摘要5-6
Abstract6-10
图表清单10-11
第一章 绪论11-19
1.1 探讨背景及作用11
1.2 探讨目的、思路和策略11-12
1.3 探讨的框架和主要内容12-13
1.4 相关论述及文献综述13-18
1.4.1 人力资源战略规划的概念13-14
1.4.2 人力资源战略与企业战略的联系14-15
1.4.3 国内外相关探讨综述15-16
1.4.4 人力资源需求与供给预测策略16-18
1.5 本章小结18-19
第二章 HY 设计院的进展概述19-26
2.1 企业的背景和进展历史19-20
2.2 企业进展战略概要20-21
2.2.1 HY 设计院“十二五”期间的进展目标20-21
2.2.2 HY 设计院“十二五”期间的主要任务21
2.3 目前企业进展中遇到的新不足21-24
2.4 本章小结24-26
第三章 HY 设计院人力资源内外环境浅析26-37
3.1 HY 设计院外部环境浅析26-29
3.1.1 政治—法律环境对 HY 设计院的影响26
3.1.2 经济环境对 HY 设计院的影响26-27
3.1.3 技术环境对 HY 设计院人力资源规划的要求27-28
3.1.4 行业竞争情况对 HY 设计院人力资源规划要求28-29
3.2 HY 设计院内部环境浅析29-34
3.2.1 组织结构对人力资源规划的影响29
3.2.2 企业文化对人力资源的要求29-31
3.2.3 HY 设计院人力资源近况浅析31-34
3.3 HY 设计院人力资源战略规划 SWOT 浅析34-36
3.4 本章小结36-37
第四章 HY 设计院人力资源战略与规划案例37-48
4.1 HY 设计院人力资源战略规划目标与战略37-39
4.1.1 HY 设计院人力资源战略规划目标37-38
4.1.2 HY 设计院人力资源战略38-39
4.2 HY 设计院人力资源总量规划39-44
4.2.1 人力资源需求预测39-42
4.2.2 人力资源供给预测42-43
4.2.3 人力资源供需平衡浅析43-44
4.3 人力资源战略与规划实施的保障措施44-47
4.3.1 优化企业组织结构,合理配置人力资源45
4.3.2 要进一步革新培训系统建设45-46
4.3.3 要转变人力资源管理的职能和系统46-47
4.4 本章小结47-48
结论与启迪48-50