分析橡胶园H集团开割胶园职工家庭长期承包行为管控设计

摘要5-6

Abstract6-9

1 绪论9-14

1.1 选题背景9

1.2 承包制探讨文献综述9-13

1.3 探讨策略和写作思路13-14

1.3.1 探讨策略13

1.3.2 写作思路13-14

2 论述基础14-21

2.1 概念界定14

2.1.1 家庭承包责任制14

2.1.2 企业经营承包责任制14

2.1.3 集团管控14

2.2 承包制论述14-18

2.2.1 家庭承包责任制是农业生产的必定选择14-16

2.2.2 企业承包经营责任制是激发企业活力的有效形式16-17

2.2.3 改善企业内部承包经营责任制17-18

2.3 企业集团管控论述18-21

2.3.1 管控方式18-19

2.3.2 管控方式的选择19-20

2.3.3 管控方式选择遵循的标准20-21

3 H集团开割胶园职工家庭长期承包管控近况21-29

3.1 H集团及L分公司介绍21

3.2 开割胶园职工家庭长期承包近况21-24

3.2.1 基本情况21-22

3.2.2 基本做法22-23

3.2.3 承包效果23-24

3.3 开割胶园职工家庭长期承包管控近况24-26

3.3.1 H集团管控组织架构24-25

3.3.2 管控摸式25

3.3.3 现有管控体制出现的不足25-26

3.4 有着不足理由浅析26-29

4 H集团开割胶园职工家庭长期承包管控提升对策29-39

4.1 困难及其可克服性29

4.2 管控提升思路29-32

4.2.1 提升对国有开割胶园职工家庭长期承包特性的认识29-30

4.2.2 实现二个转变30-31

4.2.3 让基地分公司成为拥有实权的管控主体31-32

4.3 具体革新措施32-39

4.3.1 建立管控新体制32-33

4.3.2 设立管控新流程33

4.3.3 制定管控新制度33-36

4.3.4 确立管控新策略36-39

致谢39-40