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多年来，他坚决贯彻省委、省政府和邯郸市委、市政府关于城镇面貌三年大变样的工作部署，以“市政设施大变样、管护水平大提升”为目标，攻坚克难，精建细管，不断推动市政管护维修工作向精细化发展，给邯郸百姓营造了路平、灯明、景美的城市环境，为邯郸的城镇面貌大变样做出了积极的贡献……这就是邯郸市市政工程管理处处长田颖， 48岁，党员，大专文化，由于事迹突出，连续获得全省优秀员，市建设系统优秀员、市城镇面貌三年大变样工作先进个人、市预防道路交通事故工作先进个人、创建全国文明城市工作先进个人等多项荣誉称号。
一是抓便民工程，城市停车难题。为抓好“五百工程”之一的100个停车场建设，他破瓶颈、解难题，实施了“主动提前设计、主动联系对接、主动筹资动工”的“三主动”工作法，“择地建场，因地制宜”，筹资1207余万元，仅用了9个月就圆满完成了100个停车场的建设任务，比计划工期提前了一年半，共新建停车场72000平方米，新增停车泊位3150个，让广大市民提前享受到了三年大变样的工作成果，早日得到了方便和实惠。
二是抓重点工程，强力推进小街巷整治全覆盖。城市背街小巷与市民联的紧、贴的近，与居民的生活环境和幸福指数提升戚戚相关。为把市委、市政府对百姓的关切之心送到家门口，田颖全面贯彻市、局“小街巷综合整治全覆盖”工作部署，科学谋划，精心施工，对全市879条小街巷进行了因地制宜的整治维修，彻底改变了城市背街小巷路不平、灯不明、水不通的现象，把平整与光明送到了城市的犄角旮旯，促进了城市道路面貌大变样、功能大提升。与此同时，他非常注重小街巷的精品化整治，先后实施了展览路机非分离、新华街步行景观改造等一系列工程，打造了小巷精品，为今后街巷整治上水平、提品位探索了路子、积累了经验。
三是抓亮化工程，扮靓城市夜景。在城市亮化工
四是抓节能降耗，推动城市照明向绿色低碳方向发展。为推动城市路灯节能降耗，他率先提出了“将节电设备安装纳入新建道路设计规范”的新思路，采用EMC（合同能源管理）投资模式组织实施了全市路灯节电设备的安装工作，既节省了国家专项投资，又实现了长期节能。在此基础上，他通过对具备改造条件的路段进行了分时段控制改造、安装节能控制柜、淘汰能耗高的灯具等措施，积极推动城市照明向绿色低碳方向发展。
五是抓市政管理，完善市政设施维护与应急体系。他非常注重市政设施的基础性管理工作，三年大变样工作之初，他就组织人员对主城区道路、桥梁、路灯等市政设施进行了大普查，摸清了设施底数，建立了电子档案，为实现市政设施的网格化、数字化管理打下了坚实基础。在市政维护工作中，他提出了“养护趁早、维修趁小”的预防性管护新思路，对全市道路、桥梁病害治早治小，不仅提升了管护水平，而且还为国家节省了大量的维修养护资金。与此同时，他还筹资1千多万元先后购置了道路冷再生机、沥青拌合楼、高空作业车、沥青摊铺机等一大批先进的施工养护设备，提高了养护质量，提升了养护效率。针对全市桥梁建成时间长、设计标准低的实际情况，他建立完善了所辖桥梁定期检测工作机制，及时发现了长湖桥等7座桥梁存在的安全隐患，有效避免了桥梁垮塌等重大事故的发生，保证了行人和车辆安全。
由于工作扎实，管理到位，路变得更平了，灯变得更靓了，城市变得美了，一点一滴的变化都承载着市政人奋斗的脚步，也印证一个城建人的为民情怀。面对成绩，他却淡淡的说：“成绩只能代表我的过去，城市的美好未来，仍需你我用百倍的努力去描绘”。
