您的位置: turnitin查重官网> 市场营销 >> 房地产营销策划 >家居MJ舒适家居设备写作技巧商市场营销对策

家居MJ舒适家居设备写作技巧商市场营销对策

收藏本文 2024-01-29 点赞:6647 浏览:21068 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:MJ舒适家公司自1998年成立来,主要以家用采暖、空调和家用水处理产品设备的写作技巧销售为主。MJ舒适家作为一家在川成立并进展的企业,在成都以及四川市场不断巩固其市场地位、不断提升市场占有率。在获得了可观的利润的同时,将竞争对手远远抛在身后,成为行业品牌写作技巧企业中的领导品牌。其理由何在?是否能对该企业成功的实战运作总结为具有传播价值的经验?本论文针对这一命题,拟以营销管理的角度对其战略和对策,以及执行和保障方面展开浅析探讨,得出结论。这将对MJ公司及舒适家居行业的进一步进展有重要的现实作用。本论文主要依据市场营销学的基本知识,采取论述与实际相结合的办法,依据阿尔-里斯和杰克-特劳特的定位论述、菲利普-科特勒的市场细分论述以及相关品牌论述,结合营销战略制定对策及4Cs营销对策的执行,针对MJ舒适家公司的相关情况进行详细的浅析,找出MJ公司在成都以及四川市场取得成功的理由,对其营销对策进行总结,得出相关结论。首先,文章以市场营销的基本论述入手,介绍舒适家居行业背景以及MJ公司相关基本情况和取得的成绩;然后运用市场细分定位论述,以及波特论述总结出MJ公司在成都及四川的舒适家居市场采取集中化及差别化这一卓有成效的营销战略。同时基于4Cs论述浅析了MJ公司采取的行之有效的营销对策,对于取得这一成绩,MJ公司实施的相关保障措施也进行了一定的浅析。通过这些浅析,提出MJ公司有着的不足,针对有着的不足对MJ公司未来进展提出相关倡议。本论文以MJ舒适家公司为例,浅析总结了其成功之道,希望对MJ公司的实际运作经验得到论述提升,也希望帮助同行业的写作技巧企业找到参考借鉴,推动舒适家居行业的进入良性进展,让更多的消费者感受健康、舒适、生态、节能的生活理念,全面提升生活品质和舒适居家生活。关键词:舒适家居论文市场细分论文定位论文营销战略论文4Cs营销对策论文

    摘要5-6

    ABSTRACT6-11

    第一章 绪论11-17

    1.1 论文探讨的背景11-12

    1.2 论文探讨的目的12-13

    1.3 论文探讨的作用13

    1.4 论文探讨的策略思路13-17

    第二章 相关论述基础17-26

    2.1 STP 营销论述概述17-20

    2.1.1 STP 营销战略模型18-19

    2.1.2 市场定位论述阐述19-20

    2.1.3 市场细分论述阐述20

    2.1.4 目标市场选择20

    2.2 “波特五力”模型20-22

    2.2.1 波特五力浅析模型与一般战略的联系21-22

    2.3 以顾客为核心的 4C 对策论述22-24

    2.3.1 顾客 (CUSTOMER)22

    2.3.2 成本 (COST)22-23

    2.3.3 便利 (CONVENIENCE)23

    2.3.4 沟通 (COMMUNICATION)23-24

    2.4 品牌战略相关论述24-26

    2.4.1 品牌的起源24

    2.4.2 品牌的概念核心与传播24-26

    第三章 行业背景及 MJ 舒适家公司近况浅析26-51

    3.1 舒适家居行业背景26-28

    3.2 舒适家居系统28-35

    3.2.1 家用空调系统29-30

    3.2.2 家用供暖系统30-32

    3.2.3 家用水处理系统32-33

    3.2.4 新风系统33-35

    3.3 MJ 公司概况35-36

    3.4 MJ 公司进展历程及目标36-38

    3.4.1 MJ 公司的进展历程36-37

    3.4.2 MJ 公司的使命及愿景37-38

    3.5 MJ 公司效率优先的组织结构浅析38-41

    3.6 MJ 公司经营情况浅析41-51

    3.6.1 MJ 公司的业务方式及产品情况41-44

    3.6.2 MJ 公司与竞争对手的比较浅析44-46

    3.6.3 MJ 公司经营业绩浅析46-51

    第四章 MJ 舒适家成功之定位及战略浅析51-60

    4.1 MJ 舒适家营销战略目标市场选择及定位51-54

    4.1.1 高端市场定位51-52

    4.1.2 基于行业的细分市场52

    4.1.3 “高品质,奢侈型”目标客户选择52-54

    4.2 MJ 舒适家营销战略制定论述及浅析54-57

    4.2.1 MJ 舒适家“高成本”战略浅析54

    4.2.2 MJ舒适家产品线集中化战略浅析54-55

    4.2.3 MJ 舒适家差别化战略论述浅析55-57

    4.3 企业品牌构建57-60

    4.3.1 产品写作技巧企业品牌构建理念和必要性57-58

    4.3.2 MJ 舒适家分阶段品牌管理方式浅析58-59

    4.3.3 “MJ 舒适家”品牌取得的阶段性成果59-60

    第五章 MJ 舒适家 4C 营销对策及执行保障措施浅析60-71

    5.1 MJ 舒适家 4C 对策浅析60-65

    5.1.1 MJ 舒适家的上下游顾客对策60-61

    5.1.2 MJ 舒适家的高价值对策61-62

    5.1.3 MJ 舒适家便利的怎么写作方式62-63

    5.1.4 MJ 舒适家“靶向多元”传播方式与双向沟通方式63-65

    5.2 营销对策执行的保障措施65-71

    5.2.1 团队建设66-67

    5.2.2 激励和制约67-68

    5.2.3 怎么写作保障68-69

    5.2.4 企业文化构建69-71

    第六章 MJ 公司不足浅析及未来进展倡议71-73

    6.1 MJ 公司不足浅析71

    6.2 未来进展倡议71-73

    6.2.1 坚持高价值路线,抓住“刚需”市场需求71-72

    6.2.2 坚持全方位品牌推广及传播72

    6.2.3 加大工程市场开拓力度72-73

    第七章 结论与展望73-75

    7.1 论文探讨总结73-74

    7.2 探讨的革新性和局限性74

    7.3 结论和展望74-75

    致谢75-76

copyright 2003-2024 Copyright©2020 Powered by 网络信息技术有限公司 备案号: 粤2017400971号