10KV机电安装工程管理

摘 要:机电安装工程是贯穿于整个项目建设全过程,由于机电设备的特殊性,使机电安装工程与其它工程有着不同的特点。建筑机电安装工程施工管理是影响建筑机电安装工程的主要因素。本文主要分析了机电安装工程项目

源于：论文网站www.udooo.com

施工的一些管理重要关注事项，并对项目施工后的验收管理进行探讨。
关键词：机电安装；施工管理；
Abstract: the installation of mechanical and electrical engineering is throughout the whole process of project construction, due to the particularity of mechanical and electrical equipment, the installation of mechanical and electrical engineering and other engineering has different characteristics. Building electrical installation engineering construction management is the main factor of building electrical installation engineering. This paper analyzes the mechanical and electrical installation engineering project construction management of some of the important issues of concern, and the project approval management of.
Key words: electrical installation; construction management;
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前言
10KV配电室是由配电变压器、高压开关柜、低压开关柜、母线及其辅助设备，按一定的接线方式组合排列而成的电力设施，其作用是变换电压和分配电能并直接就近向低压用户供电，它是城市供配电系统中的重要组成部分。配电室的安装施工工序比较复杂，电气设备安装质量要求较高。通过分析10KV配电室安装施工的具体过程，针对配电室施工的特点，提出施工中质量控制措施，从而保证良好的工程施工质量，确保电力供应的安全、可靠。

一、施工资料的准备

1.1施工图审核及设备技术资料审查。

项目部在取得本工程的施工图后，由项目总工主持进行施工图和设备技术资料的会审，并根据会审发现的问题提出我们的意见及解决方法，再由项目部联系监理工程师会同设计单位协同解决。

1.2编制施工组织设计及有关的电气安装作业指导书

中标后将根据本设计纲要，并严格按照质量保证体系（ISO9001）和职业安全健康管理体系、环境管理体系的要求编制详细的《施工组织设计》有关的电气安装作业指导书

1.3 其他资料的准备

严格按照ISO9001的要求，做好资料编拟工作，保证所有资料均为有效版本。如：（1）评审各类合同、协议等文件；（2）工程开工前必须完备的资料：施工许可证、开工报告、项目经理委托书等；（3）施工方案、施工措施、安全措施、各类图纸；（4）工程期间所有表格和各类登记表：各专业施工记录本、各工序技术调测报表等；

1.4组织人员进行技术交底

编制好的《施工组织设计》、作业指导书等报请监理工程师审批，项目部将审批通过的版本与施工班组进行技术交底并组织学习。施工班组严格按照《施工组织设计》和作业指导书进行施工作业，有疑问时按我公司的ISO9001质量保证体系程序提出并由项目部协调各方解决。

二、机电安装管理的要素

2.1施工力量

针对本工程特点，我公司充分考虑工程量、施工难度以及地形环境等各方面的情况，结合我公司多年的施工经验，应用分段网络计划技术，对施工技术力量进行科学的测算，做到精心组织，合理安排。

2.2施工机械设备

所有机具、仪器严格按照设备配置表配置和供应，投入施工前进行全面检验和保养。所有仪器必须在周检期内使用，计划中的设备必须在相应的分部工程计划开工前3天运至现场。

2.3施工材料

对于乙购材料，我们将按公司ISO9001质量保证体系文件的要求对材料进行采购、验收及存放，在认真审阅图纸的基础上，编制材料计划。具体计划措施如：（1）根据工程实际分门别类编拟主材、辅材以及其他物资的申领、采购计划；（2）.根据工程实际建立临时材料库，建立物资帐本，建立收发制度； （3）根据工程实际组织物资的运送； （4）对使用的材料、物资实施质量检查，确保质量完好。

2.4公共关系

服从业主、监理单位的管理，与建设单位、设计单位、运行单位、做好沟通与协调。

2.4.1与业主的关系处理

（1）项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的产品，让业主满意。
（2）定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。
（3）为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排优解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。
（4）经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。

2.4.2与监理具体工作程序

（1）于开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。
（2）各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。
（3）施工用各类材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理或业主代表见证。变更用材时，事前征请监理意见，不同意者不进行变更。
（4）隐蔽工程完成，总包责任方在检查合格的基础上，提前24小时书面通知监理。若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，总包责任方项目总工将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。
（5）若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。工程全部完工后，经认真自检，再向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。在竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。

三、机电安装施工

3.1 10kV变压器安装

安装前要检查瓷件必须无损伤，附件齐全，出厂、技术资料齐全，仪表必须经检验合格且设备应无损伤。变压器的两条轨道水平误差应不大于3mm/m；变压器的两条轨道之间的距离与设计数据和出厂资料的数据差别不大于2mm；变压器在就位移动时不宜过快，在上下坡应缓慢移动，必须保证变压器的安全，不应有严重的冲击和震荡，以免损坏绝缘构件；装有滚轮的变压器，其滚轮应能灵活转动，在设备就位后，应将滚轮用能拆卸的制动装置加以固定；干式变压器宜在底部放置枕木，必要时加装防震胶垫，以降低噪音；用垫片对变压器的水平度、垂直度进行调整。在安装过程执行时，应注意以下几点：