一是抓便民工程，城市停车难题。为抓好“五百工程”之一的100个停车场建设，他破瓶颈、解难题，实施了“主动提前设计、主动联系对接、主动筹资动工”的“三主动”工作法，“择地建场，因地制宜”，筹资1207余万元，仅用了9个月就圆满完成了100个停车场的建设任务，比计划工期提前了一年半，共新建停车场72000平方米，新增停车泊位3150个，让广大市民提前享受到了三年大变样的工作成果，早日得到了方便和实惠。
二是抓重点工程，强力推进小街巷整治全覆盖。城市背街小巷与市民联的紧、贴的近，与居民的生活环境和幸福指数提升戚戚相关。为把市委、市政府对百姓的关切之心送到家门口，田颖全面贯彻市、局“小街巷综合整治全覆盖”工作部署，科学谋划，精心施工，对全市879条小街巷进行了因地制宜的整治维修，彻底改变了城市背街小巷路不平、灯不明、水不通的现象，把平整与光明送到了城市的犄角旮旯，促进了城市道路面貌大变样、功能大提升。与此同时，他非常注重小街巷的精品化整治，先后实施了展览路机非分离、新华街步行景观改造等一系列工程，打造了小巷精品，为今后街巷整治上水平、提品位探索了路子、积累了经验。
三是抓亮化工程，扮靓城市夜景。在城市亮化工
摘自：毕业论文范例www.udooo.com
作中，他坚持“亮化+美化+文化”的工作思路，先后采用美观典雅的中华灯对北高速口、机场路等路段进行亮化改造，打造了精品出入市口；高标准完成了联纺路滏阳河桥、人民路沁河桥等多座桥梁的桥体亮化改造任务，打造了桥梁亮化景观；对光明大街（渚河路—联纺路）段的彩虹灯进行提档升级，打造了邯郸的“彩虹大道”；完成了中华大街（和平—青年）段树体景观亮化工程，开启了北方树体主题景观节能亮化的先河，打造了区域景观新靓点；他实施的“四个打造”亮化工程，把邯郸主城区打造成了璀璨。四是抓节能降耗，推动城市照明向绿色低碳方向发展。为推动城市路灯节能降耗，他率先提出了“将节电设备安装纳入新建道路设计规范”的新思路，采用EMC（合同能源管理）投资模式组织实施了全市路灯节电设备的安装工作，既节省了国家专项投资，又实现了长期节能。在此基础上，他通过对具备改造条件的路段进行了分时段控制改造、安装节能控制柜、淘汰能耗高的灯具等措施，积极推动城市照明向绿色低碳方向发展。
五是抓市政管理，完善市政设施维护与应急体系。他非常注重市政设施的基础性管理工作，三年大变样工作之初，他就组织人员对主城区道路、桥梁、路灯等市政设施进行了大普查，摸清了设施底数，建立了电子档案，为实现市政设施的网格化、数字化管理打下了坚实基础。在市政维护工作中，他提出了“养护趁早、维修趁小”的预防性管护新思路，对全市道路、桥梁病害治早治小，不仅提升了管护水平，而且还为国家节省了大量的维修养护资金。与此同时，他还筹资1千多万元先后购置了道路冷再生机、沥青拌合楼、高空作业车、沥青摊铺机等一大批先进的施工养护设备，提高了养护质量，提升了养护效率。针对全市桥梁建成时间长、设计标准低的实际情况，他建立完善了所辖桥梁定期检测工作机制，及时发现了长湖桥等7座桥梁存在的安全隐患，有效避免了桥梁垮塌等重大事故的发生，保证了行人和车辆安全。
由于工作扎实，管理到位，路变得更平了，灯变得更靓了，城市变得美了，一点一滴的变化都承载着市政人奋斗的脚步，也印证一个城建人的为民情怀。面对成绩，他却淡淡的说：“成绩只能代表我的过去，城市的美好未来，仍需你我用百倍的努力去描绘”。