍出裂变式的信息。相应地,传统媒体内容资料的生产和更新速度大幅提高了产生积压闲置资产的数量。如何优化、利用该类资产成为目前位于新的经济时期传统媒体产业发展的重要环节。媒体资产管理的目的是要统筹数字资产效益,使之利益最大化。本文在分析了媒资管理产生背景的基础上,介绍了我国广电媒体资产管理的实践与应用成果,对媒资管理的价值进行了阐述。并对其发展中存在的问题和解决方案提出了意见和建议。
[关键词]数字化;媒介资产管理;实践:内容管理
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二十世纪是人类的科学技术取得前所未有的高速发展的一个世纪,信息化技术的发展和普及使得人类文明重新构筑了记录和交流的方式,在卷帙浩繁的文本资料之外,大量的视音频资料记录了二十世纪人类文明的历史进程和丰硕成果。然而,在以数字化技术为支撑的新媒体急剧扩张、并且对传统媒体权威地位提出挑战的时候,融合新媒体技术、努力向数字化转型已成为觉醒后的传统媒体的必然选择。由此掀起的数字化浪潮正由内到外的彻底改变着媒介的生存方式。传统的视音频资料的储存、管理和利用模式,因其资料的储存受磁带寿命的限制、资料查询检索的困难、管理上的陈旧模式和资料在信息共享上的种种不便,在二十世纪九十年代以后,已经逐渐被传媒界的广大有识之士所广泛诟病。这种弊病随着数字化的媒体资产管理系统的问世和发展,应经应该逐步得到解决,媒体资产管理系统的不断发展,同时也是信息化社会逐渐成熟的标志之一。
对于广播电视行业来说,由于节目量剧增,传统的以磁带为介质的节目保存、使用方式面临许多问题:(1)磁带寿命有限,以往保存在磁带上的大量有价值的视音频资料需要抢救。(2)多种格式介质并

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存,经常要转换格式引致质量下降、效率低下,对台内素材、节目利用和台与台之间节目交换造成不利影响。(3)随着IT网络技术的迅速发展,传统的磁带储存、传输方式无法适应互动的视频点播要求。这就迫切需要一种新的技术整合方式或者方法来解决上述问题。
另一方面,高清电视,交互电视,宽带网络应用等越来越普遍,人们对电视产品的要求是求新,求快,求丰富。电视台的生命力体现在如何有效的利用现有媒体资产,产生新的媒体产品,驱动业务不断发展的能力上。如何将电视台已经有的一整套管理方式,通过采用计算机系统进行整合,提高媒体资产的管理效率,最大化媒体资产价值,特别是在当今广播电视和网络技术飞速发展的年代,更是需要建立一套高效,安全,有弹性的媒体资产管理系统。

