摘要3-4
Abstracts4-7
1 绪论7-9
1.1 探讨背景7
1.2 探讨目的和作用7
1.3 国内相关探讨近况7-9
2 军队医院财务管理综述9-23
2.1 军队医院财务管理有着的不足9-10
2.2 文献综述10-11
2.2.1 不足讨论10
2.2.2 理由浅析10-11
2.2.3 对策探讨11
2.3 医院财务管理制度综述11-23
3 军队医院财务管理浅析23-31
3.1 军队医院财务管理不足浅析23-25
3.1.1 组织结构不合理23-24
3.1.2 医院中层领导对财务管理重视不够24-25
3.1.3 高级财务管理专业人才缺乏25
3.1.4 全成本核算不完全25
3.2 军队医院财务管理理念探讨25-28
3.2.1 军事社会经济效益相统一25-26
3.2.2 确立军事和社会经济效益相兼顾的管理方式26-28
3.3 军队医院财务管理策略28-31
3.3.1 加强对财务管理的领导28
3.3.2 设立统一的财务管理机构28-29
3.3.3 建立健全财务管理制度29-31
4 军队医院财务管理实证浅析31-37
4.1 财务实证浅析31-34
4.2 实证情况改善的针对性举措34-37
4.2.1 解放思想,树立奋进的进展理念34
4.2.2 科学决策,构建、和谐的进展氛围34
4.2.3 招揽贤才,调动工作人员的主观能动性34-35
4.2.4 强化优势,走出革新、有特点的进展路子35
4.2.5 围绕绩效,推进医院建设整体、协调进展35
4.2.6 统筹兼顾,抓医院的全面建设35
4.2.7 坚持“有所为,有所不为”的原则35
4.2.8 坚持精打细算,向管理要效益35-36
4.2.9 注重能级管理,提升管理效能36
4.2.10 廉洁自律,提升道德修养36-37
5 结论与展望37-39
致谢39-41