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简析企业发展企业文化建设在企业进展中作用学术

收藏本文 2024-03-12 点赞:29805 浏览:133811 作者:网友投稿原创标记本站原创

【摘要】企业文化建设是企业建设的一个重要组成部分。当前市场竞争激烈,企业要想在复杂的的市场经济运行中脱颖而出,必须革新传统的管理理念,改善落后的管理方式,强化企业的文化建设。本文简要介绍企业文化的基本含义,阐述企业文化建设对企业发展的重要作用。企业在建设自身文化过程中,可以将中国传统文化与国外先进文化理念相结合,创建一种极富特色的企业文化氛围,坚持人本论,通过先进企业文化战略,提升市场竞争力,牢牢地占据市场中的一席之地。
【关键词】企业文化 文化建设 重要作用 企业发展
0 前言
历史走到今日,企业之间的竞争日趋激烈,寻求一个能使自身在市场竞争中立于不败之地的法宝,成了各个企业所关心的议题。二十一世纪是一个全新的时代,企业间的竞争模式也全新化,从实力的比拼走向管理的竞争,再到现阶段的文化建设,企业竞争走入了依靠企业文化取胜的时代。在新的竞争形势下,企业文化建设已然成为了企业提升核心竞争力的最佳法宝。企业文化建设是一种全新的企业管理方式,许多企业就如何推进自身文化建设的问题上仍旧摸不着头绪。在当下企业的文化建设仍然是摆在企业管理者面前的一道难题。

1 企业文化的概念

企业文化英文称谓Corporate Culture,简称CC。我们知道文化是指人类发展历程中,积累的一切物质财富和精神财富的总和,包括物质文化、制度文化以及心理文化三个层面。同样企业文化也可以理解为企业在发展过程积累的一切物质财富和精神财富的总和。企业更具体地理解是,企业从建立到成长阶段所积累的企业成员共有的行为规范、价值观以及信念信仰。企业文化已经成为了企业构建自身价值体系的基础,企业将自身理念以文化为载体传递给员工,输送给外界。
企业文化这一概念的提出,年代并不久远,至今只有短短数十年的时间。企业文化体现的是企业基本的价值观念,是企业成员行为习惯、信念信仰、价值观相互作用的结果。作为一种新的概念,大众理解消化还需要一定的时间。实际上,企业文化不过是在文化二字前添了个修饰语罢了,关键在于企业文化的建设方式上,还有待企业进一步探索。企业文化是企业进行管理工作的灵魂,其本身就具备一种凝聚力、向心力。通过建设企业文化能使企业员工产生一种归属感,激励员工为企业发展贡献一己之力。一个企业无论规模大与小,都具有自身特色的企业文化,企业文化建设,是企业对自身文化进行优化的过程,通过对文化深层次挖掘,去掉文化中的糟粕,留下其精华,以便于促进企业的发展。企业文化的实质就是建立一套成熟有效的运行机制,随着企业的发展,运行机制不断改良,最终使得企业处于一个良性的发

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2 企业文化建设对企业发展的作用

2.1 企业文化建设有利于进一步提高企业的核心竞争力

经过长期研究发现,企业的竞争力分为产品、制度以及核心这三个层面。具体而言,产品层次指的是企业的怎么写作、营销能力、产品的研发能力、产品的生产质量控制以及成本控制等方面内容;竞争力的制度层次指的是企业内部外部环境、企业品牌、企业规模、企业资源关系、企业管理机制以及企业管理的各个组成部分构成的组织平台等方面的内容;企业竞争力的核心层次包括企业形象、企业的管理理念、企业文化、企业的核心价值观、企业对产品的创新能力以及企业长期的发展规划等。这三个层面构成了企业整体的竞争力,每个层面所发挥的作用是不一样的,产品层面着重塑造企业表层竞争力,制度层面侧重于为企业的竞争力的打造做支撑,核心层面是企业竞争力的关键组成部分,起到进一步提升的作用。根据上文所述,可以得出这样的结论:企业的核心竞争力通过产品、制度以及核心着三个方向来建立,其中企业文化作为核心层面上的一部分,对企业竞争力的强化发挥着关键性的作用。通过建设企业特色文化,能够促使企业核心竞争力实现提升,使得企业能够在市场经济运行中有所发展。