一、我国广电媒体资产管理的实践与发展

媒体资产管理系统,英文简称为MAM(Media Asset Management),是一套基于现代数字信息技术的一套完整的数字媒体资产的储存、发布和管理的全面解决方案。作为一种近年来新兴的媒体机构内部的信息资源整合利用模式,其核心技术在于海量信息的数字化存储、编目、检索和共享模式。这种数字存储的方式,在今天的信息技术背景下已经日趋成熟,配合编目、检索和网络传输与管理技术,为传统音像资料的存储、管理和利用开辟了一个崭新的局面,使得媒体机构内部的信息资源配置明显优化,同时利用效率也得到了显著的提高。这种数字化技术实施的背后,同时也是一种信息共享和信息资源高效管理、利用的思想理念和管理模式的进步。进一步地说来,这种新的技术、理念和管理模式的巨大变革,将给整个广电行业和数字内容产业带来历史性的发展机遇和巨大的挑战。
从上世纪末开始,国际大型传媒集团纷纷斥巨资兴建“共享中心”。1999年,CNN与IBM合作,耗资2000万美元兴建其数字资产管理系统,成为首家实施媒体资产全球管理的传媒公司,之后,世界上许多大型媒体紧随其后。传媒集团兴建管理系统,初衷不外乎三个:一是期望通过版权的多次销售获利;二是期望将资料在更大范围内共享,将素材更充分地利用,以降低成本、提高节目质量;三是期望借此加强无形资产的维护和管理,提高查询效率。而在新世纪,由这些愿望催生的媒体资产管理系统却成为新旧媒体共同发展的基础和平台。
国际上比较大的传媒机构早就已经开始对媒体资产进行管理,并且取得了卓有成效的成果,媒体资产方面的运营收入已达总收入的20%左右。但是,在我国最好的媒体也不过只有1%左右。这是一个很大的差距,它说明我国在媒体资产管理和营销方面与世界发达国家相比还有很大的距离。
在中国引入媒体资产管理的概念不久,业界便开始对其给予重视。国家副局长张海涛就曾指出“大力推进广播影视数字化转换,提升核心竞争力”的主要任务之一是“推动台内节目采编、存储、制作、传输、播出等环节的互联互通、资源共享,完善标准体系,建立示范基地。加强内容资源管理系统建设,从过去的以存储为目的,转变为开发应用多种业务,不断满足多种播出平台和多种接收终端的不同需求,以适应数字网络融合发展的新趋势”。而中国传媒大学黄升民教授亦认为从“内容管理”上升到“资产管理”,通过构建“媒体资产管理系统”对内容进行整合和创新,“是多媒体时代媒体参与市场竞争的标志”。
二十世纪末期,电视台对电视资料的保存和管理工作一直相当重视,但由于电视事业的发展迅猛,频道节目不断增多,全台上下主要是忙于节目制作和保证播出工作的正常运转,对电视的节目资料的保存和现代化管理虽有所考虑却无暇顾及。后来,随着节目播出量的增加,磁带资料种类繁多,政治、经济、人物、新闻、文艺、体育、教育、少儿等等,真可谓无所不包,触及社会各个阶层和领域。这些珍贵的资料的保存面临着日益沉重的压力,由于保管条件的限制和磁带本身的寿命限制,每年都有部分磁带在报废。在传统媒体资产管理方式下,查找一段音像资料可能需要几个小时甚至几天的时间,这种落后节目生产管理方式已阻碍了广播电视事业的发展。所以,建设数字化媒体资产管理系统的实施迫在眉睫。
进入21世纪,我国电视媒体对媒体资产的认识日益提高。电视台、上海文广集团、湖南广播电视集团、北京电视台等媒体都根据机构的自身情况建立了媒资管理系统,在生产、制作、销售等渠道都发挥了巨大的作用。
从2004年G就开始研究适合于G规模的媒体资产管理架构,2005年逐渐形成雏形并开始逐步投入建设,目前已经建成并投入运行的有:中心媒资、新闻媒资、历史媒资、娱乐媒资。其中新闻媒资从2006年2月开始运行,娱乐媒资于2007年5月开始运行,中心媒资和历史媒资于2007年7月开始运行。截止到2008年12月底,新闻媒资共入库素材8000多小时,娱乐媒资入库素材500小时,历史媒资共入库素材38000小时,媒资存储总量已超过46500小时。中心媒资日平均入库量120小时,日平均回调量共6.5小时。平均入库效率超过1:0.5(素材时间长度与实际传输完成时间之比);平均在线回调效率超过l:0.3;平均近线回调效率超过1:1。
成功的数字媒体资产管理就是以资产的循环流通模式,提供媒体组织内部与外部并存的需求和怎么写作,并以媒体内容库支持无形商品的交易中心来进一步加速资产的流动,以此获得更大的经济收益。从媒体组织的全局利益来看,应该建立基于价值驱动的数字媒体资产统一管理与协调的机制。这种机制不仅需要协调与管理内部之间的关系,也需要协调与管理内部与外部之间的关系,以实现对内开展各种内容的整合及编辑生产、对外开展内容产品流通(销售)这两个渠道的管理流程,目的就是要大幅度地提高媒体组织的管理绩效。而管理绩效主要是通过媒体组织创造的价值衡量的,主要指标有:媒体运营的卓越性,构思和开发内容产品的创新性,内容产品的生产能力,有价值的内容产品的交付速度,满足业务需求和市场需要的内容产品质量,调整的灵活性等等。数字媒体资产管理的内容必须按照受众市场的需要来调整生产,以达到数字资产价值的直接增值。
黄升民教授等曾提出互联网所带来的传播方式是“所有人向所有人的传播”。基于传统媒体生产、传播方式施行的媒体资产管理必然要面对两个问题:
(1)如何在传播环节满足观众对视频节目的多层次体验需求。传统媒体习惯于单向的传与受,但在新媒体时代,观众不仅要体验更丰富、多元的节目,同时还要参与节目的制作,上传、共享自己的作品。
(2)如何在内容生产环节满足销售的需要。以前的生产组织是按制作栏目、节目的项目管理式方法组织起来的,所制作的栏目、节目产出了收视率,广告部再销售收视率。而现在节目的多渠道使用和全程参与销售结合,刺激了旧有体制向新的制作方式转变,即传统的生产方式随着观众的主动参与,面临越来越大的改革压力,网络销售与生产相结合,要求内容生产有更大的变革。
目前大中型电视台基本上都已经建设了新闻网络系统、制作网络系统、演播室播控系统、硬盘播出系统,实现了数字化网络化的生产业务模式。这种模式极大地提高了工作效率,但正如上文所提到的,各个环节还都处于“数字孤岛”形式,没有相互连接起来。要实现上述整个内容产业链资源的合理流通和有效管理,必须采用数字化网络平台上的媒体内容资源集中管理模式。
随着手机、互联网两大发布渠道的出现,使原来的垄断地位受到了挑战,原本的稀缺资源也不再为传统媒体所独有。这样,传统媒体必然会寻找新的核心价值,使内容再一次成为稀缺资源,这也恰恰是传统媒体的优势。因此,传统媒体要强化对资产的认识,尤其是对资产管理的认识,这也是新时代传统媒体市场制胜的法宝之一。
2009年,电视台顺利完成媒体资产管理五年(2004年-2009年)中期战略目标,媒资管理工作实现突破性发展。一是成功回收41万盘散落在各部门和人员手中的磁带,极大地丰富了全台节目资源储备。通过构建媒体资产和节目版权管理规章制度体系,理顺了全流程管理各要素之间的关系,将媒体资产全面纳入规范化管理轨道。二是对节目资料进行大规模数字化加工,编目总量达35万小时,并通过远程下载方式,使编

