本站原创近年来，邹城市房产管理局规范行业行为，创新发展思路，开创了住房保障和房产管理工作的全新局面，先后获得了全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位、全省房地产管理先进单位、济宁市青年文明号、优秀基层党组织等荣誉称号。
一、多措并举，改善民生，不断完善住房保障供应体系
邹城市现已形成以廉租住房、经济适用住房、公共租赁住房、棚户区和旧城区改造等多层次的住房保障体系。目前，首期经济适用住房（雅居小区）和首个棚户区改造项目（昊宇花园）都已全面投入使用，新建配租使用的廉租住房300套，享受租金补贴的家庭1718户，有效解决了城市低收入家庭的住房困难问题。2011年，邹城市开工建设了300套廉租住房、700套公租房和1100套经济适用住房，同时启动唐王湖城市棚户区改造和鲍店工矿棚户区改造项目，今年开工新建廉租房100套、公租房660套、经济适用房900套。为抓好各项工程的实施，市政府成立由分管市长任组长，发改、财政、民政、建设、国土、规划、房管等相关部门负责人为成员的领导小组，形成了政府主导、部门联动、分工协作、齐抓共管的工作机制。同时，在房管局设立住房保障领导小组办公室，负责日常管理和综合协调工作，把年度建设任务当成“死命令”，列为自身工作的约束性指标，全力全速推进工程建设。
在实施住房保障工作中，把确保质量和公平分配作为保障性安居工程的生命线，全力打造“质量优良、分配阳光”的民生工程。在施工建设过程中，分设了材料管理组和施工安全组，对各类建筑材料，一律履行市场考察、综合询价和招标采购等程序，确保材料质优价廉；同时，对入场材料，一律由施工企业、监理公司及业主代表负责送检，确保进场材料的安全可靠；施工单位牢固树立“质量为本、安全第一”的施工理念，严格操作规程，细化人员职责，切实将保障性住房建设当成“民心工程、民生工程”来抓，实现了“质量和进度”的双赢。在保障性住房分配过程中，坚持“公开、公平、公正”的原则，不断规范住房保障申请、审核和公示办法，完善住房保障准入和退出机制，细化工作责任追究制度，严查虚报瞒报、骗租骗补行为；在审核审批工作中，充分发挥社区、街道及、民政等职能部门的作用，严格按照“个人申请、群众评议、审核、逐级公示”的工作原则确定保障对象，做到政策透明、制度约束、运行规范、监管严格。在历次摇号分配过程中，严格按照“全过程公开、全社会公示、全方位监督”的办法，始终在公众的目光下分配，同时建立纠错机制，对分配后发现的问题，及时查处，及时纠正，坚决查处各种违规转租转售、骗购骗租的行为，真正让符合条件的低收入住房困难家庭享受住房保障的成果。
二、政府主导，惠民利民，整治规范小区物业秩序
近年来，邹城市物业怎么写作企业从无到有，物业行业由小变大，规范化的物业市场初步形成。全市现有各类住宅小区201个，建筑面积约570万平方米，物业怎么写作企业39家，从业人员950余人，怎么写作住宅小区50个452万平方米。针对群众反映的热点、难点问题，市委、市政府从创新社会管理的层面出发，深入开展为期三年的物业管理综合整治行动。房管局作为牵头部门，精心组织、周密策划，严格执行市委、市政府的决策部署，扎实有效的开展了综合整治行动。市直相关部门和街道充分发挥职能作用，小区内的环境卫生、治安管理、绿化养护、小区秩序、公共设施维修等均有了明显变化。通过物业管理综合整治，各物业企业强化自身建设，提高怎么写作水平，各类专业技术人员持证上岗率达90%以上，36个小区成立了业主委员会，占物管小区总数的85%，新建住宅小区维修基金实现应收尽收，累计归集7800余万元，城市居民对小区物业的满意率，由原来的63%提升到91.5%，物业管理综合整治工作得到了社会各界的认可，引起了较好的反响。
在具体工作
摘自：硕士论文答辩技巧www.udooo.com
