摘要6-7
ABSTRACT7-9
致谢9-14
第一章 绪论14-17
1.1 探讨目的及作用14
1.2 探讨思路与策略14-15
1.3 主要探讨内容及革新点15-17
第二章 相关论述综述17-27
2.1 成熟度模型论述17-21
2.1.1 成熟度模型的定义17-18
2.1.2 几种成熟度模型的介绍18-19
2.1.3 成熟度模型的作用及运用19-21
2.1.4 本论文对成熟度模型的认识21
2.2 战略管理论述21-27
2.2.1 战略及战略管理的定义21-22
2.2.2 战略管理论述的演变22-24
2.2.3 战略管理的特点及作用24-25
2.2.4 几种常见战略类型介绍25-27
第三章 国内外公路工程监理企业进展近况概述27-33
3.1 工程监理企业的定义27
3.2 国外公路工程监理企业进展近况27-28
3.2.1 国外公路工程监理的进展阶段27
3.2.2 国外公路工程监理企业近况27-28
3.3 国内公路工程监理企业进展近况28-33
3.3.1 我国公路工程监理的进展阶段28-29
3.3.2 我国公路工程监理企业近况29-33
第四章 我国公路工程监理企业成熟度模型与评价指标系统的构建33-53
4.1 成熟度模型构建33-34
4.1.1 成熟度等级划分33-34
4.1.2 成熟度模型框架34
4.2 成熟度评价指标系统设计34-47
4.2.1 指标系统设计的基本原则34-35
4.2.2 评价指标的选取35-40
4.2.3 评价指标权重的确定40-47
4.3 成熟度评价浅析47-53
4.3.1 指标的评分标准47-51
4.3.2 评价浅析51-53
第五章 基于成熟度模型的我国公路工程监理企业战略选择53-61
5.1 我国公路工程监理企业宏观环境浅析53-57
5.1.1 政治环境浅析53-54
5.1.2 经济环境浅析54-55
5.1.3 社会环境浅析55-56
5.1.4 技术环境浅析56-57
5.1.5 自然环境浅析57
5.2 基于成熟度模型的我国公路工程监理企业内外环境综合评价57-59
5.2.1 外部环境浅析评价57-58
5.2.2 内部环境浅析评价58-59
5.3 我国公路工程监理企业的战略选择59-61
第六章 基于成熟度模型的 A 公司进展战略实证探讨61-78
6.1 A 公司介绍61-62
6.2 A 公司成熟度评价62-63
6.3 A 公司成熟度评价结果浅析63-65
6.4 A 公司 SWOT 浅析65-67
6.5 A 公司战略选择67
6.6 A 公司战略目标67-69
6.6.1 经济效益目标67-68
6.6.2 业务进展目标68-69
6.7 A 公司战略实施途径69-70
6.8 A 公司进展战略措施70-78
6.8.1 加速企业转型,培育新的经济增加点70-72
6.8.2 加强品牌和资质建设,引领公司战略全面实施72-73
6.8.3 优化组织结构,提升组织管理能力73-75
6.8.4 加强人才储备,实施人才强企战略75
6.8.5 革新管理制度,提升公司管理效率75-76
6.8.6 加强外部合作,实施企业战略联盟76
6.8.7 培育优秀企业文化,增强企业凝聚力76-78
第七章 结论与展望78-80
7.1 主要结论78
7.2 探讨展望78-80