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导们在办公桌上就能在线浏览和申请使用资料。三是搭建全流程网络化节目制播系统,成功尝试节目制、播、存、用怎么写作的全流程网络化管理。四是在国内业界第一个推出节目资料有偿使用管理举措,实现从无偿怎么写作到有偿使用的飞跃。
虽然就目前的建设情况和运行状况而言,业界对这些系统的理解与发展重点各有不同,建设水平也参差不齐,但这些探索对整个传媒数字化管理框架的完善和思维的普及有重要的作用。

二、目前我国媒资管理系统存在的问题

1.各个部门之间的利益冲突严重

目前,不少电视媒体都缺乏对媒体资产战略层面的思考,管理层对媒体资产管理的了解和认识程度各异,对媒体资产系统的设计也是从各自的角度和需求出发(比如,有的部门可能希望加快资料共享与节目制作速度,有的则把重点放在全台内容资源的整合管理上,也有的基于现有的资金、人员及技术条件做出判断,还有的可能更关心怎样才能使有限的投入得到最大的产出),所有这些远远谈不上“一盘棋运作”的高度。
国内电视台部门频道众多,在工作上复杂程度不同,在结构上简繁不一,在业务涉及领域上也有多有少,在员工素质上更是参差不齐,简单一句话,结构上相互独立,业务上相互关联。而建立媒资系统则是为了对全台所有部门的节目资源进行整合和共享,这样势必在系统建立和初期使用中产生各部门之间扯皮不配合的现象。

