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摘要：本文分析了水利水电施工的现状、水利工程施工组织与管理的基本原则以及影响水利施工技术的因素，并提出了发展水利施工技术的新举措、新发展，以提高施工进度和施工组织管理的水平。
关键词：水利；施工；技术新发展
引言：近几年来,我国的水利建设处于快速发展的时期,水利工程施工的技术、工艺、材料和装备等方面都取得了瞩目的成就。本文就影响水利施工技术主要因素进行了分析，并提出了发展水利施工技术的新举措，以提高施工进度和施工组织管理的水平。
1、人作为控制的对象，是要避免产生失误；作为控制的动力，要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。因此，除了要加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情以外，还应该根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。对某些要求非常严格的工序和操作，一定要分析人的心理行为，控制人的思想活动，稳定人的情绪；对具有危险的现场作业，应该控制人的错误行为严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误动作等。总之，在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。
2、机械控制。“机械”施工机械设备对施工质量有着直接的影响。机械控制包括施工机械设备、工具等控制。为此要健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。所以在施工机械设备选购时，应该注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。
3、方法控制。这里所指的方法控制指一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后，而造成施工进度推迟，质量达不到要求和追加投资等情况。因此，在制定施工方案和施工工艺之前必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，有利于提高工程质量。
4、环境控制。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特征，如气象条件就会每天变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都会直接影响工程质量。又如前一工序往往就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特征和具体条件，应该对影响质量的环境因素，采取有效的措施加大控制。尤其是施工现场，应该建立文明施工和文明生产的环境，保持材料堆放整齐，道路畅通无阻，工作场所清洁干净，施工程序井井有条，为了确保质量、安全创造良好条件。
5、材料控制。材料的管理应从以下几个方面控制：严格把手材料采购关；合理使用，减少浪费；建立检验制度，严格把手质量关；合理处理利用材料。最重要的是要严格验收材料，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料或将不合格的原材料使用到工程上去。
2、大力推行水利工程建设。“三制”实践证明，水利工程建设推行项目法人责任制，招标承包制和建设监理制，即“ 三制”是保证工程质量的根本措施，只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任，才能按照市场经济规律组织工程建设，从工程建设的各个方面保证工程质量。在进行招标投标时，要严把资质审查关，不仅要看投标单位的资质，更要着重其实际业绩，特别要重视工程项目的资源配置是否到位。杜绝层层转包，主体工程不得分包，分包商必须要满足相应资质要求。要加大对监理单位监管力度，切实改变少数项目监理不到位的现象。
3、严格执行水利建设程序。严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件，把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口。任何项目上，阶段工作未完成，不得批准进行下一阶段的工作，严格工程设计审批制度，未获批准的项目不准开工，坚决杜绝“ 三边”工程，严格按照单元、分部、单位工程进行质量评定，任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工。工程验收时必须有质量监督机构的评价意见。
（2）事中控制就是工序控制。工序控制实行“ 二级三检报验制” 它是保证工程质量的有效手段。第一级是为保证监理目标的实现，指令施工企业建立班组初检，施工队复检，施工企业终检的质检机构与质检制度。第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报工程指挥部复验，经复验合格后由监理工程师负责终验，保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工，对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级，以确保每道工序都达到设计和规范要求。另外，质检人员全过程旁站监督，监理工程师随时巡视工地，主要部位、隐蔽工程、关键施工过程等实行监理工程师旁站监督。对工程质量问题，推行“三不放过”的原则，即事故原因不明不放过、处理措施不落实不放过，不接受经验教训不放过。施工单位及负责人要彻底查明原因，提出积极措施及妥善处理意见，并向项目监理部提出书面报告备案。
（3）事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量，继续进行观察、检测、收集运用过程中的情况。同时对资料进行收集整理归档，及时组织有关人员检查验收。
结束语：
通过在实践中总结的经验，要求水利水电技术人员经过认真学习、熟练掌握，应用到实际工作中，以确保施工质量，加快工作进度，提高经济效益。
参考文献：
王锋, 杨奕苗, 王丽娟. 水利工程施工现场质量管理[J]. 现代农业科技,
2011,(02)
王文友. 浅析水利水电工程中的常见施工技术[J]. 魅力中国, 2010,(13) .
[3] 李雅燕. 水利工程施工技术探讨[J]. 科协论坛(下半月), 2010,(09) .
[4] 马勇. 浅谈流水作业法在水利施工中的应用[J]. 科技资讯, 2010,(02) .
