试议机电建筑机电设备安装施工管理

摘　要：随着我国经济的飞速发展以及城市化进程的发展，我国四大经济支柱之一的建筑业也有很强的发展势头。作为建筑项目中不可缺少的机电设备安装，牵扯到很多的层面，它也跨越了好几个学科，例如建筑施工管理以及质量与成本控制等。建筑逐渐朝向多样化以及繁琐化发展的同时，建筑企业认识到提高建筑机电设备安装的重要性。将质量控制与施工管理有机的统一起来，可以极大地减少减少周期，能够节约建设所需要的资金量，使得承建单位的信誉度有所提升。文章就以建筑机电设备安装管理为核心进行阐述。
关键词：建筑工程；安装管理；机电设备
经济的发展，社会的进步，机电安装技术也有了一定的发展，促使建筑领域的发展空间更大。就建筑行业而言，机电安装建筑工程中的一个重要组成部分，在建筑施工过程中，机电设备安装为施工质量中的重点项目。于是就要做好机电安装管理工作，保障机电安装的质量。

一、建筑施工人员的管理

对于施工人员的分配要坚持高效与科学分配的原则，根据施工者的优势与专业技能来分配人员，可将其分成如下小组：电气空调组——该组的人员主要负责安装配电箱以及调试配电箱，安装照明设备以及房内的动力配电箱，查看电气动力设备以及电气动力设备的试运行，安装空调机组设备以及其他各种电气系统的管线；通风组——通风组人员的主要工作就是构建和调试送风与排风系统，要安装空气处理设备，制作风管和与之相应的构件；管线组——该组的工作人员主要工作为事先埋下管线，铺设墙体和楼板的管线，确定线盒位置，穿线以及接线；消防设施架设组——该组人员的主要工作为将防火用品实行密封处理，要安装桥架与弱电系统管线，以及建立火灾报警和防火联动系统。明确各个小组的负责人，与此同时，也要留下一些人员作为流动人员，保障工程能够在规定的时间里完成。

二、施工进度管理

施工进度的规划要依照承建合同与具体的施工环境来确定，计划出各个环节所需要的施工时间以及结束时间，制定的计划被批准之后，在具体的施工过程中一定要严格的执行该计划，派人定期的查看工程的施工进度。合理安排劳动人员，采取流水作业与动态作业相统一的方式，于此同时，也要保障建筑所需要的材料能够及时的供应。采用先进和科学的施工方法，注重各个部门之间的交流与沟通，要将各个进度的数据记录下来，如果有超出规定施工时间的状况，要分析出现延误工期的原因，并采取解决对策，使得工程能够在规定的时间里完场。

三、图纸设计管理

它为建筑工程施工之前最为重要的工作，也为建筑工程进行施工的依据。图纸设计是建筑投标方与招标方双方意见一致的产物，工程施工人员只是依据图纸进行操作。就工程安装施工管理而言，图纸设计管理工作就是使图纸是完整的，既保障图纸的数量是足够的，也要保障图纸的内容是完整的。工程的设计图纸要表现出施工设计图的完整性与系统性。建筑工程设计图纸的系统性是指图纸为系统的图纸，其能大概的表明各个工程施工之间的构成关系与联系关系。工程设计图纸的协调性需求各个工程的图纸能够相互的解释与说明。表明各个设施以及设备所处的位置，解释各个设备的原理以及原材料的特点。许可对图纸进行重复的标注，但是一定要确定这些重复的标注是一致的，确保各个图纸间的一致性为高层施工设计的主要内容之一。高层图纸的设计一定要在设计单位证书许可的范围里进行设计，这样所得到的图纸才是有效的图纸，才可以当成施工结束的根据。

四、安全管理

安全为全部工作里最为重要的管理，机电安装管理也是如此。在建筑机电安装过程时检测如安全管理部到位或者是不合理，会危害施工者的人身安全以及财产安全，会造成很严重的后果。做好机电安装的安全管理工作可以从如下层面着手：第一，事先对施工者进行专业技能以及安全知识的培训，提高施工人员的专业技能以及安全意识；第二，构建良好的安全保障制度，并要配备所需的消防设施，而且还要不定期检查消防设施以及更换；第三，施工负责人要根据要求构建安全制度，一定要做好安全防范工作，及时地解除了安全隐患，保障机电安装施工是安全的。

五、质量管理

建筑工程质量的高低影响着社会治安和经济的发展以及人们的生活。机电安装质量管理，对建筑工程的效益有一定的影响。
（一）对施工图纸质量的管理，要注重施工图纸设计的科学性与实用性，确保施工者能够看明白图纸，并且在实际的施工中，根据需要对图纸进行必要的修改与补充。
（二）机电设备的质量，对建筑机电安装工程质量有重要的影响，建筑施工所采用的材料以及设备一定要通过质量检测，不允许不符合规定的原材料用于施工建设，并且要构建原材料溯源机制，保障原材料的质量。
（三）建筑施工过程中的质量控制也为质量管理的重要内容之一，施工人员一定要根据设计的图纸实施操作，且在实际的施工过程中要规范施工，不可以任意的改变作业方式以及操作范围，要根据有关规定进行操作，质量控制人员要对所有的施工环节实行面的检查与记录，将不符合规定的工程不允许实行下一步的施工程序。
（四）调试环节。对系统以及设备的调试一定要根据规定实行，不可以省略步骤，实行跳跃式调试，要将调试数据记录下来，保障调试的记录一定是实事求是的，对于不能满足要求的设备要更换成新的设备。

六、成本管理

（一）做好成本预算，明确成本控制目标。施工环境与工程材料等都会影响到成本的预算。准确的预算成本为成本控制以及核算的首要条件，于是，就要求管理人员采用科学的方法，根据建筑工程过程中可能出现的各种状况实行推测。主要有如下几个方面：第一，人工费用的推测。依据市场中的人均工资行情和工程所需人员数进行推测。第二，材料费用的推测。在工程花销中，材料所需要的资金量是很大的，材料所需要资金量的推测要考虑的要素有：材料需要的数量以及购写单价等。
（二）项目成本控制。工程项目实施的各个环节都有成本控制，成本控制开始于工程的准备环节，历经建筑工程的实施环节，随着工程结束移交后保修期的终止而结束。做好成本控制，需要协调施工企业各个部门，坚持如下原则：首先，节约成本；其次，施工方案的优化；再次，动态成本控制。
总结
随着我国经济的飞速发展以及城市化进程的发展，我国四大经济支柱之一的建筑业也有很强的发展势头。作为建筑项目中不可缺少的机电设备安装，牵扯到很多的层面，它也跨越了好几个学科，例如建筑施工管理以及质量与成本控制等。建筑逐渐朝向多样化以及繁琐化发展的同时，建筑企业认识到提高建筑机电设备安装的重要性。将质量控制与施工管理有机的统一起来，可以极大地减少减少周期，能够节

摘自：毕业论文答辩流程www.udooo.com

约建设所需要的资金量，使得承建单位的信誉度有所提升。文章就以建筑机电设备安装管理为核心进行阐述。
参考文献
　赵扬，丁宝峰，杜翠，赵明.机电安装项目管理的技术要点分析[J].机电信息，2011（03）.
　李晓华.试析建筑企业工程项目成本管理存在的问题及对策[J].现代经济信息，2011（08）.
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