2.规模庞大、效率偏低

在不少人的心目中,似乎媒体资产是一个庞大的系统,特别是电视台音像资料馆项目实施了以后,都以为媒体资产管理系统的投资最起码在1000万或几千万以上,其实这是走入了一个误区。当然,部分实力较为雄厚的市级广电单位也有建设媒体资产管理系统的可行性,但是省级广电单位的媒体资产管理系统的信息整合和标准示范作用还是相当重要的。由于自身的媒体资源和资金状况不可能都像台那样的规模来设计媒体资产系统,每个台都要根据自己的实际情况来考虑建设规模。同样,我们也要把制作网、新闻网中的数据存储或二级存储和媒体资产管理系统区别开来,不能混为一谈。所有节目制作过程中的节目资料,由于没有生成经过总编室审核入库的完成片,它只实现了节目的初步整合,是媒体资产系统的一部分而不是全部。因此,就资本管理系统建设规模而言,既不能一味走大而全的路线,也不能以简单的二级存储系统来替代媒体资产管理系统。

3.资源库的集中管理缺失标准

从目前国内各品牌的媒资系统来看,技术环节基本上不存在太大的问题,主要是根据各台的实际情况来进行系统规模和具体设备型号的选配。从笔者的调研情况来看,已经建立了媒资系统的台感觉到的最大问题就是以往资料的入库问题。因为一个中型电视台的历史资料往往是一个天文数字,更不要说大型电视台了。而且历史资料从上载、审看、编目、入库需要极大的工作量,尤其是需要多级编目的节目更是要耗费大量的时间,例如对一台综艺晚会进行4级编目的话,大约l小时的节目就需要6~7个小时的工作量。而一个中型以上电视台的以往节目量基本上都是上万小时,这样换算下来工作量可是一个天文数字。极少有电视台能有这么多的人力来专门做这一项工作。目前最好的方法就是聘用专业的媒资编目公司来做这个工作,从资金和人力的对比来说还是比较合算的。
即使交给了专业的媒资建设公司,由于现在还没有一个统一的编目标准,已经应用和正准备应用的媒体资产管理系统编目也没有统一的标准。大洋、索贝、奥维迅、新奥特、安达斯等公司推出的媒体资产管理系统的编目标准各不相同。

4.资源对接困难重重

目前国内绝大部分电视台内采用的节目制作系统都不止采用了一个厂家的产品,一般都是两个或三个品牌的制作系统同时共存,相互之间无法建立以文件传输方式的素材共享,而且也没有建立新闻制作和媒资、媒资和播出之间的节目共享,各个厂家的媒体资产管理系统只能和自己的非编和播出系统相连,如大洋的媒体资产管理系统基本能和大洋的非编和播出连接,索贝的媒体资产也基本能和索贝的非编和播出连接,但是所有公司都没有应用于不同厂家间的互联。所以目前进行媒资系统建设需要解决的一个重要问题就是在目前电视台具有的制作系统现状下,以最小的投入,实现系统间简单文件及节目传输共享。

