摘要5-6
ABSTRACT6-11
第一章 绪论11-17
1.1 论文探讨的背景11-12
1.2 论文探讨的目的12-13
1.3 论文探讨的作用13
1.4 论文探讨的策略思路13-17
第二章 相关论述基础17-26
2.1 STP 营销论述概述17-20
2.1.1 STP 营销战略模型18-19
2.1.2 市场定位论述阐述19-20
2.1.3 市场细分论述阐述20
2.1.4 目标市场选择20
2.2 “波特五力”模型20-22
2.2.1 波特五力浅析模型与一般战略的联系21-22
2.3 以顾客为核心的 4C 对策论述22-24
2.3.1 顾客 (CUSTOMER)22
2.3.2 成本 (COST)22-23
2.3.3 便利 (CONVENIENCE)23
2.3.4 沟通 (COMMUNICATION)23-24
2.4 品牌战略相关论述24-26
2.4.1 品牌的起源24
2.4.2 品牌的概念核心与传播24-26
第三章 行业背景及 MJ 舒适家公司近况浅析26-51
3.1 舒适家居行业背景26-28
3.2 舒适家居系统28-35
3.2.1 家用空调系统29-30
3.2.2 家用供暖系统30-32
3.2.3 家用水处理系统32-33
3.2.4 新风系统33-35
3.3 MJ 公司概况35-36
3.4 MJ 公司进展历程及目标36-38
3.4.1 MJ 公司的进展历程36-37
3.4.2 MJ 公司的使命及愿景37-38
3.5 MJ 公司效率优先的组织结构浅析38-41
3.6 MJ 公司经营情况浅析41-51
3.6.1 MJ 公司的业务方式及产品情况41-44
3.6.2 MJ 公司与竞争对手的比较浅析44-46
3.6.3 MJ 公司经营业绩浅析46-51
第四章 MJ 舒适家成功之定位及战略浅析51-60
4.1 MJ 舒适家营销战略目标市场选择及定位51-54
4.1.1 高端市场定位51-52
4.1.2 基于行业的细分市场52
4.1.3 “高品质,奢侈型”目标客户选择52-54
4.2 MJ 舒适家营销战略制定论述及浅析54-57
4.2.1 MJ 舒适家“高成本”战略浅析54
4.2.2 MJ舒适家产品线集中化战略浅析54-55
4.2.3 MJ 舒适家差别化战略论述浅析55-57
4.3 企业品牌构建57-60
4.3.1 产品写作技巧企业品牌构建理念和必要性57-58
4.3.2 MJ 舒适家分阶段品牌管理方式浅析58-59
4.3.3 “MJ 舒适家”品牌取得的阶段性成果59-60
第五章 MJ 舒适家 4C 营销对策及执行保障措施浅析60-71
5.1 MJ 舒适家 4C 对策浅析60-65
5.1.1 MJ 舒适家的上下游顾客对策60-61
5.1.2 MJ 舒适家的高价值对策61-62
5.1.3 MJ 舒适家便利的怎么写作方式62-63
5.1.4 MJ 舒适家“靶向多元”传播方式与双向沟通方式63-65
5.2 营销对策执行的保障措施65-71
5.2.1 团队建设66-67
5.2.2 激励和制约67-68
5.2.3 怎么写作保障68-69
5.2.4 企业文化构建69-71
第六章 MJ 公司不足浅析及未来进展倡议71-73
6.1 MJ 公司不足浅析71
6.2 未来进展倡议71-73
6.2.1 坚持高价值路线,抓住“刚需”市场需求71-72
6.2.2 坚持全方位品牌推广及传播72
6.2.3 加大工程市场开拓力度72-73
第七章 结论与展望73-75
7.1 论文探讨总结73-74
7.2 探讨的革新性和局限性74
7.3 结论和展望74-75
致谢75-76