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摘要：ERP(企业资源计划)是一个准确记录企业人、财、物等各项资源的轨迹,实现企业内部资源的共享和协同的系统。它集先进的信息技术和管理思想于身,使企业内各业务流程无缝平滑地衔接,以而提升管理效率和业务精确度,成为现代企业的运转方式。本论文浅析了内蒙古电力(集团)公司现有的生产工程项目管理方式所面对的实际不足,将经典ERP思想引入到电力企业信息化建设中,建立电力ERP构架,对内蒙古电力生产工程项目管理模块进行了剖析,并讨论了生产工程项目管理在系统的网络设计原则、结构、安全性设计。确定了软件的系统结构、开发工具、数据库管理工具。在此基础上设计并开发了个子系统,最后详细探讨了该子系统的设计开发历程中涉及的业务要点及技术不足。关键词：ERP论文生产工程项目管理论文运用流程论文
摘要5-6
Abstract6-9
第1章 绪论9-12
1.1 本论文的探讨背景及作用9
1.2 我国电网企业信息化管理中有着的不足9-10
1.3 本论文的主要探讨内容10-12
第2章 ERP系统基本论述12-21
2.1 ERP的基本概念、进展历程、原理和核心思想12-17
2.1.1 ERP概念12
2.1.2 ERP的进展历程12-14
2.1.3 ERP的基本原理14-15
2.1.4 ERP的核心思想15-17
2.2 ERP的主要功能17-20
2.3 本章小结20-21
第3章 内蒙古电力公司生产工程项目管理流程近况及不足浅析21-27
3.1 电网企业特点21-22
3.2 公司业务近况概述22-26
3.3 本章小结26-27
第4章 ERP在内蒙古电力公司生产工程项目管理的运用设计27-39
4.1 ERP系统建设目标27-28
4.2 公司生产工程项目管理设计28-29
4.3 项目管理功能设计29-38
4.3.1 投资管理29-30
4.3.2 项目设计与计划30-31
4.3.3 执行与监控31-36
4.3.4 信息与文档管理36-38
4.4 本章小结38-39
第5章 ERP在内蒙古电力公司生产工程管理中的实施浅析39-44
5.1 项目管理清单39-42
5.2 ERP建设需要考虑的重点不足42-43
5.3 项目管理实施效果描述43
5.4 本章小结43-44
第6章 结论44-46
6.1 探讨成果44
6.2 本论新之处44-45
6.3 后续工作展望45-46