三、我国广电媒资系统优化的战略方向

根据信息社会学对当代社会的信息资源状况的相关理论分析,在全社会范围内,同时存在着信息资源的富有、过剩、闲置和信息资源的匮乏两种局面。这种局面的产生,也就是“信息鸿沟”与信息分化的结果。在这种局面下,信息资源的环境共享、合理配置、有序分布和高效利用,越来越成为当代的经济建设和社会发展的重要课题与内容。在这种背景之下,社会公用信息平台的建设也成为社会进步和经济发展的迫切要求。在笔者看来,社会公用信息平台的建设,需要政府机构和多种社会组织的共同努力,媒体资产管理系统作为多种多样性社会公用信息平台中的其中一员,将越来越显示并发挥其重要作用。因此,在信息时代和知识经济的大背景之下,媒体资产管理系统的合理构建、资源配置特别是其功能的合理定位,就显得尤为重要。
媒体资产内容管理的总体目标是以数字化和网络化为实现手段,促进内容资源的整合与共享,全面提升媒体资产管理水平,努力实现媒体资产的保值和增值。
针对目前我国广电媒体在建设媒介资产系统中普遍存在的问题,我们提出以下建议供参考:
1.定位精准,战略至上。媒体资产管理作为电视媒体数字化管理的一个核心组成部分,对电视媒体目前的业务流程、运营机制、管理理念及未来的竞争方式会产生颠覆性的影响,如果不加以细致的战略规划而草率上马,有可能会引发各种潜在的矛盾和阻力,以致难以为继。所以,必须以系统论的观点将媒体资产管理结合各电视媒体自身情况,并将其纳入电视媒体整体的发展战略体系之中,而不是单纯把媒资管理看作是一个技术和设备问题。
信息技术的高速发展、数字内容产业的繁荣、信息化社会特征的充分显露和信息科学的长足进步,已经给了媒体资产管理的从业人员充分的想象与思考空间。媒体资产管理系统的功能定位,当然首先应当立足于广电媒体内部信息环境的共享,但并不能仅仅局限于此项功能定位,而应当有着更加开放的心态和充分的责任,担当起社会公用信息平台的建设和促进社会信息资源充分共享的重任。在西方国家,媒体资产管理系统的成熟发展和其面向全社会的数字内容信息怎么写作,已经成为信息产业中的一个重要门类,既满足了各类社会组织和广大公众对于多种多样数字内容的需要,又促进社会经济的整体发展,同时也在一定程度上实现了学者们所期望的在全社会信息资源充分流通、配置和共享的基础上,社会组织成员在面对社会公用信息时所得到的公平、正义和平等。
广电媒体内部信息环境的共享,是媒体资产管理系统最基本的功能定位,充分落实好这一功能定位有利于更多的社会公用信息平台功能的进一步实现。在笔者看来,媒体资产管理系统在广电系统内部的信息资源整合和信息环境的共享的实现,主要有三个方面的工作,首先是信息技术平台的合理构建,其次是信息共享理念的逐步推广,最后是整合管理模式的成熟运作a
2.成本节约策略。对于多数省市级电视台来讲,要根据自身不同的实际情况,科学合理地实施。现阶段的媒体资产管理系统,作为一种先进的数字内容储存方式和管理模式平台的建设,目前还需要大量的财力、人力和专有技术资源的投入。而作为分散性的政府机构,以及各种与大量数字内容信息有关的社会组织、媒体机构和商业机构,并没有必要花费大量人力和物力同时建立相应的数字内容整合管理平台,这就给广电机构的媒体资产管理系统的公用信息怎么写作和开放性经营提供了很好的机会。
从成本效益的优化原则出发,省级广电机构在财力雄厚和各种资源丰富的前提下,应当率先构建省级的媒体资产管理系统,从而成为面向全省广电系统的示范性和公用性的信息平台。建议有建立媒资系统意向的台在建全台系统之前,在台内挑选一个合适的部门建立一个小型试验平台,待该平台建立并投入使用后,根据在建立和使用中的经验和取得的数据,再在全台进行全面推广;待全台的媒资系统建立后,这个小的试验平台可作为其中一个子系统并入。这样即能有的放矢,又可以节省资金。
目前各中型以上电视台都有各自的非线性节目制作网络,且多是集中于几大品牌,而现在这几大品牌厂商也都有了自己的媒资系统。如果电视台根据自己的需求选择了某一厂商的媒资系统,而其台里又有同一品牌的非线网络,那么完全可以利用现有的一些设备,如交换机、存储阵列等等,来进行媒资系统的构建,这样就可以节约部分的资金。
3.集中化配置策略。管理全程化是媒体资产管理的核心理念所在,通过搭建全程式管理的网络平台,切入生产流程,实现节目在采集、生产、存储、分发等各环节中资源的合理流通、充分共享和集中管理,提高节目素材的利用率,提高节目制作的水平和效率,降低节目生产成本。全程管理主要是依靠规范的编目管理来实现。
专业技术人员都关心媒体资产管理系统的标准和媒体资产能不能真正地达到制播存一体化:编目标准是什么;网络传输速度能不能满足高速传输的需要;媒体资产能否跨平台操作等等。编目工作方面,应遵循面向用户、怎么写作检索和查询的基本原则。没有合理的编目,就没有高效的检索和查询。目前的编目结构可以分为单级编目和多级树状编目两种。单级编目较为简单,操作和查询更加的方便,因此对规模较小的管理系统很适用,但是也存在信息单一,缺乏层次的弊端。多级树状编目主要以描述节点为基础,除了描述节点外,还可以详细的记载节目和素材中的每一个细节。这种编目结构的伸缩性较大,结构较复杂,并对编目人员的素质要求很高。随着网络的发展,采用智能化编目系统将是促进媒体资产管理系统发展的一个重要因素。
另外,建立切实可行的规章制度是十分必要的。没有一个完善的管理制度,很难保证媒资管理系统科学有效的运行。电视台为了保证媒资系统的科学有序运行,推出了《电视台媒体资产节目资料管理总则》和15个《实施细则》。《总则》是依据电视台节目生产的客观规律,着眼于媒资工作的规范化运作;《细则》是媒资管理全流程各环节的具体操作方法。上海文广集团音像资料馆在媒资管理上,也相继推出了((G节目资料管理使用办法》和((G素材采集与管理使用办法》及相关的一些细则,这些管理办法保证了系统有效的运行。
4.资源共享策略。能不能和制作播出系统无缝连接,也是用户最关心的问题。各个厂家的媒体资产管理系统只能和自己的非编和播出系统相连,但是所有公司都没有应用于不同厂家问的互联。拓展功能接口的封装应标准化,媒体资产管理系统提

