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1009-4202(2013)07-000-01
摘要随着国有企业改革和管理的加强,统计工作在企业管理中的功能和作用已日益显现。本文就企业统计工作在企业中的功能以及作用进行分析，提出一些统计工作在企业管理中如何应用的对策，以推动统计工作在企业管理中得到更好的运用。
关键词统计管理功能决策经济
企业统计是对企业实行科学管理和监督的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。企业统计工作作为一种调查研究活动、一种分析方法以及管理工具，具有其它管理活动不可替代的作用。
第一，企业统计信息能够为企业的决策提供基本依据。能够准确及时的反映企业在某一时间点上的现状以及一个特定时期内的动态；能够反映企业的规模以及企业的结构；能够反映企业的发展速度以及企业的效益与效率；能够反映企业诸多的数量特征以及一些质量特性，在数量上反映企业生产供销以及人财物的投入与产出。
第二，企业统计预测能够为企业决策奠定坚实的基础。决策是决定行动的策略和方法,从广义上讲,决策是一个决定问题和寻求解决问题途径的过程。统计预测是在大量统计资料的基础上，运用社会、经济、环境统计和数理统计方法研究事物发展变化趋势和方向的预测方法。
第三，企业统计工作能够检验一个企业的决策正确与否。统计能够检验企业生产的决策，“生产适应市场”是市场经济的普遍规律，企业只有按市场需求进行生产，才能实现销售，从而维持生产经营的正常运行；统计能够检验企业产品的决策，科学的运用统计方法能够对企业产品所处的发展阶段进行预测，以利于企业采取不同生产经营策略，达到盈利的目的；统计能够检验企业销售的决策，企业需要运用科学的统计方法，以掌握本企业的生产、经营等内部动态指标，从而为企业开发新市场、提高市场份额和市场占有率，创造条件。
第二，企业统计工作能够有效监督企业对党和国家方针政策、法律法规的贯彻执行情况。企业进行生产经营活动必须符合国家有关方针政策的要求，严格执行经济法规和相关制度，确保生产经营活动的合法性以及合理性。企业要想搞好经营活动，就需要做好统计工作，从指标数字入手，对企业经营活动的统计数据进行分析研究，这样就能透过经济活动的现象，深入检查国家政策法令以及规章制度在经济活动中的贯彻执行情况。
第三，企业统计工作能够促使企业加强经济核算，最终达到提高经济效益的目的。企业要在市场竞争中取得优势，并不断地发展、壮大，在生产经营活动中，必须精打细算，力求以最小的消耗，为企业积累更多的资金。为此，企业要对生产经营活动中消耗的人力、物力和财力以及所取得的生产经营成果进行科学的分析、对比，以利于找出成本的升降、收入的增减、盈亏等情况及原因。
第一、好的管理基础是关键，应建立健全企业统计管理体制。设立综合统计部门，加强对企业综合的技能培训，提高他们的综合素质，统计人员不仅需要掌握统计理论与分析方法；明确各个职能部门的统计职能及责任，为确保企业统计资料的系统性完整性，应该在各部门的工作职责中明确相应的统计责任；将统计信息自下而上的单向运行变为上下左右之间的多向运行，包括基础信息由基层单位向职能部门运行、专项信息向综合统计部门横向运行、综合信息由综合统计部门向企业领导、职能部门及基层单位多向运行。
第二，规范企业统计工作，建立和完善科学的统计指标体系。根据现代企业管理的需要设计，企业统计报表和指标体系在完善过程中要克服不实际的因素和做法，处理好需求关系，删繁就简，运营收入、效益和投资，人力资源和社会经济等诸多方面的信息，尽量使指标按市场要求细化，真正建设成为企业经营管理、统计部门所用的统计指标体系。
参考文献：
李涛泉.统计分析在管理决策中的运用.人民公交.2011(8).
张俊梅.浅谈如何发挥统计在企业管理中的作用.统计与咨询.2011(3).
[3]顾艳.生产经营统计数据在企业管理中的应用及作用.中国市场.2011(27).
