探究工程施工建筑工程施工质量管理

摘要：随着经济的快速发展，我国的建筑业发展飞速，高楼如雨后春笋一样拔地而起，建筑数量逐渐递增，建筑的质量也是越来越高。但是，建筑质量问题也越来越被人们关注，施工是一个工程最关键的部分，施工阶段的质量管理对建筑物的质量有决定性作用。本文简单介绍影响施工质量的问题，和一些改进施工质量管理的措施。
关键词：建筑施工；施工质量；管理

近些年我国的房地产业异常繁荣，城市高楼崛地而起，建筑量也是历史上罕见的，一些企业或施工单位为追求利益，恶意降低施工质量，导致现在建筑质量备受各界批评。建筑质量关键点在于施工质量的问题，只有管理好施工质量，才能确保建筑产品的质量。

1、影响建筑施工质量的问题

建筑工程施工中出现质量问题不可避免，只有出现的问题在可控范围内才能保证施工质量。但是，现实中很多质量问题导致的结果都无法弥补。通过对一些施工质量问题进行总结后，可以发现一些共同因素，下面具体介绍一些共性的问题。
建筑设计问题
建筑设计方案是施工方案的基础，如果设计方案存在问题，那么施工质量必然不能保证。一些大型建筑的设计是很复杂的，需要很多工程师协调统一，设计的各个环节很容易出现问题，但是这些问题需要在施工时及时发现，一旦问题不能发现，施工质量就不能保证。例如，在防水设计中，经常会因为局部泛水檐的高度不够，出现漏水，设计伸缩缝出屋面墙压顶时安排不合理等等。一些建筑会采取空心楼板，尤其是房屋的厨房和卫生间，如果没有设计防水层上下水管道加套管，就很可能导致房屋渗水。设计是施工的指导，指导错误自然导致施工问题。
建筑物造价问题
任何商品都会受到成本的影响，建筑物也不例外，造价将最终决定质量，造价问题主要包括这几个方面：设计成本，一般建筑物的设计都需要设计院完成，当然需要缴纳设计费，一般设计合理程度和设计成本是成正比的；一些施工单位为了降低施工成本，在施工工具的选择和施工材料上做手脚，降低要求，没有完全遵照合同施工，导致施工质量出现问题；业主的造价确实很低，这种情况是存在的，一些业主出于自己利益的保护，不合理地降低造价，使得一些施工单位根本无法选择想要的材料，甚至业主给的设计方案和给的造价明显不符，没有足够的资金支持，施工质量必然得不到保证。造价问题说得直接了就是钱的问题，一分价钱一分货，不管哪一方想节省资金，最终都有可能导致施工问题。
施工监理的问题
施工监理负责施工中质量的监督，负责及时发现施工问题，帮助解决施工问题，但是现实中很多质量问题都和监理工作密切联系。监理工作的缺失是导致很多问题的源泉，很多企业没有专业的监理团队，一些施工问题不能及时发现，发现了问题也可能不能得到解决。还有一种情况就是，少数的监理工程师或单位为了获得经济利益，接受一些超越资质的工程，为了配合业主或施工单位，对一些问题视而不见。监理人员的资质配备不达标，对一些材料构件起不到审查的作用，导致一些质量问题。一项工程没有严格的监理，就好比一匹野马，施工质量可能相差千里。施工监理的缺失是现在施工中最主要的问题之一。
施工本身存在问题
施工现

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场凌乱，各种问题层出不穷，一些小的施工单位在管理人员的配备上严重不足，导致施工中的管理漏洞百出，管理的问题必将影响到施工。另一方面，建筑工程的施工人员的水平参差不齐，一些技术人员没有足够的经验，或者技能不达标，施工中出现许多问题，而且一些细小的问题可能不被监理人员发现，这样就导致问题的出现。一些企业在员工引进上一味追求低工资，也是导致施工队伍水平低，施工质量问题层出的原因。除了监理人员的监督，通常施工单位也需要有自己的质量保障体系，对一些施工方法、操作设备、人员安排以及施工操作等常见的问题需要有质量保证的措施。施工中涉及到很多工序，要注意各个工序的衔接，要注意各道工序质量的控制。