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供各种规范API接口,以减少系统建设中接口开发的工作量。今后的制播系统要实现“网络化、高清化、文件化”,需要对原来不同介质、不同格式的音视频节目按统一的标准转化为数据文件,同时,参照同样的数字技术标准,根据需要对节目资料的内容按照节目层、片段层、场景层、镜头层进行著录、标引,形成与节目数据相关联的完整数据库,从而实现在不同地点、不同环境下,对节目资料及相关数据的检索、浏览、传输、下载和应用。
5.新媒体拓展策略。媒体资产管理系统通过数字化技术和网络技术,多层次开发和优化利用内容资源,对内提供资料怎么写作,支撑频道制作业务,对外可拓展新的媒体业务,实现媒体资产价值最大化。网络技术以及多媒体技术的发展将为媒体资产管理系统带来更多的发展机遇,今后广播电视媒体的资源可为IPTV、手机电视等提供必要的支撑。
除此之外,媒体资产管理系统随着广播电视技术、计算机技术、网络技术的发展,还会面临很多新的问题。比如随着越来越多的电视台开始制作播放高清节目,电视资料工作者将面临的挑战:如何收集存储高清数字节目,并使这些资料得以应用,如何使标清资料在高清环境里得到再利用等等。
小结
媒体资产管理初见端倪,随着它的不断发展,必将引起更多人的关注。媒体资产管理系统作为对媒体资源的科学管理必将成为媒体网络化的核心。相信在未来的几年内,媒体资产管理系统将在媒体中得到广泛应用。极具价值的媒体资产,它的完好保存、全面管理和充分再利用具有极大的社会效益和经济效益。引入媒体资产管理概念和建立实用的媒体资产管理系统,是关系到各行各业媒体技术提升和多种业务开展的战略性行为。采用媒体资产管理技术手段,把大量的媒体资料变为可视的、可控的、可得的内容,推动发展,面向社会,使企业自身在信息社会中充当更为重要的角色。

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