中：一是领导高度重视，将物业管理综合整治列为“一把手”工程，成立了以市委副书记、市长任组长的领导小组，在人力、物力和财力方面，给予了大力支持，先后列支整治办公费用、设施补贴费用、表彰奖励费用300多万元，为物业管理综合整治提供了有力的经费保障。二是夯实基层基础，在城区三个街道办事处设立物业管理办公室，配备2至3名专职工作人员，具体承担辖区物业管理工作，负责指导社区、业主委员会和物业企业共同开展住宅小区物业管理。三是严格考核奖惩，将物业管理纳入全市综合考核范围，变部门工作为党委、政府综合工作，全面建立部门、街道、社区物业管理考核体系。四是建立长效机制，按照“创新发展，有序推进”的思路，在物业企业人员配备方面，联合人事劳动部门，对企业用工和社会保障制度落实情况进行督查，使企业和工人之间，建立牢固的用工关系。三、攻坚克难，便民利民，提升房产交易怎么写作水平
邹城市以加强房地产交易与权属登记规范化管理为目标，开发建设了房地产网络信息系统，实现了登记管理电子化、查询系统多元化、权证配图智能化、交易发证一体化的目标，为建立公平、公正、透明的房地产市场和营造主体诚信、行为规范、怎么写作优良的房地产市场环境，做出了有益的探索。
在房产登记与交易管理工作中，不断总结、探索与创新，升级了房屋信息管理系统，简化了办事工作流程，现已推广房屋登记“立等可取”等多项新业务。一是历史难题，邹城市房管局反复调研论证，按照“先易后难、先急后缓、典型引路、分期分批”的办法，顺利启动了解决房产发证历史遗留的难题。二是简化工作流程，提高办事效率和依法行政水平。将《房屋登记办法》规定的在30个工作日内办结的房屋登记，公开承诺在10个工作日内办结。对委托相似度检测业务的，公开承诺立等可取。在此基础上，将预告登记和预购商品房抵押权预告登记进行一并受理，由两步工作流程并为一步流程，极大缩短了时限。三是规范产籍管理。建成了房地产市场信息系统，完善了房产地理信息图，在规范商品房预售合同网上备案管理方面，成为全省首个出台规范商品房写卖合同撤销及信息变更文件的县级城市。四是履行便民承诺。紧紧围绕“优质、高效、务实、创新”这一目标，扎实推进房地产交易与权属登记工作，先后开展了“创建文明行业”和“优质怎么写作活动年”、“机关效能建设年”和创先争优等活动。
四、科学引导，亲民助民，确保房地产市场健康发展
邹城市坚持以开发管理为龙头，不断引进资质高、实力强的开发企业来邹城市投资经营，在稳步推进保障性住房建设项目的同时，先后规划建设了一批定位准、规模大、起点高的精品楼盘。一是坚持整治规范并举，优化房地产市场秩序。从加强房地产开发企业资质监管入手，依法严厉打击无证或者超范围从事房地产开发经营等违规行为，对信誉好的企业，给予政策支持。二是实施预售资金监管，规范企业预售行为。开发企业在申请商品房预售前，必须达到投资额25%以上并符合工程形象进度要求；同时，要在指定监管银行开设预售资金监管账户，由主管部门、监管银行签订监管协议，开发企业要将预售资金打入监管账户，按照工程进度申请拨付使用预售款，具备以上条件后方可预售许可。三是加强市场监测管理，全面落实信息公开制度。为确保购房者的合法权益，建立了房地产开发项目日常监测制度，明确专门人员，固定专用车辆，定期对在建项目实施巡查式管理、跟踪式怎么写作，重点防范和制止违法违规行为。四是加大政策宣传力度，引导居民理性购房。
邹城市房管局在抓好物业整治、产权产籍、开发管理、住房保障工作的同时，不断拓宽怎么写作领域，相继启动了房屋租赁备案和房屋安全鉴定等工作职能，努力中低收入家庭的住房困难问题，助力实现普通百姓的安居梦想。通过近两年来的努力，实现了“单项工作求突破，总体工作上水平”的根本目标，全市房地产市场平稳健康发展，住宅小区物业环境日趋改善，城市居民的幸福指数逐步提升，为创建文明和谐城市做出了应有的努力和贡献。
李求军/责任编辑