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对于建筑企业强化会计管理有益

收藏本文 2023-12-29 点赞:4262 浏览:12430 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:建筑行业在我国的国民经济中有着重要的影响和推动作用,是我国经济结构当中的重要组成部分之一。因此,必须要大力加强对建筑行业的管建筑企业强化会计管理的有益相关论文由www.udooo.com收集理、发展和制约。然而,在当前我国的建筑企业当中,其财务会计的管理工作方面依然存在着一些理由和不足,这些理由加大了建筑企业相关的投资风险,阻碍了建筑行业的发展和壮大。本文就当前建筑企业的财务会计工作中出现的理由进行分析,并提出相应的解决策略,从而更好的推动我国建筑行业的发展。
关键词:建筑企业 会计管理 理由 策略
近些年来,伴随着我国房产市场的不断变化和发展,越来越多的人们开始关注和重视建筑行业及企业的相关情况,带动了我国建筑行业的快速发展,也为我国的国民经济发展起到了巨大的推动作用。由于建筑行业是一个资金投入大但回收时间长,且伴随的各类风险较多、较大的行业,因此,财务会计工作在建筑企业中所起的作用尤为重要。由于我国目前许多建筑企业在财务会计管理工作中还存在许多理由和不足,因此,必须加强企业企业中财务会计的管理建设工作。本文就当前建筑企业的财务会计工作中出现的理由进行分析,并提出相应的解决策略,从而更好的推动我国建筑行业的发展。

一、建筑企业会计管理中存在的主要理由

当前,建筑企业的会计工作在管理过程中主要存在的理由包括以下几个方面的内容,即:

(一)实际的成本核算同其成本核算制度脱节

在企业中,成本核算工作能够真实、全面的反映企业在某一时间段内的经营成本情况,在企业的经营管理建设中起着不可替代的重要作用。但是,在实际的工作当中,有些建筑企业在进行成本的核算时,没有一个全面、明确、清晰、细致的成本核算制度,对成本的核算较为粗略,没有将企业资金的投入产出比进行一个全面、详细的计算,当出现成本上的差异时,没有对其理由进行及时的分析和探究,从而导致企业存在的成本理由不能到的及时、有效的解决,进而影响到建筑企业的今后壮大发展。

(二)缺乏行之有效的会计管理制度

当前,有些建筑企业内部实行的财务会计管理制度不能满足企业实际的经营发展需求,与企业的实际经营情况不符,有些甚至是与之严重脱节,这就导致会计管理制度不能充分的发挥其在企业经营管理中的作用和影响,造成会计管理制度形同虚设。此外,有些建筑企业的会计管理制度不健全、不完善,也造成会计管理工作的行而无效。

(三)财产清查浮于表面

目前,在一些建筑企业当中,有些会计人员由于害怕出岔子、得罪人等,在进行企业财产的清查工作时,只是对其进行简单的、表面化的形式检查,对数据进行粗略的核对和统计,而没有真正的按照企业相应的财产清查制度进行执行。导致企业中存在的不良资产等相关的理由不能得到及时、有效的分析和解决,从而使建筑企业因错过理由解决的最佳时机而造成一些不必要的损失。

(四)缺乏明确的岗位责任制度

在企业当中,会计人员的岗位职责大多是根据企业的的内部相关制度进行制定和设置的,但在实际的工作管理过程中,许多建筑企业由于内部管理制度的不健全,导致其才、会计人员岗位制度也是配置各异,再加上会计人员的个人能力的参差不齐,导致建筑企业的会计人员在岗位的职责分工上不明确、不清晰,从而影响到会计工作的有序、顺利开展。

二、加强建筑企业会计管理的措施

针对当前我国建筑企业的会计管理工作过程中出现的一些理由和不足,建筑企业可以通过加强以下几个方面的内容,不断提高会计管理工作的水平和效益。

(一)创新建筑企业的财务会计管理观念

在企业的经营管理当中,财务会计的管理观念对实现企业的财务会计价值,解决企业发展中遇到的财务管理理由及财务风险都有着重要的指导作用和作用。因此,在面对当前快速变化的国内外经济新形势,建筑企业只有不断的在实践中对财务会计的管理观念进行改革和创新,才能使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。对建筑企业财务会计管理观念的创新主要包括几个方面,即:树立以财务管理为核心的企业经营管理观念。创新流的新观念。创新货币时间价值的新观念。创新市场风险的新观念。创新利润最大化的新观念。

(二)加强对财务会计的预算管理

建筑企业要加强对会计的预算管理,根据企业的经营发展实际情况编制其相应的财务预算,综合平衡企业的财务发展目标,并通过分解目标将其细化到企业的各个部门及责任人上,从而达到有效制约和约束建筑企业财务会计行为的目的,确保企业各项工作计划的顺利完成。在建筑企业的财务预算当中,要将投资预算作为整个预算工作的重心,它包括项目的总预算、可行性分析、筹集预算计划以及流量计划等等。

(三)强化财务制约,加大资金的管理

建筑企业要强化对财务工作在各个方面的制约和制约,尤其是在固定资产方面的管理和制约。同时,还要加强对营运资金投入产出的管理和调配,努力提高企业在资金上的使用效率,从而推动建筑企业的不断壮大发展。

(四)提升会计人员的管理素质

专业化、规范化、现代化的会计人才管理队伍是建筑企业能得以高效实现财务会计管理效益的重要基础和保障。高素质的会计管理人才能够满足建筑企业在各个工作环节上的财务要求,从而有效的发挥出会计管理在建筑企业经营管理中的影响和作用,进而实现会计管理的目标和效益。因此,建筑企业必须要对在职会计人员进行定期的职业培训,提高会计人员在会计资料收集、数据分析、资金预算、成本核算等方面的能力和水平,从而进一步的提高建筑企业会计管理的效益。

三、结束语

建筑企业要不断的加强对会计工作的管理和制约,提高会计管理的水平和效益,才能不断的提高企业的市场竞争力,使企业在激烈的竞争中争得一席之地。
参考文献:
[1]胡国卫.浅析建筑施工企业财务管理中的存在的理由及应对措施[J].现代经济信息,2012
[2]张朝辉.新经济形势下建筑施工企业财务管理分析[J].中国总会计师,2012

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