您的位置: turnitin查重官网> 工程 >> 工程质量 >谈谈如何管好小型水利工程施工

谈谈如何管好小型水利工程施工

收藏本文 2024-04-16 点赞:6041 浏览:21011 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:水利工程质量是对水利工程“安全、适用、经济、美观”等特性的综合要求。“安全”是指施工中不发生事故。“适用”是指工程满足使用功能。“经济”是指工程投入的费用较少。“美观”是指工程形象符合美学要求。只有四者齐全,才是真正的优质工程。
关键词:工程质量;安全措施;监督机制
引言:水利工程施工,是水利工程建设的重要阶段,是将蓝图变成现实的过程。施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的,能否发挥理想的工程效益。目前,我们的水利工程施工管理水平有一定提高,但存在的一些问题也不容忽视。诸如,不注意施工队伍的选择、质量监督制度的不完善、建设单位管理体系的不健全、施工管理中的不正之风等问题,都直接或间接地对工程建设质量产生不利影响,甚至产生重大事故,或出现“豆腐渣”工程,使工程不能正常运用,影响了工程效益的如期发挥。对这些问题我们必须采取切实有效的措施,提高施工管理水平,提高工程建设质量。总结几年水利工程施工管理经验,我们认为应该注意抓好以下几个方面的工作。

一、认真抓好工程招标

再好的设计要靠人去实现,一砖一瓦要靠施工人员去砌筑。所以说施工队伍的素质直接影响工程质量,选好施工单位是建设优质工程的前提。为此,必须认真抓好工程项目的招标承包工作,选用那些素质好的施工单位参加工程建设。应注意下面的一些问题。
(1)人员构成。包括管理人员、技术人员、各工种工人的来源、数量,业务技术类别和水平,以及政治素质如何。从业人员的素质审查,应看其是否具有完成该项工程的条件。
(2)施工设备。看该施工单位是否具备完成该工程所必须的主要设备。
(3)施工经验。了解施工单位是否有建设此类工程的施工经验,以及业绩如何。
(4)经济能力与信誉情况。要对投标单位的经济状况和信誉情况进行调查、了解和评估,在同等条件下,选用经济实力和信誉较好的单位,按招投标程序选出最合适的施工单位。无论工程量或投资多小,施工单位选出后,都要签订工程承包合同,这一环节必须在工程开工前完成。那种工程建完了,施工承包合同还未签订的做法是根本违背施工程序的。协议书中应体现双方应履行的责任和义务等。签订有效的承包工程协议书,明确甲乙双方的责、权、利关系,可以使施工单位在施工中有所遵循,有利于有条不紊地开展工程施工。同时,协议书也具有法律保障作用。

二、重视、认真落实项目责任制

在确定要建设的工程项目后,领导要充分予以重视,要成立具有法人资格的工程建设管理机构,单独行使工程建设管理职能。在这个管理机构内部要建立完善的工程管理制度,责、权、利明确,以保证管理队伍的有效和有序运作。

三、认真抓好施工质量管理

施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工四方。建设单位是主体,具有协调其它各方对工程质量进行全面监督检查和管理的责任和权利。各方应积极配合,努力提高工程建设质量,创出优质水利工程。具体说来,施工中应着重抓好以下一些环节。
(1)编制施工组织计划,制定施工技术规程。建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范,结合本工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织设计和针对本工程的施工技术规程。施工中要严格按照施工技术规程执行。
(2)实行工程监理制。监理是代表国家对工程质量进行监控的,依法享有对工程质量进行监控的权力,所以要树立监理人员的权威。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格,监理有权责令其停工、返工。
(3)成立由建设、监理、设计、施工四方组成的质检组织,由建设单位负总责。施工中要对工程分阶段分部分按程序进行检查验收。施工单位所设专职质检员,负责施工自检及施工文件的填写和编制,并及时向质检组织汇报质检情况。每项工程及施上各阶段都必须履行相应的手续,方可进入下一步工序。
(4)施工过程中,施工各方要切实把质量控制放在首位,实行全面质量管理。施工单位要主动自觉坚持质量第一的观念。质检组织要本着对事业高度负责的精神,严把质量关。
(5)消除几种不正确的思想
①小工程,轻质量。一个最常听到的说法是:“小工程嘛,要求不要和大工程一样”小工程的设计标准和安全系数是低些、小些,但绝不是说质量可以稍微马虎一点,这是绝不应混淆的两个概念。但在小型工程中,甚至技术干部都存在这样的概念混乱。然而,在口头上都说质量第一,但在施工过程中,当质量与进度发生矛盾时、当费用紧张时,就放弃了对质量的有效捧制。只要工程建设成功就算完成任务,渠道建筑物工程建设就属于这一类的小工程,质量控制不好,在运行过程中就会出现事故,影响灌区灌溉,甚至影响人民生命和财产安全。
②小工程,轻管理。施工队伍设备投入少、技术水平低。主要设备的配置及技术人员、熟练技工的比例是表征一个施工队伍素质的基本因素,是质量保证的主导条件。训练有紊的技工和经验丰富的工程师是施工企业的“骨架”,这个“骨架”不完整,施工组织必然是杂乱无章、常识性错误不断。第一线施工多由经专业培训的民工进行,大部分人没有专业工人应有的起码技能。而且,因其流动性大,极难管理。在包工头的授意下,一部分人会毫无顾忌地偷工减料、弄虚作检测,甚至与建设单位对抗施工,出现野蛮施工现象。
结束语:
优良的施工质量要求业主、监理和施工方共同努力去争取。监理工程师的质量控制体系是建立在施工企业的质量保证体系基础之上的,无论监理投入多大的人力、物力,都不应代替施工方自身的质量保证体系,业主和监理应协力为其健全和正常运转创造条件。
参考文献:
张海军,如何管好小型水利工程施工,宁夏中宁县七星渠管理处,751200,农村经济与科技,2007,18(9)
柳青, 韩冲,如何管好小型水利工程施工,黑龙江省中部引嫩工程管理处,黑龙江,齐齐哈尔,161000,中国西部科技,2009,8(16)
[3] 冯雷,刘艳霞;浅谈如何在小型水利工程建设中管好施工

源于:论文的写法www.udooo.com

质量,酒泉市水利水电工程质量监督站,甘肃酒泉,735000,农业科技与信息,2009(22)
[4] 李丽冰, 张伟晓, 蒋登辉;如何管好小型水利工程施工,李丽冰,张伟晓(伊川县西干渠怎么写作管理中心), 蒋登辉(伊川县水利局),河南水利与南水北调,2010(7)

copyright 2003-2024 Copyright©2020 Powered by 网络信息技术有限公司 备案号: 粤2017400971号