摘要8-9
Abstract9-10
第一章 引言10-14
1.1 探讨背景和作用10-12
1.1.1 探讨背景10-11
1.1.2 探讨作用11-12
1.2 探讨内容和策略12-13
1.3 探讨技术路线13-14
第二章 薪酬管理相关论述及运用14-28
2.1 国内外探讨近况14-18
2.1.1 国外探讨近况14-16
2.1.2 国内探讨近况16-18
2.2 薪酬管理的基本思想18-19
2.3 薪酬管理的目标19-20
2.4 薪酬管理的四个原则20-21
2.5 有效薪酬管理应具备的特点21-23
2.6 现代薪酬管理进展的走势23-24
2.7 薪酬管理系统建立步骤24-28
第三章 东港新城桥梁工程承包方项目部薪酬管理近况浅析28-57
3.1 东港新城桥梁工程及施工方项目部概况28-29
3.2 施工方项目部原有薪酬管理近况浅析29-54
3.3 薪酬管理制度的总体评价54-56
3.4 项目部薪酬管理有着不足的理由浅析56-57
第四章 东港新城桥梁工程承包方项目部薪酬管理系统改善案例设计57-71
4.1 项目部薪酬管理系统改善的目标和原则57-63
4.2 项目部薪酬水平的确定63-65
4.3 薪酬系统调整案例65-68
4.3.1 员工工作浅析表65-66
4.3.2 岗位价值平复66-68
4.4 薪酬结构优化设计68-71
4.4.1 基本薪酬与绩效薪酬68
4.4.2 福利与津贴68-71
第五章 项目部新薪酬管理系统实施保障及效果预测71-74
5.1 项目部新薪酬管理系统实施保障71-72
5.2 项目部新薪酬管理系统实施效果预测72-74
第六章 结论74-75