2.2 企业文化建设有利于企业实现可持续发展

企业的发展离不开物质资源的支持,资源并不是无限的,经过长期使用总有用尽的时候。企业文化作为企业管理的灵魂,是生生不息的,是企业实现可持续发展的牢固基础,根据相关数据统计,世界上所有发展历程较长的企业,都拥有极具特色的企业文化与核心价值观念。企业文化实质上是企业核心价值观的外在表现,企业要实现可持续发展,关键在于其核心价值观念的传承,而建设企业文化就是一种很好的价值观念传承载体。在复杂的社会环境中,企业能否在其中一枝独秀,很大程度上靠的是核心竞争力的比拼。当企业在市场中立稳脚跟以后,其进一步发展依赖于优秀的企业文化。企业必须在日常的运营过程中不断总结和提炼自己的企业文化。一个企业不建设自身的文化,是很难获取长期的发展动力的,通过文化的建立能够解决企业未来发展方向的问题,实现企业的可持续发展。

2.3 企业文化建设有利于企业吸引高素质人才,留住人才为自身怎么写作

二十一世最贵的是什么,是人才。企业的发展也离不开高素质的人才。现代企业如何吸引人才、留住人才已经成了摆在企业面前的一项课题。当今时代还是知识经济时代,人才对企业的发展显现的作用越来越大,企业拥有优秀的人才队伍有助于企业实现人力资本价值的提升。对于高素质人才来说,企业所支付的物质薪酬已经不再是作为其选择企业的唯一因素,企业文化已经成为人才在作选择时考虑到的一个重要因素。高素质人才作为知识型的人才,其追求已不再停留在物质层面,更加重视的是未来的发展规划、企业归属感以及企业对人才的培养等,一个具备优秀企业文化的企业是完全具备这些因素的。企业文化的建设有利于企业吸引来高素质人才,留得住高素质人才,对企业间日趋激烈的人才竞争起到关键作用。

2.4 企业文化建设符合知识经济时代的要求

在知识经济时代,优秀的企业文化对企业的经济发展起到重要性作用。一般而言,优秀企业文化的建设包含四个步骤:一、提炼企业精神文化;二、对制度文化进行创新;三、倡导企业行为文化;四、建立企业物质文化。精神文化建设是构建企业文化体系的关键,企业根据自身实际情况,提炼出自身优秀的精神文化,突出企业特色。对物质文化进行创新,意味着企业对管理制度的革新。企业管理依赖完善的制度,企业文化的建设也需要配备一套制度,保证文化建设的顺利运行。倡导行为文化,企业应对自身管理行为进行全面的革新,突出自身的优秀品质,此外,企业还应要求员工规范自身行为,帮助员工深刻理解企业文化的内涵。建设物质文化,物质文化表现在企业具体的物质形态上,比如企业的工作环境、工作设施以及企业的外观外貌,通过物质文化的建设,建立起一个良好的文化氛围。总之,企业文化建设,符合知识经济时代企业发展的要求,建设优秀的企业文化有利于企业长远的发展。
3 结语
综上所述,企业文化建设是现代企业管理的一种新方法、新手段,已经引起了众多企业管理者的注意,逐渐在企业管理中占据了重要地位。企业要想在竞争激烈的市场环境中谋得容身之所,必须加快自身管理理念的转变,改进陈旧落后效率低下的管理模式,加快企业文化建设的步伐,提高企业核心竞争力,为企业的进一步发展打下良好的基础。通过文化软实力的提高来巩固自身的发展蓝图,进而朝着更为强大的方向前进。
参考文献
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