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房地产开发项目风险管理

收藏本文 2024-01-26 点赞:20603 浏览:94566 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:我国住房改革制度的不断推进,房地产业呈现出蓬勃发展的态势,国民经济的支柱产业。房地产业的健康发展,可以提高居民住房,改善居住质量,人民群众增长的物质文化生活;也可以促进消费,扩大内需,从而拉动投资增长;在发挥人才资源,扩大社会就业同样起着的作用。实现房地产业的持续健康发展,对于全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化具有十分的。房地产业受经济、社会、技术等因素的影响,面临较多的不确定性,是一个高、高回报、高风险的行业。房地产业是国民经济的支柱产业,其健康发展对国民经济起着作用。但是房地产项目投资大、周期长,开发中不可预见的因素多,投资方不可避免地面临着各种风险。而我国房地产市场化运作时间不长,管理者风险意识淡薄,风险管理也比较低,同时近几年国家对房地产业的宏观调控力度不断加大,导致房地产项目开发的风险大大增加。企业在各类突如其来的风险面前束手无策,造成巨大的损失倒闭,而损失不但影响企业自身,还会严重影响到百姓的利益。因此,对房地产项目全风险管理研究迫切的必要性和现实。房地产项目实现是一个复杂的、一次性的、涉及到关系与变数的复杂系统。影响该系统的风险因素众多,影响关系错综复杂,同时,不同风险因素所引起的后果严重迥异不同。项目能否取得预期结果具有很大的不确定性。因此,可以说,房地产项目管理的核心就是对风险的管理。在房地产项目风险管理中,应科学的风险分析,风险预防及风险抑制。房地产项目决策阶段是全拥有最大不确定性,风险最大的阶段。决策的正确与否关系到整个项目的成败,科学的运用决策方法和工具,做出最优的决策,确保房地产项目取得良好的社会和经济效益。关键词:房地产项目论文风险管理论文风险分析论文风险决策论文

    摘要4-5

    Abstract5-9

    章 绪论9-14

    1.1 选题背景9-11

    1.2 研究的目的和11-12

    1.2.1 研究的目的11

    1.2.2 研究的11-12

    1.3 研究的主要内容12-13

    1.3.1 房地产项目风险管理的理论12

    1.3.2 房地产项目风险管理的内容12

    1.3.3 房地产项目风险管理的对策12-13

    1.4 研究方法13-14

    1.4.1 理论分析与实践研究相13

    1.4.2 宏观分析与微观分析相13-14

    章 我国房地产项目风险管理研究概况及发展趋势14-17

    2.1 我国房地产项目风险管理研究的概况14-16

    2.1.1 传统风险管理理论概况14

    2.1.2 全面风险管理理论概况14-15

    2.1.3 基于全寿命周期的风险管理理论15

    2.1.4 集成风险管理理论15-16

    2.2 我国房地产市场的发展趋势16-17

    章 房地产项目风险管理的理论17-23

    3.1 房地产项目风险的定义17-18

    3.1.1 房地产项目风险的17

    3.1.2 房地产项目风险的分类17

    3.1.3 房地产项目风险的特征17-18

    3.2 房地产项目的风险分析18-20

    3.2.1 项目的定位风险18-19

    3.2.2 项目的投资支持能力风险19

    3.2.3 项目的质量风险19

    3.2.4 项目的合约履行能力风险19-20

    3.2.5 项目建设的“创新”风险20

    3.2.6 项目的“政府”风险20

    3.3 房地产项目风险管理的内容20-23

    3.3.1 投资决策阶段的风险管理20-21

    3.3.2 土地取得阶段的风险管理21

    3.3.3 项目建设阶段的风险管理21-22

    3.3.4 租售管理阶段的风险管理22-23

    章 房地产项目风险管理的应对措施23-34

    4.1 制定项目风险应对措施的依据23-25

    4.1.1 风险管理规划23

    4.1.2 项目风险的分类23-24

    4.1.3 项目风险的特性24-25

    4.2 房地产项目风险防范措施25-30

    4.2.1 风险识别25

    4.2.2 风险回避25

    4.2.3 风险控制25-26

    4.2.4 风险转移26-29

    4.2.5 风险分散29-30

    4.2.6 风险利用30

    4.3 房地产风险管理的建议30-34

    4.3.1 建立风险管理信息系统和信息中心30-31

    4.3.2 配备管理和专业人才31-32

    4.3.3 建立企业的体系化系统32

    4.3.4 风险管理的控制32-33

    4.3.5 建立完善评价考核制度33

    4.3.6 建立房地产风险预警体系33

    4.3.7 加强法律法规教育33-34

    第五章 房地产项目风险管理的案例分析34-52

    5.1 项目概况34-36

    5.1.1 项目介绍34

    5.1.2 XX 房地项目风险管理概况34-36

    5.2 XX 房地产项目风险识别36-40

    5.2.1 投资决策阶段36-37

    5.2.2 前期阶段37-38

    5.2.3 建设阶段38-40

    5.2.4 租售阶段40

    5.3 XX 房地产项目各阶段风险评估40-45

    5.3.1 投资决策阶段风险的敏感性分析40-43

    5.3.2 XX 房地产项期和建设阶段风险综合评价43-44

    5.3.3 XX 房地产项目租售阶段风险盈亏平衡估计44

    5.3.4 评价结果44-45

    5.4 XX 房地产项目风险应对策略45-51

    5.4.1 层次分析法基本原理45-48

    5.4.2 选择最佳决策方案48-49

    5.4.3 XX 房地产项目风险预防措施49-50

    5.4.4 XX 房地产项目降低风险损失的措施50-51

    5.5 风险监控51-52

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