简谈建筑安装工程造价影响因素与措施基本

摘要：随着现今高层建筑及智能化建筑的日渐增多，建筑安装设备工程的造价是整个工程造价中非常重要的一部分，因此做好建筑安装设备工程的造价审核工作显得尤为重要。本文结合笔者多年建筑工程造价控制实践，对设计过程、施工过程及结算审核过程中有效的控制因素进行了分析。
关键词：安装工程；造价管理；控制
Abstract: With the modern high-rise buildings and intelligent building more and more, building installation project cost is a very important part of the whole project cost, so it is very important to construction and installation engineering cost audit. In this paper, combined with the practice of cost con

摘自：论文查重www.udooo.com

trol over the construction, controlling factors of the effective design process, construction process and the settlement of the audit process is analyzed.
Key words: installation engineering; cost management; control
A 文章编号
建筑设备安装工程造价贯穿于房屋建设、生产、延伸的全过程。对于规模较大、功能较多的现代化建筑中，建筑设备安装工程由于项目多，技术含量高，涉及的管理部门多，设备安装造价往往很难控制。因此，在比较成熟的建筑工程造价管理行业中，设备安装工程造价的控制成为项目建设成本控制的主要工作。

一、安装工程造价的影响因素1.设计因素

设计阶段对安装工程的造价影响是最为关键的，据资料统计表明，不同设计阶段对造价的影响程度分别为：初步设计75%-95%，施工图设计阶段5%-35%，技术设计阶段35%-75%。由于施工企业施工必须按设计进行，设备和材料的选用也必须符合设计的要求，因此，设计的不合理会直接影响着工程造价。

2.施工单位的技术水平和素质对安装工程造价的影响

当前，市场经济冲击着社会的各个角落，施工单位也不例外，尤其是个别企业，尽量以最少的投入来获取不合法的最大收入，内部质量技术及造价管理部门设置不健全，或设置健全但无具体的落实和监督措施，保障不力，形同虚设。这种施工单位不是本着提高怎么写作质量，为建设单位节约的原则，强化管理、内部挖潜、减少浪费、降低成本，而是常采用以下方法来获利。
（1）在制定合同时，缺少对合同细节条款的规定，故意模糊或省去细节条款，如对技术标准和规范、施工条件、安全措施、进场路线及道路通行权与设施、工程变更和索赔条件等未作详细说明，这些都给施工单位留下许多可乘之机，最终导致工程造价高于工程预算。
（2）施工单位组织方案不合理，施工工艺和技术不符合规范和设计要求，施工管理制度不严，造成施工效率不高，工程质量不合格而返工，或加大了各种材料和人力的消耗量等等一系列问题，这些都会直接加大安装工程的造价。
（3）在工程预算或工程竣工结算时，施工单位虚报工程量，重复报量和超进度报量，或故意曲解定额工程量计算规则，使得结算的工程造价要高于实际工程造价。
（4）施工过程中难免会发生一些变更现象，施工单位在施工过程中修改既定设计，将会直接影响到安装工程造价。
二、建筑设备安装工程造价控制措施通过对建筑设备安装工程造价控制各影响因素分析，可以看出设计和实施阶段中的因素对建筑设备安装工程造价的影响较大。因此，加强建筑设备安装工程造价的控制与管理，实施动态跟踪控制，将工程造价始终控制在预算范围之内。具体措施如下：
1.做好设计阶段的造价控制设计对安装工程造价起到决定性的作用，合理控制安装工程造价，就应从设计阶段做起。设计阶段应以设计质量、安装功能和控制投资数额为目标，运用限额设计法和价值工程法，正确处理好技术与经济的关系，控制好安装工程造价。（1）可研阶段。真正理解业主对该工程的安装意图，了解相关的国家政策、法规和行业的规定，明确安装设计要求与总投资限额。深入现场，调查研究，搜集有关资料，对各方案进行功能、环境及投资等方面的比较和评价，提出最优方案，避免唯美主义或唯经济观点。最优方案既要在技术上先进、可行，又要在经济上满足投资方的需求，保证能按期收回所投资金，使收益率达到基准水平。确保安装工程概算和技术经济指标计算的精确度，特别是方案间相对造价的比较更应精确，准确度应在90%以上，避免计算偏差和设计失误造成的损失。（2）初步设计和施工图设计阶段。初设阶段，设计人员要认真搜集、调查、分析、研究工程资料，及时准确掌握市场信息，配合经济技术人员合理控制工程造价。施工图设计阶段应做好施工图预算，由于安装工程主要设备和材料的投资占总投资的比例非常大，所以要将材料、设备的选用作为控制重点，及时准确地掌握安装材料市场变化信息，充分研究主要材料、设备的功能及用途，做好工程概预算，为确定工程造价、实行经济核算提供依据。重视设计审核，监理工程师及时对已完成的图纸估价，使整个设计阶段处于受控状态。检查图纸的完整性，做好各专业的配套、协调，认真落实环保、消防等部门的要求，减少工程变更及索赔的可能性。若在审查设计时发现超投资现象，应立即采取相应措施，可替换安装材料、设备或向业主反映以求其能降低标准，从而修改设计来降低工程投资。