1.5 材料问题

材料是一个工程的根基，再好的施工队伍没有好的材料，也不敢保证施工质量。材料问题也是近些年比较常见的问题，一方面是业主自己为了追求低成本，另一方面就是施工单位为了降低施工成本，当然也不排除采购人员失误。选择防水工程沥青的品种时，很多方面都会给建筑施工质量带来影响，抹灰用砂含泥量控制等，木门窗木材品种的确定，这些对于工程质量影响甚大。材料检验把关不严对建筑质量带来的影响也很大。要保证施工质量，首先要确保施工材料的质量。

2、做好施工质量管理的措施

2.1 建立健全质量管理制度

工程建设管理方针和目标需要我们及时落实，建筑企业应建立基本的质量管理制度，同时根据国家的规定，除了要建立质量、安全生产责任制度外，质量技术的教育交底也是十分重要的，管理人员应运用各种形式，对施工人员进行质量技术教育，对于一线工人必须进行质量技术的基本知识教育，加强对容易发生的质量问题及质量通病进行原因分析。制订预防措施计划，在制定工程项目计划的同时，必须编制质量通病预防措施实施计划，减少质量事故的发生。质量监督检查是质量管理中不可缺少的一部分，企业不仅要开展质量监督检查工作，还应定期举行大规模检查．查领导、查思想、查纪律、查制度、总结经验，从源头上杜绝质量问题。制定科学的质量安全事故调查制度，当发生事故时，可以及时找到原冈，逐一上报，同时还应对重大的事故进行鉴定分析，确定性质，根据不同的情况作出不同的处理。为了预防事故的发生，施工人员要根据国家规定，做好预防工作，加强安全质量管理。在现代社会企业中，保证工程的施工质量足企业管理运行中的重要任务，为了降低质量事故的发生，企业需要开展质量安全教育工作，并采取大量措施，将质量当成工程建设的一种技术指标，定期对建筑企业进行考核，督促企业采取各种措施，实现安全生产。

2.2遵循建筑法标准、严格选材

我国建筑法明确规定，在各类建筑工程中使用的构配件、材料、设备均需符合相关设计要求及产品质量标准，因此为了实现优质建设我们必须严把材料进场关，实施有效的采购管理、检测控制、运输保险及规范使用管理。基于目前市场经济环境的瞬息万变，各个种类繁多、名目复杂的材料无不对采购人员的辨别能力造成了较大影响，因此我们更应该在此环节建立合理的管控机制、验收机制，构建统一标准并依据各个建筑工程的实际特点，施工的环境特点做出适应性调节控制。

2．3全面准备，互相交流
施工前期做好准备工作是保证房屋建筑施工顺利开展的基础，房屋施工作业人员应该尽早达到施工现场，熟悉周围的环境，仔细研究工程图纸后，结合实际情况做好施工布置准备。遇到工程质量要求较高的项目时，建筑方需组织各项目部进行内部参观，且针对质量管理体系运行、环境管理体系等方面广泛交流，安排各个项目部相关人员到场借鉴先进的施工经验等。经过交流沟通后，及时总结其它单位的施工优势，反思自己施工操作的不足之处，并采取必要的措施及时改正。多方收集创优工程的相关资料，将工程出现的问题尽快得到解决。为了从根源上防范建筑工程质量问题，则必须要做好质量检查工作。各单位应该重视检查队伍建设，安排专业人员坚持“防检结合，预防为主”的原则全面实施“讲、帮、防、卡”的科学检查策略，检查人员和施工人员一样要坚持“质量第一”的原则，树立质量检查人员的权威性以提高检查水平。
结束语
作为建设单位自有的工程管理人员，应时刻注意自己的工作重点。首先应目的明确，明确工程的功能与观感目标、进度目标、质量目标，然后整合各方的意见和资源(如业主、总承包、监理等)，贯穿整个项目始终推动项目向着工程的各项目标前进直至最终达成。本文简单介绍了影响施工质量的问题，和一些改进施工质量管理的措施。
参考文献
王文明．工程项目建设的投资造价控制与管理[J]．山西建筑，2005(03)．
吴光胜．对建筑工程施工质量管理措施的探讨[J].中国城市经济，2010(08) ．