本站原创摘要8-10
ABSTRACT10-12
第一章 绪论12-16
1.1 探讨背景12-13
1.2 探讨的目的和作用13
1.3 探讨策略13-14
1.4 探讨框架14-15
1.5 主要革新点15-16
第二章 论述综述16-24
2.1 企业进展战略16-21
2.1.1 企业战略的概述16-20
2.1.2 企业进展战略20-21
2.2 战略浅析21-24
2.2.1 战略浅析的重点21-22
2.2.2 战略浅析工具与运用22-24
第三章 山东省交通运输集团外部环境浅析24-34
3.1 宏观环境浅析24-27
3.1.1 政治法律环境24-25
3.1.2 经济环境25-26
3.1.3 社会文化环境26-27
3.1.4 科学技术环境27
3.2 行业竞争结构浅析27-31
3.2.1 同行业竞争者28-29
3.2.2 供应商议价能力29-30
3.2.3 写方议价能力30
3.2.4 潜在进入者威胁30-31
3.2.5 替代品威胁31
3.3 公路铁路客运优劣势比较31-34
3.3.1 公路客运的优劣势浅析32
3.3.2 铁路客运的优劣势浅析32-33
3.3.3 航空客运的优劣势浅析33
3.3.4 公路铁路航空客运优劣势浅析小结33-34
第四章 山东省交通运输集团内部资源与能力浅析34-46
4.1 进展历史34-36
4.1.1 历史沿革34-35
4.1.2 企业近况35-36
4.2 业务结构浅析36-37
4.3 组织架构浅析37-42
4.3.1 子(分)公司结构近况37-39
4.3.2 集团职能部门系统结构39-42
4.4 人力资源浅析42-43
4.5 财务情况浅析43
4.6 核心竞争力浅析43-46
第五章 山东省交通运输集团战略环境综合浅析46-51
5.1 SWOT浅析46-48
5.2 波士顿矩阵浅析48-51
第六章 山东省交通运输集团进展战略的制定与实施51-66
6.1 山东省交通运输集团进展战略的制定51-57
6.1.1 使命与愿景51
6.1.2 进展战略思想与战略原则51-54
6.1.3 产业进展战略54-55
6.1.4 各产业板块战略定位及结构调整55-57
6.2 山东省交通运输集团进展战略的实施57-66
6.2.1 积极争取政策和上级单位支持57
6.2.2 强化战略实施领导57-58
6.2.3 核心资源开发和利用58-59
6.2.4 组建有效的组织架构59-60
6.2.5 塑造特点的企业文化60
6.2.6 加强企业的信息化建设60-61
6.2.7 强化品牌意识61
6.2.8 提升人力资源管理水平61-63
6.2.9 提升资产资本运营能力63-66