摘要8-9
Abstract9-11
第一章 绪论11-16
1.1 探讨背景11-12
1.2 探讨的目的和作用12-13
1.3 主要探讨策略13
1.4 探讨思路与框架13-15
1.5 论新点15-16
第二章 论述综述16-26
2.1 组织论述及其流派16-19
2.1.1 组织与组织论述16
2.1.2 组织论述的流派16-19
2.2 组织架构设计影响因素19-20
2.3 组织类型20-24
2.3.1 五个基本组成部分21
2.3.2 五种基本组织构型21-22
2.3.3 企业组织结构的基本方式22-24
2.4 行业相关论述探讨24-26
第三章 机场概况及组织设计有着不足26-38
3.1 概况介绍26-30
3.1.1 新郑机场运营情况26-27
3.1.2 机场管理公司组织架构情况27-30
3.2 组织架构不足调查30-34
3.2.1 开放式访谈30-31
3.2.2 问卷调查31-34
3.3 有着的主要不足及理由浅析34-38
3.3.1 制约力度过强影响运营效率34-35
3.3.2 部门设置不合理、职能不清35-36
3.3.3 行政背景导致职能部门怎么写作意识差36
3.3.4 集权文化导致内部沟通不畅36-37
3.3.5 薪酬设计不合理导致人才缺失37-38
第四章 组织架构设计影响因素与设计38-59
4.1 组织架构设计影响因素38-43
4.1.1 外部情境影响因素38-41
4.1.2 内部结构影响因素41-43
4.2 设计原则与流程43-45
4.2.1 组织设计原则43-44
4.2.2 组织设计流程44-45
4.3 方式选择与总体设计45-49
4.4 部门职责界定与职务设置49-52
4.4.1 部门职责界定49-52
4.4.2 各部门职务设置52
4.5 关键岗位职责设置52-54
4.5.1 总经理52-53
4.5.2 总经理办公室主任53
4.5.3 物业管理公司经理53-54
4.6 主要工作制度及流程54-59
4.6.1 进展战略制写作度与流程54-55
4.6.2 财务预算制度及流程55-57
4.6.3 绩效-薪酬考核制度与流程57-59
第五章 组织架构优化的保障措施59-64
5.1. 推广特许经营和怎么写作外包,机构精简以提升管理效率59-60
5.2. 建设企业文化,逐步推进组织变革60-61
5.3. 改善薪酬绩效考评,加强人才管理储备61-62
5.4. 建立高效沟通平台,推动公司内部信息交流62-64
第六章 结论与展望64-66
6.1 论文主要结论64
6.2 不足与展望64-66