本站原创摘 要 SIV的成功管理经验是否能为南京场馆管理借鉴。SIV集团化托管的认读，是目前管理学的重要案例。尤其体育市场场馆管理和南京体育市场馆集群NSCC概略对比，提出一个可对比的平台样本。
关键词 体育场馆 管理 托管
一、前言
体育场馆怎么能够建设好，运营好，持续好，一直是奥运热门话题。并吸引相当政府管理，企业运作机构的关注。
同样，作为我国体育事业发展的重要物质基础和体育产业的主要物质载体——体育场馆，一直被纳入政府投资的范畴。改革开放以来，我国大型体育场馆的数量急剧上升，政府投入大量的资金用于大型体育场管设施的建设，而大型体育场馆投资规模大、资金回收周期长的特点制约了大型体育场馆相应收益的获得，怎样发挥大型体育场馆优势，实现大型体育场馆资源的优化配置以及提高大型体育场馆的利用率等问题日趋严峻，大型体育场馆的经营管理也逐渐被人们所重视。
二、SIV介绍
Sheffield International Venue（以下简称SIV）是欧洲最大的体育、休闲和馆管理公司。该集团是为管理1991年世界大学生运动会遗留下来的场馆而成立的，隶属于谢菲尔德城市基金会（Sheffield City Trust），管理着谢菲尔德市14所大型体育、休闲及娱乐设施。在一个只有50万人口的欧洲中等城市，每年接待400万消费者，年营业额2000万英镑，SIV所取得的成就令人瞩目。SIV专家表示：目前SIV管理的体育场馆均由政府投资，而且SIV每年都要和政府谈判经费补助的金额；SIV负责场馆经营，使场馆基本达到增值保值的目的，并完成所经营场馆维修保养和扩建的目标；在场馆经营税收方面享受优惠政策；SIV行政总裁的薪酬由谢菲尔德城市基金会确定。谢菲尔德城市基金由12位理事管理，其中6位由代表选民的下议院议员选举产生，另外6位由谢菲尔德工会选举产生。基金会由两方共同负责：SIV和谢菲尔德市政府，基金会的大部分活动和体育场馆的管理业务都通过管理合同委托给SIV。SIV还负责管理所有基金会的子公司，谢菲尔德市政府、基金会与SIV之间还有着财政和管理协议。(一)SIV的经营现状
1.固定资产：SIV运营管理的设施资产达到2.5亿英镑（约合37.5亿人民币）。
2.人力资源：SIV拥有超过700名员工以及每年超过400万的顾客。3.所获殊荣：SIV近5年来迅速发展，已经成为英格兰北部地区最大的体育休闲项目管理公司。每年承接超过1500个各种类型的活动。在过去的12个月里，SIV综合测评位列全英第
一、成被授予2005年度“QUEST奖”，这是全英休闲管理的最高奖项。
(二)SIV的运营优势：专业是运营之本
SIV拥有大量专业人才、尽20年的运营历史，在专业的基础上，总结大量的经验，不断使专业性得到升华。怎么写作与资源是运营的双翼。SIV将整座城市的体育休闲娱乐资源加以合理、优化整合，形成竞争优势才能决胜市场，从
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而为客户提供最为全方位、高效的怎么写作。双赢是运营之道。项目托管模式为投资者提供优质怎么写作、分解风险，从而使投资者实现利益的最大化，进而在盈利困难的体育休闲设施市场中成就辉煌。双赢是这一领域的价值总则。
(三)SIV运营模式——集团化托管
托管——就是投资方（谢菲尔德政府）以资金入股，不参与设施的经营和管理，在一定期限内，将企业的法人财产委托给具有较强经营实力和管理能力并相应承担有限责任的法人或能人有偿经营管理，实现资产保值增值的资产经营方式 。集团化托管——集团化托管就是在对同类项目进行集中托管，其在设置目的目标、项目选择、人员聘用、财务管理、运营机制等方面都专业于现行设施的独立运营、独立托管。集团化托管的最大优势就是利用规模化的专业优势对企业利益主体进行改造 ，从而将资源有效配置，达到效益最大化。
SIV的14所体育娱乐项目：Beauchief Golf Course；Birley Wood Golf Course；Concord Sports Centre；Don Valley Bowl；Don Valley Stadium；Enfield Arms；English Institute of Sport Sheffield；Hallam FM Arena；Hillsborough Leisure Centre；ice Sheffield；Ponds Forge International Sports Centre；Sheffield City Hall；Tinsley Park Golf Course；Woodbourn Road Stadium。
SIV的业绩：集团客户超过400万；14个场馆中包括5个世界级场馆；年营业额达到2000万英镑；每年举办2000多场赛事；员工多达730名；1.25万名“运动无极限”会员；体育中心的健身房2007年一年内新增了800名会员；世界斯诺克学会总部设在谢菲尔德；8个英国国家体育协会设在谢菲尔德；所辖场馆每年超过15小时的电视直播，高达1000万的观众；所辖的Sheffield Arena每年承办超过100次的音乐会；所辖的Sheffield City Hall每年举办400多次艺术表演；所辖的Don Valley Stadium是国际巨星音乐推广的首选；所辖4个会馆每周举办超过300个健身课程。
(四)SIV的启示——体育场馆运营发展模式
SIV的目标：吸引更多客户；挖掘个人潜力；最大化经济影响力；提高城市形象；承办国际和国内音乐活动、体育赛事等，以及商业活动和社团活动（每年超过2000次）。中专毕业论文www.udooo.com
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