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建筑施工组织设计学术

收藏本文 2024-01-16 点赞:30320 浏览:142912 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:本文作者介绍了建筑装饰装修施工组织的特点,提出了装饰装修施工组织设计创新的方法。
关键词:建筑施工;组织设计;探讨
Abstract: The author described the characteristics of the architectural decoration construction organization, innovative methods of decoration construction organization design.Keywords: Construction; organizational design; explore
2095-2104(2012)
1.装饰装修施工组织设计的特点
与土建、安装工程相比,装饰装修工程施工组织设计具有以下特点:
1.1 机械设备:所用的大型设备少,小型机具多,特别是电动和气动工具较多。随着新技术、新工艺的发展,将采用更多的新设备、新机具来满足施工的需求。
1.2 劳动种类多,分工更加细化、明确:在装饰装修施工组织设计中,对各种劳动力的进退场时间及交叉搭接作业是一个重点控制对象,必须与主体工程相一致。
1.3 材料计划:装饰材料品种多,新材料多,进口材料多,对环保质量要求高,对防火要求高,耐久性要好。特别是进口材料必须要充分考虑一个合理的订货期———包括商务洽谈、生产时间、运输及报关时间等。
1.4 施工工期:与其它专业工程相比,装饰装修工程工期短,劳动时间多采用双班制,这更要求施工组织设计编制的工期必须合理、严谨、紧凑,与材料供应、劳动力机械设备分配相匹配。
1.5 成品、半成品保护工作量大:在施工组织设计中,一定要有各装饰阶段的成品、半成品保护计划,特别是防火、防潮、防霉、防损坏等方面,并要考虑相应的成本费用。
1.6 新工艺、新技术:装饰装修有层出不穷的新工艺、新技术,而且发展很快,为了满足设计的要求,也为了提高劳动生产效率,要求施工企业在施工组织设计中应多采用新技术、新工艺。
2.装饰装修施工组织设计必须要管理创新
施工组织设计是使项目处于有效控制状态的指导性文件,是企业管理与项目管理一致性的桥梁体现,必须要有行业特色。所以在装饰装修的日常管理中,应逐步向以下几点靠拢,形成鲜明的管理氛围,是一种自愿的、有意识的行为。
2.1 区别型的施工组织设计:装饰装修施工组织设计的编制要结合施工企业的技术力量装配水平,从人力、资金、材料、机械和施工方法等五个基本要素进行统筹规划合理安排,编制、审核、审批施工组织设计应有章可依可循,有法可依,尽可能发挥人的主观能动性,把以人为本落实到管理中去,形成团队学习与开放性拓展观念,去编制施工组织设计。
2.2 绿色型的施工组织设计:我们搞装饰,目的是使人们在一个更美好,更有文化氛围的环境中学习、工作与生活,从而提高人们的生活质量。绿色装饰最能贴近老百姓,贴近现实,它和人们的关系最为密切。绿色环境文化既要关注环境索取,更要关注环境回报,绝不能单方面为了追求某种装饰效果而破坏了环境,更不能允许有害人们健康的装饰材料进入装饰施工,任何损坏环境的行为都是一种犯罪。在编制装饰施工组织设计时,环境外在因素和内在因素体现较少:忽视自然资源保护,对大量浪费人类赖以生存的资源(如原木、石材、能量)视而不见;近两年通过媒体的宣传,在周围环境污染控制方面(甲醛、苯等)已引起重视,意识已经十分强烈。相对比,对声光色污染的认识还不够,噪音、光污染、颜色的强烈对比、过快的过渡跳跃等,都将刺激人的情绪。对于这方面,装饰施工组织设计亦应着重编写。
2.3 学习型、互补性的装饰工程施工组织设计。每一个企业都有自己的优势,有传统知识的沉淀,即在施工组织设计的编制、审核、应用过程中,应通过不断学习、不断实践、不断创新,达到取长补短、丰富提高的目的。装饰施工组织设计其科技含量越高,效果就会越好,装饰的附加值就越大。因此,重点做好个人、企业二层次的资料总结方面的组织汇编工作,使企业的资源由无形变有形,成为真正的企业积累。这就要求装饰装修的施工组织设计必须是在一个学习型、互补性的环境中形成的具有可靠指导意义的文件。
3.装饰装修施工组织设计必须要技术创新
技术创新能提高工程质量、降低施工综合成本,缩短施工工期,减轻劳动强度、增强企业的竞争力,但技术创新还存在一定的风险,要针对项目的特性进行一系列的探索验证,必须达到科学、实用、可行等基本要求,要经过多次的实施、验证、改进,直至达到预期效果。技术创新包括新材料、新设备的创新,施工工艺的创新,施工组织的创新,施工措施的创新等多个方面。结合十多年的工作经验及其他装饰企业的特点,对施工组织设计有关技术创新的尝试和体会如下:
3.1 营业中宾馆、酒店装修改造的施工组织设计控制重点。营业中宾馆、酒店装修施工组织设计中应重点考虑并控制以下问题:
3.1.1 解决专用通道和垂直运输问题。所有拆卸的垃圾和装修材料走员工通道直达地下室,占用一个员工货梯用夹板保护好,其余楼层一概不停,客梯经过施工层时不设停层。
保证与酒店的正常营业和管理不交叉;员工电梯和专用货梯正常、统筹运转。
3.1.2 对噪音的控制。宾馆酒店装修一般都选择营业淡季施工,可以把与装修层相邻的上一层和下一层的客房空置;对设备和机具的噪音进行进场前检测,选择噪音低、性能好的设备机具进场,对少量噪音较大而且必须使用的机具采取时间分段作业和噪音隔离措施(单间作业吸音封闭等)
3.1.3 对油漆气味的控制。对所有的木作业进行工厂化生产,现场拼装,只作最后的补油工作,施工时用排风扇

