摘要:在实际工程中,工程管理人员要抱着维护企业的社会信誉经济 效益、国家和集体财产以及职工生命安全的态度,科学管理,规范施工,统筹好安全与生产、安全与质量、安全与速度、安全与效益的关系。因此,安全管理工作意义重大、任重道远,管理者应不断深入地研究和探讨,把安全生产贯彻到企业管理的每一个环节,使施工过程中发生事故的可能性减小到最低限度,从而有利于安全生产目标的实现。本文主要介绍了安全管理现状、施工安全的因素及存在的问题并对建筑工程管理采取安全措施。
关键词:建筑工程;施工;安全管理;问题;措施
Abstract: in practical engineering, project management personnel should take the maintenance of social credibility of the economic benefits, the state and collective property, as well as the lives and safety attitude, scientific management, construction standards, co-ordinate safety and production, safety and quality, safety andspeed, security and efficiency. Therefore, the significance of safety management major, long way to go, managers should continue to in-depth study and discussion of safety in production implemented in every aspect of business management, the likelihood of accidents in the construction process to reduce to a minimum, thus contributing to safe production goals. This paper introduces the safety management in construction safety factors and the problems and construction project management to take security measures.
Key words: construction; construction; safety management; problem; measures
2095-2104(2012)
安全管理是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作,管理的对象是生产中的一切人、机、料、法、环的状态管理与控制,是一种动态管理。良好的安全环境,可以给企业带来社会信誉和经济效益,使国家和集体财产免遭损失,员工生命安全得到保障。安全工作不是单一的部门和个人的工作,而是一项社会化、系统化的工程。项目经理作为项目安全管理的第一责任人,对工程安全管理的认知态度和具体措施将决定项目安全管理的整体水平,直接关系到项目管理的成败。
关键词:建筑工程;施工;安全管理;问题;措施
Abstract: in practical engineering, project management personnel should take the maintenance of social credibility of the economic benefits, the state and collective property, as well as the lives and safety attitude, scientific management, construction standards, co-ordinate safety and production, safety and quality, safety andspeed, security and efficiency. Therefore, the significance of safety management major, long way to go, managers should continue to in-depth study and discussion of safety in production implemented in every aspect of business management, the likelihood of accidents in the construction process to reduce to a minimum, thus contributing to safe production goals. This paper introduces the safety management in construction safety factors and the problems and construction project management to take security measures.
Key words: construction; construction; safety management; problem; measures
2095-2104(2012)
安全管理是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作,管理的对象是生产中的一切人、机、料、法、环的状态管理与控制,是一种动态管理。良好的安全环境,可以给企业带来社会信誉和经济效益,使国家和集体财产免遭损失,员工生命安全得到保障。安全工作不是单一的部门和个人的工作,而是一项社会化、系统化的工程。项目经理作为项目安全管理的第一责任人,对工程安全管理的认知态度和具体措施将决定项目安全管理的整体水平,直接关系到项目管理的成败。
一、我国建筑工程施工阶段安全管理现状
安全生产,文明施工是党和政府历来十分关注的大事,国家先后颁布了《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等,建设部发布了一系列关于安全生产的行政法规,各地建设行政主管部门根据当地的实际,颁布了诸多的规定和条例, 其目的就是要解决建设工程安全生产和管理上存在的突出问题,切实贯彻"安全第一,预防为主"的方针,从根本上保护建设工程从业人员的生命和社会财产安全,促进行业和国家建设事业的发展。二、影响建筑工程施工安全的因素及安全管理存在的问题
2.1人的不安全因素
一方面包括个人的不安全因素,它是指个人的心理、生理、能力中所具有不能适应工作、作业岗位要求的影响因素。另一方面还包括人的不安全行为,即由于违背设计和操作规程的错误行为而导致在生产过程中各类事故的发生。在生产活动中,,人的不安全行为主要有:操作失误或错误;使用不安全设备;用手代替工具操作;物体的摆放不安全;冒险进入危险场所;在起吊物下停留作业;未使用防护用品;不安全装束;以及在工作时其他分散注意力的行为等。2.2物的不安全状态
物的不安全状态是指能导致事故发生的物质条件,包括机械设备或环境所产生的不安全因素。不安全的情况有:防护装置失灵;设备、设施等有缺陷;用电设备线路老化,造成电线失火;生产场地由于天气或气候原因而不利于施工的因素等。2.3组织管理上的欠缺
人的不安全行为和物的不安全状态是事故发生的直接原因,它们都与管理有直接的关系,因此,管理不善是造成安全事故的间接原因。常见的管理缺陷有制度不健全、责任不分明、违章指挥、安全教育不够、处罚不严、安全技术措施不全面、安全检查不及时等。2.4建筑安全生产法律法规体系不完善
当前,我国先后出台了《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《中华人民共和国安全生产法》源于:毕业设计论文范文www.udooo.com
、《施工企业安全生产评价标准》等法律法规。 但是,相比美国、英国等完善的建筑工程安全管理法律制度,我国建筑安全生产法规的数量还很少,尤其是具体适用到施工阶段的法规就更少了,配套的法律法规也不够健全。