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试述新形势下新形势下加强医院财务管理

收藏本文 2024-03-13 点赞:4560 浏览:11851 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:改革开放以来,我国医疗卫生事业快速发展,为保证我国人民群众的健康提供条件。在医院的管理与发展中,财务管理作为较为重要的一项工作,直接影响医院的健康、有序运行,从而影响医院医疗作用的发挥。但是,在新医改的形势下,我国医院财务管理中存在的问题越来越突出,已经影响到医院财务管理的有效性。因此,在新形势下,我国医院相关工作人员必须提高对财务管理的认识,并运用有效的管理策略来提高医院财务管理水平,从而保证医院医疗卫生职能的有效发挥。
关键词:医院新医改财务管理财务问题管理策略
财务管理是医院管理体系中较为重要的一项工作,它对医院管理水平的提高具有重要的作用。但是,随着我国新医改的不断深入,医院的财务管理凸显了其不合时宜的一面,很多医院都出现“看病贵”的问题,严重影响医院在公众心中的形象,同时也影响医院医疗卫生职能的发挥。因此,在新形势下,医院也应该积极分析财务管理中存在的问题,并应用创新的财务管理策略以促进医院财务管理水平的进一步提高,从而适应新医改的形势,并为医院医疗卫生职能的发挥提供保障。在此,笔者将从医院财务管理中存在的问题出发,并重点探讨促进医院财务管理水平提高的管理策略,以为相关工作人员提供参考。

一、对医院新医改形势的思考

医院新医改的原因:随着我国社会建设与经济的快速发展,医院也得到了很大程度的发展。但是,随着医院的发展,医院的市场性质与商业性质越来越浓重,而公益性质则越来越浅淡,从而出现“看病贵且难”的问题。为了解决这种问题,我国相关部门自09年开始,相继颁布了一系列的医疗改革重点实施方法,以促进我国医院的健康发展。
医院新医改的重要性:新医改的进行,是对医院性质的重新定位,也是对医院管理与发展目标的进一步强化,以期能够推动医院始终以维护医疗卫生保障体系的有序发展为目的,促使我国医疗卫生事业的不断发展,为我国的人民群众提供高效的、科学的、适当的医疗卫生怎么写作。医院的财务部门为医院一切医疗卫生怎么写作活动有序进行提供财务基础,因此,医院的财务管理具有重要的作用。但是,在新医改形势下,我国医院财务管理中存在着一些问题,需要相关工作人员提高重视。

二、对医院财务管理中存在问题的思考

在新医改形势下,我国医院的财务管理中存在着较为突出的问题,严重影响着医院的正常、有序发展,需要相关工作人员提高重视,并积极探索创新的管理策略,以促进医院财务管理水平的提高,从而为医院各项医疗卫生怎么写作活动提供财务保障。

(一)财务预算问题

很多医院在财务管理过程中,较为重视对资金应用的管理,从而忽视了财务预算工作,致使医院财务预算呈现形式化、表面化的问题。另外,一些医院依然沿用传统的财务预算方法,已经不能适应新医改的需要,同时财务部门的独立性较强,不能很好地与医院其他部门沟通、合作,致使财务预算编制过程中,缺少必要的财务数据与资料等,造成财务预算效率低下。

(二)财务核算问题

医院的财务核算主要是指成本的核算。目前,我国很多的医院都没有形成科学的、严格的、完善的财务成本核算体系,并缺乏合理的成本规划,使医院将过多的成本用于扩大医院规模上,而忽视了医疗机械更新、医疗技术提高、医疗研究等的成本花费,使医院的医疗卫生水平得不到有效的提高,还增加了医院的财务风险,影响医院的健康发展。

(三)财务监督问题

医院各个科室、部门对资金的使用都应该在财务部门的监督下进行的,但是在新形势下,部分医院的财务管理人员财务监督意识薄弱,财务部门与其他的科室或部门也缺少良好的沟通,财务部门并不能有效地发挥财务监督作用,对资金的去向与应用成果了解不详,致使医院的资金使用效率低下,影响财务管理水平的提高。

(四)财务报表问题

任何企业、单位的财务管理人员都应该具备对财务报表详加分析与总结的能力,这样才能够为上级领导提供科学、有效的财务报表,从而降低财务风险。一些医院在财务管理过程中,由于财务管理人员素质参差不齐等原因,出现财务分析环节缺失的问题,财务部门上交的财务报表只能体现货币信息、经营活动成果等,对资金使用的评价、非货币信息的分析等未能详细地分析、体现出来,影响财务报表的使用效率,也影响医院财务管理水平的提高。

三、对医院财务管理策略的思考

医院是具有一定福利职能与社会责任的事业单位,它同时具有公益性的特点,基于此种定位,医院的管理与发展都应该以维护社会医疗卫生保障体系的有序发展为目的,并向社会提供各种医疗卫生怎么写作为己任,推动新医改健康、快速前进。医院的财务管理是医院日常管理工作中最为重要的一个环节,它为医院一切医疗卫生怎么写作活动提供财务基础。伴随着各项医疗卫生怎么写作活动的进行,必将产生财务管理问题,因此,医院的财务管理应该能够与时俱进,并发挥财务管理的主动性与积极性,促进医院内部控制水平的提高,以推动医院的健康、有序发展。

(一)增强医院财务管理人员财务预算管理意识

医院财务人员的综合素质直接影响着财务管理水平,因此,医院在加强财务管理过程中,必须将提高财务人员素质作为一项重要的工作对待,强化财务人员的财务管理、法制管理等观念,并加强职业能力培训,使其具备较高水平的财务管理能力,进而使财务人员在不断地学习与实践中,强化财务管理意识,尤其是预算管理意识,以发挥财务预算的积极性与主动性,规划财务资金的动向,提高财务资金的使用效率。
 

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(二)加强医院固定资产与成本核算的控制力度

新医改形势下,医院要想进一步提高财务管理水平,就必须加强医院固定资金与成本核算的控制力度。除了要拓展融资渠道之外,还应该建立完善的固定资产管理制度,严格审查医院各科室对固定资产的使用情况,同时,还要严格按照财务预算使用资金,尽量避免额外支出,加强成本核算以防范财务风险,从而有效控制医院财务管理,提高财务管理效率。

(三)强化医院财务部门的监督管理功能,降低财务风险

医院的发展,需要做适当的投资与扩建,这样涉及到财务问题需要财务部门加强监管力度,并优化医院的领导组织,以避免盲目投资浪费资金的问题出现,同时有效降低财务风险,提高资金的利用效率,也促进财务管理水平的提高。

(四)严格规范财务报表形式,完善财务报表内容

财务报表真实地反映着医院的财务状况,也是医院领导进行财务决策的重要依据。因此,医院财务管理人员必须按照相关规章制度,规范地编制财务报表,并将财务支出、收入、政府补助等各项明细都详细地体现在财务报表上,以供参考。另外,财务人员还需要进行必要的财务分析与评价,针对相关问题进行科学总结,以保证财务报表的真实性、科学性、有效性。

四、结束语

总而言之,在医院的管理与发展过程中,必须以维护社会医疗卫生保障体系的有序发展为目的,注重医院的财务管理,并积极分析医院财务管理中存在的问题,以为提出相应的、有效的解决策略提供帮助。医院只有具有良好的财务管理水平,才能够为医院的各项医疗卫生业务提供财务基础,进而促进医院医疗卫生职能的有效发挥,从而推动医院向着公益性方向发展。相信,随着我国新医改进程的不断深入,医院的财务管理问题必将得到很好地解决,促使医院的财务管理工作向着规范化、科学化、法制化轨道前进。
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