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顺风把少量油漆气味排到建筑物外立面空气中。
3.1.4 提高施工的工厂化生产率水平和新型小型机具的应用。除了家具、木作是全工厂化外,其他的也尽量在厂家按现场实际尺寸加工成半成品,运至现场后,用机具快捷安装。如地毯依据每个房间和走廊的现场尺寸进行加工,现场无需剪拼。
3.2 饰面板挂板技术在施工组织设计中的应用。随着技术的进步和业主要求的不断提高,传统的饰面板易出现钉眼及修补痕迹。结合幕墙施工经验,可选用铝合金条做龙骨及挂件,提高装修质量和施工效率。施工要点如下:
3.2.1 工厂按放样尺寸制作面板,并按顺序编号,运到现场后验收其花纹色泽、平整度和阴阳角。
3.2.2 依据面板尺寸将龙骨固定,用挂件将面板按序号固定、检查垂直平整度。强调工厂生产部件必须符合建筑标准、模数,与建筑及其他装饰部件标准模数相匹配。

3.3 石膏板开裂系统防治技术在施工组织设计中的应用。

3.3.1疏而不堵,释放累计变形应力:在不同材质交界处、标高不同变化处,设置变形缝;并注意工序间歇的时间控制,使龙骨、面板有一个自然的调整期。
3.3.2保证最佳受力状态,确保板缝成结构受压状态:龙骨型号的选择、不同类型石膏面板的选择及双面石膏板的应用,进一步加强每一单元石膏板吊顶系统的牢固性、稳定性。
3.3.3 完善的管理系统:隐蔽验收的交接、维修的交底,自查的范围及细度,确保计划措施的实施与完善。
3.4 “双班制”的组织在施工组织设计中的应用。装修项目施工多数需要赶工,特别是正在使用的建筑内进行改造装修,施工工期越短就越能产生经济效益和社会效益。在实行两班倒相互交接班时,有意识地使队员间是师徒关系、师兄弟关系、长期合作的同事关系、同村同族同乡关系等,这种“双班倒”的配队才能使交接班人员间相互了解、工艺习惯统

一、不相互推诿,确保了工程质量和施工进度。

3.5 装饰材料与防火措施在施工组织设计中的体现。
3.5.1 为了改变可燃基材对火的反映特性。在其表面施涂一层饰面型防火涂料,具有防火和装饰两种功能。
3.5.2 使用阻燃剂。对织物、塑料、木材经过阻燃浸渍处理后,其上述材料燃烧炭化速度减慢,自身燃烧释放的热量降低。
3.5.3 无机板材的使用。无机板材因其所具有的特殊防火特性,而被广泛的应用于建筑装修工程中。
3.5.4 防火玻璃。防火玻璃是一种专用玻璃,是一种新型的透明且具有防火功能的装饰材料。它可广泛用于高级宾馆、饭店、机场、体育馆、图书馆、计算机房等现代公共建筑中。
3.5.5 灯具隔热罩。灯具过热导致装修材料起火的现象很多,所以作为一种新型的防火措施:灯具隔热罩应运而生,用专门的耐高温隔热材料做成。施工组织设计是专家、业主及相关方对施工企业最直接的书面了解和认识。我们应将企业日常的优秀管理方法和技术创新工作自然的体现和应用到施工组织设计工作中去,从项目的材料、工艺、设备、组织过程中,实施、收获树立一个一个的亮点,带动自己企业的进步发展,带动整个装饰装修行的蓬勃发展,这与施工组织设计的创新、效果保证息息相关。
参考文献:
许炳权.装修装修施工技术[M].北京:中国建材工业出版社,2003.
尹军,夏瀛建筑施工组织与进度管理[M]重庆:化学工业出版社,2005:220-221

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