摘要随着国有企业改革和管理的加强,统计工作在企业管理中的功能和作用已日益显现。本文就企业统计工作在企业中的功能以及作用进行分析，提出一些统计工作在企业管理中如何应用的对策，以推动统计工作在企业管理中得到更好的运用。
关键词统计管理功能决策经济
企业统计是对企业实行科学管理和监督的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。企业统计工作作为一种调查研究活动、一种分析方法以及管理工具，具有其它管理活动不可替代的作用。
一、企业统计工作对企业具有重要功能
一套科学合理、行之有效的统计工作制度对于企业来说，具有重要的功能：第一，企业统计信息能够为企业的决策提供基本依据。能够准确及时的反映企业在某一时间点上的现状以及一个特定时期内的动态；能够反映企业的规模以及企业的结构；能够反映企业的发展速度以及企业的效益与效率；能够反映企业诸多的数量特征以及一些质量特性，在数量上反映企业生产供销以及人财物的投入与产出。
第二，企业统计预测能够为企业决策奠定坚实的基础。决策是决定行动的策略和方法,从广义上讲,决策是一个决定问题和寻求解决问题途径的过程。统计预测是在大量统计资料的基础上，运用社会、经济、环境统计和数理统计方法研究事物发展变化趋势和方向的预测方法。
第三，企业统计工作能够检验一个企业的决策正确与否。统计能够检验企业生产的决策，“生产适应市场”是市场经济的普遍规律，企业只有按市场需求进行生产，才能实现销售，从而维持生产经营的正常运行；统计能够检验企业产品的决策，科学的运用统计方法能够对企业产品所处的发展阶段进行预测，以利于企业采取不同生产经营策略，达到盈利的目的；统计能够检验企业销售的决策，企业需要运用科学的统计方法，以掌握本企业的生产、经营等内部动态指标，从而为企业开发新市场、提高市场份额和市场占有率，创造条件。
二、企业统计工作对企业具有不可替代的作用
第一，企业统计工作有利于企业总结过去的经验和教训，科学地规划未来。科学的统计指标体系能够折射出企业经济活动的过程和结果。企业经营目标的完成情况，只有通过对统计数据的整理与分析，才能把影响目标完成的各个因素找出来，分析原因，理清责任，透过现象抓住本质，从而正确评价企业的经营业绩，有利于企业发现自身问题，提高并改进经营管理者的经营理念以及企业的经营管理水平。第二，企业统计工作能够有效监督企业对党和国家方针政策、法律法规的贯彻执行情况。企业进行生产经营活动必须符合国家有关方针政策的要求，严格执行经济法规和相关制度，确保生产经营活动的合法性以及合理性。企业要想搞好经营活动，就需要做好统计工作，从指标数字入手，对企业经营活动的统计数据进行分析研究，这样就能透过经济活动的现象，深入检查国家政策法令以及规章制度在经济活动中的贯彻执行情况。
第三，企业统计工作能够促使企业加强经济核算，最终达到提高经济效益的目的。企业要在市场竞争中取得优势，并不断地发展、壮大，在生产经营活动中，必须精打细算，力求以最小的消耗，为企业积累更多的资金。为此，企业要对生产经营活动中消耗的人力、物力和财力以及所取得的生产经营成果进行科学的分析、对比，以利于找出成本的升降、收入的增减、盈亏等情况及原因。
三、企业统计工作如何在企业管理中得到有效应用
近年来，企业统计工作在发展过程中也出现了一些问题：一是企业的统计工作没有得到企业领导者的重视，负责统计的部门和岗位被撤销或合并，统计人员变动频繁；二是企业统计台帐和原始记录不健全，填报统计指标的随意性愈加增大，统计数据的质量日益下降。三是一些新成立的企业没有建立规范的企业统计制度，甚至没有明确的统计部门和统计岗位，国家统计报表就由财会人员或其他部门的人员代为填报，一些统计指标也难以准确按照统计制度的具体要求来计算填报。第一、好的管理基础是关键，应建立健全企业统计管理体制。设立综合统计部门，加强对企业综合的技能培训，提高他们的综合素质，统计人员不仅需要掌握统计理论与分析方法；明确各个职能部门的统计职能及责任，为确保企业统计资料的系统性完整性，应该在各部门的工作职责中明确相应的统计责任；将统计信息自下而上的单向运行变为上下左右之间的多向运行，包括基础信息由基层单位向职能部门运行、专项信息向综合统计部门横向运行、综合信息由综合统计部门向企业领导、职能部门及基层单位多向运行。
第二，规范企业统计工作，建立和完善科学的统计指标体系。根据现代企业管理的需要设计，企业统计报表和指标体系在完善过程中要克服不实际的因素和做法，处理好需求关系，删繁就简，运营收入、效益和投资，人力资源和社会经济等诸多方面的信息，尽量使指标按市场要求细化，真正建设成为企业经营管理、统计部门所用的统计指标体系。
四、结语：
做好统计分析工作具有重要的作用和意义。对于企业而言，只有做好统计分析工作，建立健全摘自：学术论文模板www.udooo.com
统计的管理体制与运行方式，将统计工作与科学技术接轨，加强统计队伍建设，提高统计人员的综合素质，才能更好的了解企业的现状、预测企业的未来，让统计分析更好地成为企业发展的强大推动力，促进企业又快又好的发展。参考文献：
李涛泉.统计分析在管理决策中的运用.人民公交.2011(8).
张俊梅.浅谈如何发挥统计在企业管理中的作用.统计与咨询.2011(3).
[3]顾艳.生产经营统计数据在企业管理中的应用及作用.中国市场.2011(27).