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矩阵航运企业物流战略联盟风险评价

收藏本文 2024-01-19 点赞:33901 浏览:157188 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:革新开放以来,我国航运企业取得了较大的成就,但是进入90年代后,整个航运市场供大于求的严峻形势使得许多船公司出现恶意竞争的局面,为了能在激烈的航运市场竞争中站稳脚跟,3许多航运企业纷纷组建物流战略联盟,采取物流战略联盟可以使航运企业迅速有效地获得规模经济、共享信息资源、分担市场风险,提升竞争优势。但是物流战略联盟并不是万能的,它在给航运企业带来经济效益的同时,在其运转历程中也隐藏着诸多风险。由于航运企业与合作企业之间信息不对称、文化差别、市场不确定以及部分联盟者过于注重短期利益等理由导致了联盟的不稳定。如果缺乏对联盟风险的预测和管理,将使航运物流战略联盟不能达到预期目的,可能会给联盟各方带来较大的损失,甚至导致联盟的失败。由此加强对物流联盟风险的识别和评估具有及其重要的作用。本论文首先总结与评述了国内外关于战略联盟及其风险的基本论述、探讨近况;其次,对航运企业组建物流战略联盟的动因及组建和实施历程中出现的不足进行了深入的剖析,归纳总结了联盟中的外部风险因素和内部风险因素,构建了物流战略联盟风险浅析框架模型。在此基础上,引入结构化的风险矩阵和Borda值策略,设计并建立航运联盟风险评估系统,并结合问卷发放的实证调研数据,对航运企业物流战略联盟风险进行了评估。最后,结合风险矩阵评估的结果,对航运联盟中的风险因素进行排序,得出其中的关键风险,提出相应策略和对策对关键风险进行制约,使得联盟风险管理计划的制定更具有针对性、准确性和有效性,为联盟的风险决策提供了基础依据,并对现实中监控和降低航运联盟的风险具有参考价值。关键词:航运企业论文物流战略联盟论文风险矩阵论文风险评估论文

    摘要4-5

    Abstract5-8

    第1章 绪论8-16

    1.1 探讨背景及作用8-10

    1.1.1 探讨背景8-9

    1.1.2 探讨作用9-10

    1.2 国内外探讨综述10-14

    1.2.1 战略联盟论述的文献综述10-11

    1.2.2 战略联盟风险及稳定性的文献综述11-12

    1.2.3 风险评价的策略与工具综述12-14

    1.3 探讨策略与技术路线14-16

    第2章 航运企业实施物流战略联盟的风险浅析16-30

    2.1 航运企业物流战略联盟的进展历程及动因浅析16-21

    2.1.1 航运企业物流战略联盟的进展历程16-19

    2.1.2 航运企业物流战略联盟的进展动因浅析19-21

    2.2 航运企业组建物流战略联盟面对的主要不足21-24

    2.3 航运企业实施物流战略联盟的主要风险因素24-30

    2.3.1 外部风险因素24-25

    2.3.2 内部风险因素25-30

    第3章 航运企业物流战略联盟的风险评价模型的构建30-39

    3.1 风险评价策略的选择30-32

    3.2 风险矩阵法的运用32-36

    3.2.1 风险矩阵设计33-35

    3.2.2 风险因素排序35-36

    3.3 风险评价模型的建立36-39

    3.3.1 专家意见调查36-37

    3.3.2 论述模型的确定37-39

    第4章 典型航运企业物流战略联盟的实证探讨39-50

    4.1 航运联盟企业情况概述39-40

    4.2 航运企业物流战略联盟的风险因素的提取40-47

    4.2.1 针对A联盟调查问卷的设计40-41

    4.2.2 数据描述41-44

    4.2.3 调查结果的因子浅析44-47

    4.3 联盟企业的风险测算与浅析47-50

    4.3.1 风险估计47-48

    4.3.2 风险评价48-50

    第5章 航运企业物流战略联盟风险的防范对策50-56

    5.1 正确选择物流战略联盟伙伴50-52

    5.2 建立合理的利益分配机制52-54

    5.3 建立信誉机制,防止机会主义倾向54

    5.4 加强对联盟的管理和制约54-56

    第6章 结论与展望56-58

    6.1 探讨的主要结论56-57

    6.2 探讨展望57-58

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