您的位置: turnitin查重官网> 财政税收 >> 财政与金融 >谈述经济管理企业经济管理中成本制约怎么

谈述经济管理企业经济管理中成本制约怎么

收藏本文 2024-01-07 点赞:21868 浏览:96261 作者:网友投稿原创标记本站原创

1009-4202(2013)03-000-01
摘要 随着市场经济的发展,我国企业之间的竞争越来越激烈,写方市场成为经济发展的新形势,商品的并不能够由一个我国企业自行决定,每个我国企业能否获得最大的经济效益和其成本的控制是息息相关的。所以,我国企业为了在激烈的市场竞争中求生存,必须做好的成本控制工作,以进一步获得最大的经济效益。
关键词 企业 经济管理 成本控制
一、引言
如今,国际上众多的大型企业的经营管理越来越朝向系统化、集团化、垄断化的方向发展,其经营管理水平和怎么写作质量不断改进和完善。众多著名的国际大型企业集团陆续进入我国市场,这一方面促进了我国企业管理水平的提高,但也在一定程度上使我国企业的盈利能力下降。面临不断变化的外部环境,成本控制中的各种问题浮出水面。在这种情况下,控制成本对我国企业来说是十分必要的。尤其是

摘自:硕士论文开题报告www.udooo.com

在当今竞争日益激烈、科技高速发展的时期,实施成本控制战略,一方面可以降低成本、节约费用,另一方面可以增强我国企业的市场竞争力、扩大市场占有率,为企业的长期发展带来不可估量的效益。

二、明确企业经济管理中成本控制中的经营模式

在市场竞争日趋激烈的新形势下,我国企业也正在接受着更多的挑战和机遇,我国企业为了长期的发展,就一定要对产品的成本管理引起足够的重视,利用各种方法实现成本的降低,通过较低的成本优势来获得更高的经济效益。企业经济管理中成本控制是一项非常复杂但又十分重要的管理工作,企业经济管理中的成本控制是一项系统工程,首先必须科学合理地明确经营模式。基于此,可以采取目标管理制,将经济管理权放至部门,企业对于部门利润总额、部门总收入和易耗品破损率进行重点控制,并且根据考核指标的完成情况来进行奖励和处罚。一旦出现管理层不具备相关经验的情况,也能够通过部门整体租赁经营的方式来加以解决。考虑到企业经济管理的复杂性,并且为了能够最大限度的激发出各个部门的管理层人员以及普通职工的工作热情,应该采用目标管理制,这种方式一方面能够简化管理,另一方面,也可以实现企业的经济效益的大幅度提升,此方式已在一些企业成功实施。

三、明确企业经济管理中成本控制中的经营成本控制的重点

成本控制工作要控制的点多,涉及的面也是非常广的,要做到万无一失、完美无缺并不是想象中的那么容易,因此,必须明确经营成本控制的重点,进行有针对性地成本控制。
为了更有针对性地做好成本控制工作,应该按照不同的成本项目在总经营成本中所占据的比重以及它们的可控制性对其进行划分,可以划分为第一类、第二类、第三类,采取分类管理的方式进行成本控制。对于第一类要做到重点控制,对于第二类要做到严格监控,对于第三类的比例不大、不具备较大的成本降低空间的成本项目,仅仅进行一些简单的成本控制工作就行。

四、明确企业经济管理中成本控制中的目标成本考核指标

在明确经营成本控制的重点之后,非常重要的就是要明确目标成本考核指标了,目标成本考核指标是否合理直接关系到成本控制工作是否可以得到很好地施行以及落实。对于如何明确出更加合理的目标成本考核指标,必须根据不同的企业的实际情况尤其是历史经营状况、行业内部其它企业的成本控制考核指标进行明确,原则上应该一方面具备较强的挑战性,另一方面,也必须具备一定的激励性。明确目标成本考核指标关系重大,在明确的过程中,必须千万谨慎细致,必须经过认真的研究以及深入的探索之后再进行明确。在明确目标成本考核指标之后,无论取得的效果是怎样的都必须做到严格、认真地贯彻执行,从而切实确保所明确的目标成本考核指标的严肃性,对于不合理之处,应该在下一次制订的过程中再进行修订。

五、建立企业经济管理中成本控制中的成本监控体系

在企业的组织架构方面,可以设置专门的成本控制机构,这方面已经在企业行业得到了一定范围内的推行。通常情况下,企业的财务部会设置成本主管,然而,当前阶段的成本主管并非真正的成本控制人员,这些成本主管并未具备真正的管理权限,事实上仅仅行使成本核算的职能,其主要工作就是负责成本的核算和成本情况的汇报,却没有真正进行成本监控工作。所以,企业一方面应该设立专门机构和职工,另一方面,更为重要的是,必须给予其相应的成本监控权力,从而为其行使更重要的成本监控职能奠定良好的基础。
在企业的制度方面,可以进一步健全相应的成本监控制度。一方面,可以在加强预算管理的前提下,严格物资的采购和费用的核报,物资的采购和费用的开支由使用部门申报,财务部审核,总经理审批,采取审批的方式来进行;另一方面,健全各种财务制度,包括《采购员制度》《保管员制度》《物资出入库制度》等;与此同时,建立回收利用、以旧换新制度,杜绝企业中的各种资源的浪费问题的发生。

六、结束语

综上所述,本文进行了企业经济管理中成本控制的探讨。我国企业正处在成长的关键期,做好企业经济管理中成本控制对于我国企业的发展具有重要意义。为了做好企业经济管理中成本控制,必须灵活运用本文提出的几点措施,在此基础上,不断深入研究和探索出更多的适合企业特点的成本控制的新方法,从而最终保证企业经济管理中的成本得到有效的控制。笔者坚信,通过对企业经济管理中成本控制中的探讨,我国的企业一定会得到快速的发展,真正从根本上具有较强的国际竞争力。
参考文献:
翟延军.财务管理与成本控制目标的探讨.现代商业.2008(23).
过涓.企业成本控制的探讨.科技创新导报.2008(28).

copyright 2003-2024 Copyright©2020 Powered by 网络信息技术有限公司 备案号: 粤2017400971号