2.招投标阶段的控制

招投标过程中要本着公平、公开、公正、诚实信用原则进行。在众多投标单位之间选择质量可靠、报价合理、信誉好的施工单位。采用工程量清单计价方式进行招投标，克服传统定额的缺陷、合理分担风险。在签订承发包合同时，尽量任务分担要明确、合同少留活口。

3.做好施工阶段的工程造价控制

在施工工程中，建筑安装设备工程的造价控制在项目实施阶段，实行建设监理制和项目施工管理，可以确保建设项目按期、保质、保量的完成，达到投资、进度、质量三大控制目标。
（1）认真图纸会审，积极提出修改意见。在图纸会审中，建设单位、监理单位、施工单位各方技术人员，对图纸中不合理的设计，过于保守的、过于加大安全系数的设计，都有责任积极提出修改方案，让设计人员及早修改，让不必要的浪费尽早避免，对各方提出的一些优化方案应及早论证，积极采用，并给予适当的奖励。
（2）加强工地现场及劳动力的管理。加强现场管理，尽量减少一些不必要的临时工程设施，降低现场各种管理费用支出。如现场工人的家属应控制，一方面增加工地临时设施，使工地到处是临时住处，影响工程施工进度；另一方面也存在许多安全隐患。
加强劳动力管理，提高劳动生产率，采用计件、包干形式，降低人工费。用好用活激励机制，调动职工增产节约的积极性。对关键工序施工的关键班组要实行重奖，这对激励职工的生产积极性，促进项目建设的高速、优质、低耗有明显的效果。
（3）降低材料成本。材料成本在整个项目成本中的比重最大，一般可达７０％左右，有较大的节约潜力，是降低项目成本，减少工程造价的关键。加强工地材料消耗的管理，杜绝浪费，以降低成本。在采用新型材料和施工新技术上，防止脱离实际，采用过高标准，造成费用增加。
（4）提高机械利用率。合理使用施工机械设备，提高机械设备利用率。
结合施工方案、施工进度的制定，做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度地发挥机械效能，同时对机械操作人员的技能也要有一定的要求，防止因不规范操作或操作不熟练影响正常施工，降低机械利用率。

4 做好竣工结算审核工作

安装工程结算审核直接关系到甲乙双方的经济利益。预算人员要熟练掌握工程量计算规则、工程造价的计算程序、定额子目的组成内容和套用规定，并掌握一定的工程技术知识。项目部要做好工程技术资料的收集、整理和汇总，并提交预算部门，对中标预算，材料实耗等各项费用消耗进行分析、比较、核实，确保工程竣工结算的正确性、完整性。
三 结语
结合上述，在工程建设中必须要严格控制好建筑安装设备工程造价的每个阶段。特别是以上三个重要过程：设计过程、施工过程和竣工结算审核过程。只要建设环节的每一位建设者都能尽心尽职，发挥各自的专长，加强建筑安装设备工程造价控制，最终达到质量高、投资少、工期短的目标，提高企业的经济效益，减少国家的经济损失。
参考文献：
刘小庆，建筑安装工程造价审核方法研究[J]， 科技创新导报，2000。
廖天平，建筑工程定额与预算[M]，北京:高等教育出版社，2002。
[3] 李旭伟，徐菊芳，建筑安装工程造价管理探讨[J]，平顶山工学院学报，2007(1)。