本站原创摘要5-6
ABSTRACT6-11
第一章 绪论11-20
1.1 选题背景11-12
1.2 探讨目的和作用12-13
1.2.1 探讨目的12
1.2.2 探讨作用12-13
1.3 国内外探讨综述13-16
1.3.1 国外探讨综述13-14
1.3.2 国内探讨综述14-16
1.4 探讨思路和策略16-18
1.4.1 探讨思路16-18
1.4.2 探讨策略18
1.5 论文的可能革新之处18-20
第二章 航空安全管理相关论述概述20-28
2.1 航空安全与航空安全管理的基本概念20
2.2 航空安全管理的进展历史20-23
2.2.1 机械时代（70 年代以前）21
2.2.2 人为因素时代（70—90 年代）21-22
2.2.3 组织管理时代（90 年代至今）22-23
2.3 安全管理系统（S）的论述概述23-26
2.3.1 安全管理系统（S）的基本概念和特点23-24
2.3.2 安全管理系统（S）的四大支柱24-26
2.4 安全管理系统（S）在国内外航空公司的运用实践26-27
2.4.1 国外案例26
2.4.2 国内案例26-27
2.5 小结27-28
第三章 海南航空公司安全管理近况浅析28-37
3.1 海南航空公司安全管理概况28-30
3.1.1 公司概况28-29
3.1.2 安全管理进展规划29
3.1.3 安全管理的组织架构29-30
3.1.4 安全管理的领导体制30
3.2 公司安全管理系统建设的主要内容30-37
3.2.1 安全政策31-32
3.2.2 风险管理32-34
3.2.3 安全保证34-37
第四章 海南航空公司安全管理系统有着不足及原因浅析37-46
4.1 机务维修安全管理不足及原因浅析37-40
4.2 S 报告系统不足及原因浅析40-41
4.3 安全文化建设不足及原因浅析41-43
4.4 安全绩效考核不足及原因浅析43
4.5 人力资源管理不足及原因浅析43-45
4.6 小结45-46
第五章 构建海南航空公司安全管理改善案例46-60
5.1 安全管理改善案例的目标和原则46-47
5.1.1 改善案例的目标46
5.1.2 改善案例的原则46-47
5.2 健全维修安全管理系统47-49
5.2.1 改善维修安全管理平台47-48
5.2.2 建立发动机空停风险管理平台48-49
5.2.3 提升工具和设备管控能力49
5.3 改善 S 主动报告系统49-51
5.3.1 改善 S 主动报告系统处理流程49-50
5.3.2 建立有效的信息评估和利用机制50-51
5.3.3 改善主动报告激励制度51
5.4 强化安全文化建设51-54
5.4.1 提升领导层对安全文化建设的推动力52
5.4.2 提升安全培训效果52
5.4.3 建立安全文化测评机制52-53
5.4.4 杜绝习惯性违规行为53-54
5.5 改善安全绩效考核机制54-57
5.5.1 建立安全绩效结果考核与历程考核制度54-55
5.5.2 制定各单位结果和历程考核指标55-56
5.5.3 安全指标考核要与绩效相挂钩56-57
5.6 改善人力资源管理制度57-59
5.6.1 改善薪酬制度57-58
5.6.2 改善员工激励手段58
5.6.3 优化安全岗位人员配置58-59
5.6.4 提升员工培训质量59
5.7 小结59-60
第六章 海南航空公司安全管理系统改善案例实施60-65
6.1 实施目标和进度计划60-61
6.2 重点难点浅析61
6.3 保障措施61-63
6.4 效果评估63-65
第七章 结束语65-66