关键词：水利；施工；技术新发展
引言：近几年来,我国的水利建设处于快速发展的时期,水利工程施工的技术、工艺、材料和装备等方面都取得了瞩目的成就。本文就影响水利施工技术主要因素进行了分析，并提出了发展水利施工技术的新举措，以提高施工进度和施工组织管理的水平。
一、影响水利施工技术的因素分析
影响施工项目质量的因素主要有五大方面，是指：人、材料、机械、方法和环境。事前应该对这五方面的因素严加控制，才能保证施工项目质量的关键。1、人作为控制的对象，是要避免产生失误；作为控制的动力，要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。因此，除了要加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情以外，还应该根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。对某些要求非常严格的工序和操作，一定要分析人的心理行为，控制人的思想活动，稳定人的情绪；对具有危险的现场作业，应该控制人的错误行为严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误动作等。总之，在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。
2、机械控制。“机械”施工机械设备对施工质量有着直接的影响。机械控制包括施工机械设备、工具等控制。为此要健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。所以在施工机械设备选购时，应该注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。
3、方法控制。这里所指的方法控制指一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后，而造成施工进度推迟，质量达不到要求和追加投资等情况。因此，在制定施工方案和施工工艺之前必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，有利于提高工程质量。
4、环境控制。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特征，如气象条件就会每天变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都会直接影响工程质量。又如前一工序往往就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特征和具体条件，应该对影响质量的环境因素，采取有效的措施加大控制。尤其是施工现场，应该建立文明施工和文明生产的环境，保持材料堆放整齐，道路畅通无阻，工作场所清洁干净，施工程序井井有条，为了确保质量、安全创造良好条件。
5、材料控制。材料的管理应从以下几个方面控制：严格把手材料采购关；合理使用，减少浪费；建立检验制度，严格把手质量关；合理处理利用材料。最重要的是要严格验收材料，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料或将不合格的原材料使用到工程上去。
二、充分提高水利施工新技术的应用与发展
1、靠科技进步，提高科技和质量水平。企业要全面认识和落实科学技术是第一生产力的思想，迅速在企业内部倡导和鼓励全体员工学科学、用科学、钻研技术的良好风气，设立科技风险、奖励机制，制订科技奖励实施细则，调动广大技术工程人员和员工开展科技摘自：毕业论文开题报告范文www.udooo.com
攻关的积极性。结合水利施工企业的实际情况，努力提高工程管理人员、班组长的工程管理水平。把企业建设成为具备一流的工程管理水平，一流的施工技术，一流的机械装备，一流的工程质量和一流的售后怎么写作的管理型企业。2、大力推行水利工程建设。“三制”实践证明，水利工程建设推行项目法人责任制，招标承包制和建设监理制，即“ 三制”是保证工程质量的根本措施，只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任，才能按照市场经济规律组织工程建设，从工程建设的各个方面保证工程质量。在进行招标投标时，要严把资质审查关，不仅要看投标单位的资质，更要着重其实际业绩，特别要重视工程项目的资源配置是否到位。杜绝层层转包，主体工程不得分包，分包商必须要满足相应资质要求。要加大对监理单位监管力度，切实改变少数项目监理不到位的现象。
3、严格执行水利建设程序。严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件，把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口。任何项目上，阶段工作未完成，不得批准进行下一阶段的工作，严格工程设计审批制度，未获批准的项目不准开工，坚决杜绝“ 三边”工程，严格按照单元、分部、单位工程进行质量评定，任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工。工程验收时必须有质量监督机构的评价意见。
4、强化质量控制措施。质量控制实行“事先、事中、事后” 三控制；
（1）事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制。凡未经项目监理部同意，不得进入工地，这样就避免了因准备工作不充分，施工措施不落实，人力物力不到位或因质量安全措施不完善而仓促开工所产生的质量问题。事先控制是质量控制的主要部分，它能将工程事故的苗头消毁在萌芽状态，保证工程的高标准施工。（2）事中控制就是工序控制。工序控制实行“ 二级三检报验制” 它是保证工程质量的有效手段。第一级是为保证监理目标的实现，指令施工企业建立班组初检，施工队复检，施工企业终检的质检机构与质检制度。第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报工程指挥部复验，经复验合格后由监理工程师负责终验，保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工，对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级，以确保每道工序都达到设计和规范要求。另外，质检人员全过程旁站监督，监理工程师随时巡视工地，主要部位、隐蔽工程、关键施工过程等实行监理工程师旁站监督。对工程质量问题，推行“三不放过”的原则，即事故原因不明不放过、处理措施不落实不放过，不接受经验教训不放过。施工单位及负责人要彻底查明原因，提出积极措施及妥善处理意见，并向项目监理部提出书面报告备案。
（3）事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量，继续进行观察、检测、收集运用过程中的情况。同时对资料进行收集整理归档，及时组织有关人员检查验收。
结束语：
通过在实践中总结的经验，要求水利水电技术人员经过认真学习、熟练掌握，应用到实际工作中，以确保施工质量，加快工作进度，提高经济效益。
参考文献：
王锋, 杨奕苗, 王丽娟. 水利工程施工现场质量管理[J]. 现代农业科技,
2011,(02)
王文友. 浅析水利水电工程中的常见施工技术[J]. 魅力中国, 2010,(13) .
[3] 李雅燕. 水利工程施工技术探讨[J]. 科协论坛(下半月), 2010,(09) .
[4] 马勇. 浅谈流水作业法在水利施工中的应用[J]. 科技资讯, 2010,(02) .