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简述探析医院人事管理转向人力资源管理

收藏本文 2024-03-20 点赞:14271 浏览:59529 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:医疗体制改革的深入推进,暴露出当前医院人事管理的不适应,必须实现医院人事管理转向人力资源管理。本文在阐述医院人事管理与人力资源管理的相关背景下,通过分析医院人事管理存在的问题,探讨医院人力资源管理对策,为实现医院可持续发展提供有益借鉴。
关键词:医院 人事管理 人力资源管理 转变
医院传统的人事管理,重点是人事的管理,强调管理与控制。现代人力资源管理,重点是人力资源开发,强调的是结合医院战略发展吸引、培养与留住人才,不断提升医院的竞争力。在市场经济环境下,传统的医院人事管理已很难适应医院发展需求,亟待向现代人力资源管理转变,建立和完善现代人力资源管理体制,为医院加强管理、积累人才和实现可持续发展奠定基础。

一、医院人事管理暴露出的问题

1、管理理念落后

受计划经济和事业管理体制的影响,很多医院的人事管理使用的还是落后的管理理念,突出特点是将人看作单纯的劳动力,对待“人”也主要是从医院成本角度出发。这样的管理理念直接导致医院人事管理仅仅局限于员工的招聘与录用,考核与奖惩,缺乏现代人力资源管理的人力资源开发与提升,和当前医院面临竞争越来越激烈,人才越来越重要的大环境不相符。带来的后果是对医院人事制度改革的束缚,对于医院员工特别是重点人才的尊重不够,难以真正留住那些可以为医院竞争力提升带来明显效果的重点人才,不利于医院的健康发展。

2、绩效考核机制效率低下

除私营医院外,现在的很多公立医院都有事业单位的外衣,其绩效考核机制也沿用的是行政事业机关那套制度。具体做法是每年年底使用简单的表格进行绩效考核。这种考核制度,一方面无法真实反映员工的工作绩效,使建立在绩效考核上的薪酬奖金等制度出现众多不公平之处,严重伤害医院员工的工作积极性。另一方面,过于形式化的绩效考核,不重视员工的平时工作绩效,甚至使员工出现应付绩效考核的行为,与现代人力资源管理绩效考核的意义相背,不利于医院管理水平的提升。

3、激励机制不健全

在激烈的市场竞争环境下,如何有效激励员工,提高员工的忠诚度对于急需建立一支高素质员工队伍的医院,具有十分重要的意义。但在大多数医院,其激励机制并不健全。一方面,激励内容与实际情况不相符,所起作用十分有限。或过于重视精神激励,或只讲求物质激励,无论是哪种情况,都使员工缺乏应有的动力。另一方面,激励手段不到位。马斯洛的需求层次理论告诉我们,不同的员工在不同的阶段其激励需求是不一样的,但很显然,现在医院的激励手段并没有考虑这一问题,有一刀切的倾向。

二、加强医院人力资源管理的对策

1、树立以人为本的管理理念

时至今日,医疗市场的竞争日益激烈,归根到底,要看医院所拥有的人才实力。因此,必须树立以人为本的管理理念,通过有效的人力资源管理,吸引人才、培养人才和留住人才。一方面,要营造更加尊重人才的医院文化氛围,不断提高医院在人力资源市场上的吸引力,招聘更多高素

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质人才。另一方面,要将人才当作医院最重要的资源看待。相对于有限的医疗设备、医疗场所,人才的潜力是无限,通过关心爱护人才,使医院最宝贵的财富能够发挥更大的效用,不断推动医院发展。

2、提高医院绩效管理水平

建立科学有效的医院绩效体制,不仅可以使医院的薪酬管理更加公平,员工更加忠诚,而且也是实现将合适的人放在合适的位置,发挥人力资源最大效率的重要基础工作。一方面,要建立健全医院绩效制度体系,从管理岗位到后勤怎么写作岗位,都应该纳入到绩效管理中来,使员工自觉提高自身工作绩效。另一方面,要加强岗位分析,根据医院的实际情况,明确各岗位职责,并将岗位职责与职业风险紧密相连,使员工能够获得更加公平的考核。

3、完善医院激励机制

激励管理是现代人力资源管理的重要内容,要不断完善医院的激励机制,一方面,要加强员工需求分析,使激励内容能够紧扣员工的需求,最大限度地提升激励管理的针对性与有效性。有时候并不是需要物质的大额奖励,关键看管理人员是否了解员工的激励需求。要构筑完整的激励机制的,不仅注重工作条件、物质利益等外在激励,同时还应该高度重视员工的精神激励。另一方面,要保证激励机制的及时性,奖励到及时,同时激励内容也要随着时代的变化而有所不同,经得起实践的检验。不仅要考虑到医院自身激励措施的历史纵向比较,还要考虑到同行业因素,当整个行业的环境发生变化时,必须及时地调整医院激励措施,从而保证激励措施的有效性。

三、结束语

人力资源管理是医院吸引人才、培养人才与留住人才的重要基础,是医院赢得市场竞争的保障。医院传统人事管理在现代社会的不适应性已经显露无遗,医院的管理者要从转变思想观念、树立以人为本理念、提高绩效管理水平、完善激励机制等各个方面全面提升人力资源管理水平,实现医院与员工的共同发展,为医院健康持续发展怎么写作。
参考文献:
隗铁夫,刘佳平.如何在医院管理中更好地使用激励[J].中国医院管理,2006.10
李燕.医院人力资源管理现状研究[J].管理世界,2009.4
[3]尹红.现代人力资源管理在传统医院人事管理中的应用[J].中外健康文摘,2011.8
[4]曾璧勇.医院人事管理的运行机制及方式选择[J].中外医疗,2011.33

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